? ? 作為一名職場人士作郭，工作成績的好壞是衡量工作能力的一個重要標準觉义，作為一名在職場混跡多年的老鳥，總結出工作想要獲得成功的4大法寶慨仿；
法寶之一： 領導重視?
我們進行任何的一項工作久脯，都離不開領導的重視纳胧，領導重視的工作我們做起來才會有價值镰吆； 因此在我們推進工作時，必須要獲得領導的重視跑慕，那么獲得領導重視的途徑和方法有很多種万皿，例如：邀請領導參加項目的啟動會，并且讓領導進行總結性發(fā)言核行，這樣就不言而喻了牢硅，領導重視的項目，那么其他項目成員就會全力配合了芝雪； 對于一些工作取得階段性進展的時候减余，可以適時的舉行階段總結會，對于優(yōu)秀的項目成員進行表彰惩系，邀請領導進行現(xiàn)場頒獎位岔，那么其他人員也就順其自然的支持項目工作的開展，因為他們也希望得到領導的認可堡牡；在工作開展過程中抒抬，可邀請領導參與活動的巡線檢查與效果確認，這樣對于項目成員來說是一種壓力也是一種動力晤柄，對于項目工作的支持力度自然也會加大擦剑，將各項工作做好；總之，一項工作想要取得成果惠勒，領導重視是必不可少的赚抡，只有取得了領導的重視，才能獲取更多的資源和支持捉撮，將工作推進下去怕品；
精彩繼續(xù)待下回分享；
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