房屋質(zhì)量問題的產(chǎn)生，究其根源陷揪，主要是因?yàn)橄旅嫠膫€(gè)方面的原因惋鸥，下面就由工程造價(jià)大數(shù)據(jù)網(wǎng)帶你一一了解。
1悍缠、追求速度缺失過程監(jiān)管
重慶市“樓脆脆”事件公開審判結(jié)果：永固建設(shè)工程監(jiān)理有限公司在履行監(jiān)理職責(zé)過程中卦绣，嚴(yán)重失職及出具錯(cuò)誤監(jiān)理報(bào)告，將不合格工程評(píng)定合格工程飞蚓，導(dǎo)致樓脆脆事件發(fā)生滤港。法院據(jù)此，判該監(jiān)理公司賠原告方20萬元趴拧。
建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題溅漾，工程與監(jiān)理部門難辭其咎。盡管對(duì)于工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范著榴，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求都比較完善添履，在操作過程中卻總由于模式和人的問題容易走形。
監(jiān)理的責(zé)任是“三控三管一協(xié)調(diào)”脑又，即成本控制暮胧、進(jìn)度控制锐借、質(zhì)量控制、安全管理叔壤、合同管理瞎饲、信息管理和組織協(xié)調(diào)。但實(shí)際配合中炼绘，成本嗅战、進(jìn)度等環(huán)節(jié)都由開發(fā)企業(yè)自己決定，監(jiān)理的作用往往無法很好實(shí)現(xiàn)俺亮。
然而驮捍，為了趕工期，不負(fù)責(zé)任的開發(fā)商只會(huì)關(guān)注每個(gè)階段的完工情況脚曾，但是中間究竟如何完工东且，不同流程的完工質(zhì)量到底如何，卻很少跟進(jìn)本讥。
漠視監(jiān)理的態(tài)度珊泳，大致分為兩種情況，一種是只想買個(gè)監(jiān)理“章”的拷沸，付給監(jiān)理公司極低的費(fèi)用色查，由公司工程部的人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，監(jiān)理人員形同虛設(shè)撞芍，作用微乎其微秧了；還有一類是愿意和監(jiān)理公司分工協(xié)作的，相對(duì)規(guī)范但要協(xié)調(diào)人員進(jìn)行良好配合序无。
“拿了開發(fā)商的錢验毡，還是要替甲方辦事”成為普遍心態(tài)，監(jiān)理單位缺乏實(shí)際權(quán)力帝嗡，在面對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題時(shí)晶通，要么軟弱退讓，要么就與開發(fā)商和承建方借機(jī)進(jìn)行利益交換哟玷，建筑質(zhì)量在此過程中就被犧牲录择。
嚴(yán)防質(zhì)量危機(jī)，無疑需先堵質(zhì)量監(jiān)管漏洞碗降。
2隘竭、層層轉(zhuǎn)包難保施工質(zhì)量
轟動(dòng)全國(guó)的上憾矗“11·15”特大教師公寓失火慘劇宣判：禍起之一是該項(xiàng)目從上至下經(jīng)過了至少三層轉(zhuǎn)包，而最終具體施工的工人有許多都是馬路散工爪幻，絕大多數(shù)沒有施工資質(zhì)菱皆。
盡管根據(jù)法律規(guī)定须误，禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程；禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人仇轻。但仍有部分企業(yè)打法律擦邊球京痢，通過轉(zhuǎn)包獲取利益。
必須加強(qiáng)對(duì)總承包人以外的工程建設(shè)行為主體尤其是對(duì)發(fā)包人進(jìn)行法律約束篷店。
3祭椰、服務(wù)缺位后期維保不力
海浦東陸家嘴時(shí)代金融中心玻璃幕墻“自爆”疲陕，一塊面積約4平方米的鋼化玻璃幕墻突然爆裂方淤，致使停在樓下的50多輛機(jī)動(dòng)車不同程度受損。
高額的維護(hù)成本和無人承擔(dān)的維護(hù)責(zé)任蹄殃，被專家認(rèn)為是造成玻璃幕墻高齡服役的最直接因素携茂。幕墻要定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，費(fèi)用不菲诅岩。由于商務(wù)樓的維修基金至今尚未有明確的法律規(guī)定讳苦，加上幕墻維修費(fèi)用昂貴，一些樓宇并不會(huì)主動(dòng)對(duì)幕墻進(jìn)行維護(hù)吩谦，檢修幾乎形同虛設(shè)鸳谜。
北京市地鐵4號(hào)線奧迪斯電梯傷人事故，直接原因是由于固定零件損壞逮京，驅(qū)動(dòng)主機(jī)發(fā)生偏移卿堂，驅(qū)動(dòng)鏈條脫落束莫，造成扶梯下滑懒棉，同時(shí)對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)不到位所造成。
北京市曾經(jīng)規(guī)定過住宅電梯的壽命年限览绿，一棟樓如果是單梯策严，使用壽命為15年；如是雙梯饿敲，使用壽命在18年左右妻导，根據(jù)實(shí)際狀況可以適當(dāng)延長(zhǎng)。北京市電梯商會(huì)專家委員會(huì)主任彭金聲說：“當(dāng)時(shí)是三年左右有一次中修怀各，五至六年有一次大修倔韭，15或18年要更換電梯，現(xiàn)在這個(gè)規(guī)定已經(jīng)很少有人遵守瓢对。”
很多大宗建筑配套設(shè)備寿酌、部品能否運(yùn)行通暢，七分安裝硕蛹，三分維保醇疼，如果不注重后期的運(yùn)營(yíng)和保護(hù)硕并，也會(huì)埋下建筑安全的隱患。
4秧荆、工程采購(gòu)低價(jià)至上“逼”出劣質(zhì)材料
前幾年安信帶“毒”地板進(jìn)入精裝房項(xiàng)目事件倔毙，使用方牽涉萬科、遠(yuǎn)洋乙濒、龍湖等多家品牌房企陕赃。其中一種觀點(diǎn)認(rèn)為，安信為做大工程業(yè)績(jī)琉兜，給出了幾乎“裸價(jià)”甚至賠本的條件凯正，不得不“鋌而走險(xiǎn)”，采用甲醛超標(biāo)的材料以獲得利潤(rùn)空間豌蟋。盡管至今廊散，對(duì)安信產(chǎn)品究竟是否全部合格還未有定論，一石激起千層浪梧疲，對(duì)地板行業(yè)品質(zhì)與工程采購(gòu)潛規(guī)則的質(zhì)疑聲起允睹。
作為采購(gòu)方的開發(fā)商，萬科相關(guān)負(fù)責(zé)人在新聞發(fā)布會(huì)上表示幌氮，選擇供應(yīng)商一是質(zhì)量缭受，從跟安信合作來看，萬科沒有發(fā)現(xiàn)安信地板有甲醛釋放量超標(biāo)或者其他幾個(gè)指標(biāo)不合格的情況该互。第二米者，行業(yè)知名度，安信一直處于市場(chǎng)前十大地板供應(yīng)商的位置宇智。第三蔓搞，合理低價(jià)，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下随橘，選擇合理低價(jià)的競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商喂分。
但作為下游的供應(yīng)商，地板企業(yè)卻有些無奈机蔗∑哑恚“我們跟開發(fā)商合作最關(guān)心兩個(gè)層面的問題，首先是單價(jià)萝嘁，其次是付款方式梆掸。像萬科這樣的企業(yè)我們不太敢跟它合作，因?yàn)樵趦r(jià)格上牙言，萬科肯定會(huì)壓得很低酸钦，我們的利潤(rùn)空間非常小嬉挡；如果付款方式再不合理钝鸽，我們只能賠本賺吆喝汇恤。”
深圳富之島整體家裝事業(yè)部總經(jīng)理許克威在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為拔恰，安信地板事件需要檢討開發(fā)商采購(gòu)體系因谎，“國(guó)內(nèi)比較大的開發(fā)商，都有自己龐大的工程采購(gòu)體系颜懊，這種人力資源的成本會(huì)轉(zhuǎn)嫁到下游供應(yīng)商身上财岔，因?yàn)橄掠涡袠I(yè)對(duì)于開發(fā)商而言相對(duì)弱勢(shì)。如果作為強(qiáng)勢(shì)方的開發(fā)商采購(gòu)團(tuán)隊(duì)去壓低采購(gòu)成本河爹，下游的行業(yè)為了生存匠璧，就有變招的動(dòng)作，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上咸这∫幕校”
“采購(gòu)，應(yīng)該是智慧的采購(gòu)媳维，一定要給供應(yīng)商合理的利潤(rùn)酿雪。”北京萬通地產(chǎn)采購(gòu)負(fù)責(zé)人多次強(qiáng)調(diào)侄刽，盲目追求低價(jià)指黎，一定會(huì)“搬石頭砸自己的腳≈莸ぃ”
