德魯克先生有一個非常顛覆的觀點：一次只做好一件事晃危。
一個人一次只做好一件事和能同時干好多件事是不是矛盾的呢？矛盾且不矛盾老客。
好多人會想求快僚饭，因此多線程管理做很多事。結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多事情都沒有做好胧砰。多件事情是否可以并行鳍鸵，取決于這幾件事之間會不會分散注意力，消耗你的精力尉间，侵占你的注意力資源偿乖。
一個人可以分裂去用，這是很關鍵的哲嘲。
但德魯克先生為什么會強調(diào)一次只做好一件事呢贪薪？有太多人根本沒有想清楚，或者說有些貪婪了眠副，會覺得人生當中別人都是人生贏家画切，這事那事自己也要做〈雅拢可是發(fā)現(xiàn)如果處處都去做的話霍弹，可能就沒有辦法去做好毫别。比如很多人做互聯(lián)網(wǎng)自媒體，大家都在做網(wǎng)絡直播時庞萍，有的人會想微博要做好拧烦，抖音做好，快手做好钝计，小紅書做好恋博，視頻號做好，中視頻西瓜視頻也要做好私恬。其實會發(fā)現(xiàn)那些厲害的有影響力的大V债沮，可能就是一個平臺的領頭羊。他其它平臺雖然也有本鸣，但是它的分發(fā)平臺或次級平臺疫衩。
任何人在做事情，其實是需要把所有事情荣德，所有侵占你注意力的事項闷煤，進行有效的分類評級管理。對于最重要級別事項涮瞻，一定是心與力都全然只聚焦在這一件事當中鲤拿，這是很關鍵的。通過頭腦風暴署咽，注意力聚焦近顷，降低分兵所帶來的注意力分散，能夠達到極致性卓越思維宁否，把這件事去做好窒升，進而根據(jù)優(yōu)先順序，依次完成其它評級分類事項慕匠。
