企業(yè)人才培訓作為企業(yè)發(fā)展的核心支撐迈倍，越來越受到大家的重視鞋屈，尤其是處于高速發(fā)展追城、變革時期的企業(yè)更加明顯刹碾。

企業(yè)培訓是一項有計劃、系統(tǒng)型的培養(yǎng)和訓練活動座柱，開展企業(yè)培訓有助于提高員工的管理知識迷帜、業(yè)務技能、工作方法色洞、工作態(tài)度戏锹，改善價值觀，普及锋玲、宣傳本企業(yè)文化景用，提升企業(yè)形象，塑造企業(yè)品牌惭蹂，能將員工思想統(tǒng)一到企業(yè)戰(zhàn)略層面上伞插，從而發(fā)揮出員工和企業(yè)最大的潛力，進而完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)盾碗。那么媚污，企業(yè)培訓該做好哪幾方面的工作呢？下面就說一下這幾年高速發(fā)展中汾酒的培訓的工作經(jīng)驗廷雅，供大家借鑒耗美。

一、借力企業(yè)外訓

企業(yè)外訓是指由社會上的培訓機構來實施培訓航缀。師源可以是教授團隊商架、知名企業(yè)高管、國內(nèi)外著名成功人士芥玉、專業(yè)培訓師等蛇摸。企業(yè)外訓大部分能為企業(yè)提供組織與人力資源咨詢、企業(yè)文化咨詢灿巧、戰(zhàn)略與企業(yè)管理咨詢赶袄、市場營銷咨詢，企業(yè)改制與高管激勵等抠藕。他們擁有中國管理理論饿肺、管理模式及標桿企業(yè)的專業(yè)研究，前瞻的理念與洞察力盾似，豐富的咨詢案例積累敬辣。我們在這幾方面可以應利用外部培訓資源，彌補企業(yè)內(nèi)訓的不足。即可以節(jié)省了時間购岗，又能大大提高效率汰聋。通常可以選擇的方式有：聘請外部講師喊积、聘請專門培訓機構、聘請咨詢公司玄妈、聘請知名高校教育基構等乾吻。

二、主打企業(yè)內(nèi)訓

企業(yè)培訓應兩條腿走路拟蜻，外訓有外訓的好處绎签，但內(nèi)訓也非常重要。公司戰(zhàn)略的落地酝锅、文化的營造诡必、制度的宣貫及標準的執(zhí)行等龐大的培訓工作還是要靠內(nèi)訓完成。如何做好內(nèi)訓工作搔扁，將是企業(yè)培訓的重中之重爸舒。

1.制訂并不斷完善培訓管理制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”稿蹲，企業(yè)應根據(jù)公司的實際培訓情況建立培訓制度扭勉，規(guī)范培訓工作的管理，為培訓工作的開展提供相應的管理依據(jù)苛聘。我們汾酒培訓建立了一系列的培訓制度涂炎，《汾酒培訓制度》、《內(nèi)訓師管理辦法》设哗、《課程評審管理辦法》唱捣、《員工外出培訓管理辦法》、《新員工崗前培訓管理辦法》等网梢，這些管理制度也在實踐中不斷完善和修訂震缭，做到了與時俱進。

2.組建及管理內(nèi)訓師團隊澎粟。公司內(nèi)訓師作為公司內(nèi)部知識管理的載體蛀序，有助于公司知識的沉淀、轉(zhuǎn)化活烙、傳播和分享徐裸。在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識傳遞過程中起到了重要的推動作用。我們從汾酒文化啸盏、素質(zhì)重贺、管理、標準、工藝等各專業(yè)帶頭人中選拔內(nèi)訓老師气笙，專業(yè)打造次企，培養(yǎng)符合我們要求的內(nèi)訓老師。我們通過選拔潜圃、培養(yǎng)缸棵、激勵、淘汰來優(yōu)化我們的內(nèi)訓隊伍谭期，達到對內(nèi)訓師進行管理的目的堵第。

3.全面優(yōu)化培訓課程體系。企業(yè)內(nèi)訓課程可以涉及各專業(yè)職能部門制訂的標準隧出、工作流程踏志、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)胀瞪、企業(yè)文化针余、標準、企業(yè)體系凄诞、黨務培訓圆雁、公司產(chǎn)品包裝設計、品牌傳播等幔摸。重點開發(fā)一線員工的業(yè)務技能與服務意識培訓課程和中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓課程摸柄，不斷優(yōu)化并增加培訓課件，形成企業(yè)內(nèi)訓培訓課程“菜單”既忆，吸引公司內(nèi)部各二級單位的“采購”驱负。

4.百花齊放的培訓模式。(1)開展拓展培訓患雇，挑戰(zhàn)激情跃脊。拓展培訓將大部分課程放在戶外，精心設置了系列新穎苛吱、刺激的情景酪术，讓學員主動地去體會，去解決問題翠储，在參與绘雁、體驗的過程中，心理受到挑戰(zhàn)援所，思想得到啟發(fā)庐舟，然后通過學員共同討論總結，進行經(jīng)驗分享住拭，感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理挪略。拓展培訓可以為內(nèi)訓增加了新元素历帚，當企業(yè)內(nèi)訓建設到一定規(guī)模，可以適當增設這相工作杠娱。(2)創(chuàng)新公開課培訓方式挽牢，促進開發(fā)式教學發(fā)展。公開課摊求，作為一種教研形式禽拔，具有存在和發(fā)展的價值。它具有自由選擇性室叉、限時性和鮮明的個性奏赘。企業(yè)公開課的形式包括大型研討會、體驗式培訓太惠、教練技術、論壇等等疲憋，受眾可以在限定的時間內(nèi)自由報名凿渊，選擇培訓。我們通過創(chuàng)新公開課培訓方式缚柳，激活企業(yè)內(nèi)訓埃脏。(3)推廣移動學習平臺，開啟高效快捷學習通道秋忙。線上學習具有場景化彩掐、行業(yè)化、定制化灰追、方便化的特點堵幽，可以為學員提供專業(yè)化、體系化的優(yōu)質(zhì)學習內(nèi)容核服務弹澎。這正好可以很好地滿足員工培訓口味朴下，即希望接收到不同的講師類型和不同的課程內(nèi)容需求，方便企業(yè)員工隨時碎片化學習需求苦蒿。通過豐富移動學習平臺的課程及創(chuàng)新培訓管理模式殴胧，極大的提高培訓參與度。(4)立足基礎佩迟，服務一線团滥，全面發(fā)展業(yè)務技能培訓”ㄇ浚基層培訓是我們培訓的基礎灸姊，也是最為重要的一部分。涵蓋新員工入職培訓躺涝、輪崗培訓和在崗培訓厨钻。內(nèi)容涉及到企業(yè)文化扼雏、企業(yè)體系、產(chǎn)品標準夯膀、工藝標準诗充、職業(yè)塑造等幾大方面。我們每年都要做基層培訓調(diào)研工作诱建，隨時聽取意見蝴蜓，為下一年度培訓方向提供參考，讓基層培訓需求指導培訓目標俺猿，將企業(yè)培訓真正落實到位茎匠。

三、適時成立企業(yè)大學(商學院)

企業(yè)商學院不同于社會上的大學押袍，也不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)培訓诵冒。經(jīng)過六年的培訓積累及市場調(diào)研，公司領導深思熟慮谊惭，果斷決策汽馋，2016年我們成立了汾酒商學院。

1.高瞻遠矚的戰(zhàn)略定位圈盔。汾酒商學院圍繞公司經(jīng)營理念“中國酒魂信仰理論體系”豹芯，依托汾酒內(nèi)部培訓體系，整合內(nèi)外培訓資源驱敲，構建自主的經(jīng)營灌流铁蹈、專業(yè)技術、市場營銷众眨、企業(yè)文化體系握牧、以培養(yǎng)專業(yè)的管理人才、營銷人才围辙、技術人才我碟、產(chǎn)業(yè)人才為目標，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級姚建，助力汾酒稱為中國白酒行業(yè)的實踐者和先行者矫俺。下設管理與營銷學院、釀造學院掸冤、文化學院厘托。三大學院相互促進、相互補充稿湿、共同打造著“中國最具信仰的商學院”铅匹。

2.先進、高效的教學模式饺藤。學員除了課堂學習包斑，還組織參觀其他優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場管理流礁，與企業(yè)管理人員交流心得體會，將他人的實踐和自身的經(jīng)驗結合罗丰，探討管理精髓神帅。酒仙網(wǎng)和小米都是行業(yè)翹楚，他們獨特的品牌理念與營銷模式為學員提供了指引萌抵，開闊了思路≌矣現(xiàn)學熱賣——紙上得來總覺淺，絕知此事要躬行绍填。課堂理論知識學習一段時間后霎桅，我們組織學員赴濟南、天津白酒市場實戰(zhàn)讨永，通過分組PK滔驶，讓大家切實體會到培訓教學。