1.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際論述項(xiàng)目價(jià)值提高的途徑與方法。
2.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際論述項(xiàng)目價(jià)值提高的途徑與方法袜刷。
3.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際論述項(xiàng)目的全過程、全要素莺丑、全風(fēng)險(xiǎn)和全團(tuán)隊(duì)管理的方法及其應(yīng)用著蟹。
4.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際論述項(xiàng)目估算過程及其應(yīng)用。
5.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際論述項(xiàng)目成本預(yù)算的過程及其應(yīng)用梢莽。
6.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際論述如何對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制萧豆。
7.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際論述項(xiàng)目變更管理的過程。
8.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際論述項(xiàng)目進(jìn)度款的確定與支付管理過程昏名。
作業(yè)二：
小論文
題目：開設(shè)一家奶茶店的項(xiàng)目成本預(yù)算報(bào)告
內(nèi)容要求：
1涮雷、對自己常住地區(qū)或了解的其他區(qū)域的門市房租價(jià)進(jìn)行調(diào)研，查閱相關(guān)資料轻局，對開設(shè)一家奶茶店所有可能發(fā)生的成本進(jìn)行計(jì)算說明洪鸭。
2、請按照課程中項(xiàng)目成本管理的原理仑扑，對開設(shè)奶茶項(xiàng)目進(jìn)行成本估算和成本預(yù)算卿嘲，并對成本管理說明可能的控制策略或方法。
