親愛(ài)的老鐵們大家好仇穗，這一期應(yīng)該是我在咱們運(yùn)營(yíng)學(xué)院的最后一場(chǎng)分享。

在策劃運(yùn)營(yíng)學(xué)院的時(shí)候我和丹丹和米色和大金和周小簡(jiǎn)和摩卡和韓冰和多笑笑摹蘑，我們一直在想渺鹦，怎么樣能夠讓大家賺大扰法，在開(kāi)營(yíng)儀式里面我們提到了，說(shuō)我們希望通過(guò)第6季運(yùn)營(yíng)學(xué)院真正真真正正的給大家分享毅厚，如何成為四牛運(yùn)營(yíng)人的要領(lǐng)塞颁。

那分享了成為運(yùn)營(yíng)人的要義，就已經(jīng)能夠讓大家賺更大了嗎吸耿？我們覺(jué)得不是殴边，為什么不能分享一些關(guān)于成為首席運(yùn)營(yíng)官或首席運(yùn)營(yíng)官必備的一些思維，或者是說(shuō)是技能呢珍语。！那首席運(yùn)營(yíng)官的思維誰(shuí)可以分享竖幔，唉板乙，咱們牛人就還有也只有我了，這也是我希望在6期的運(yùn)營(yíng)學(xué)院過(guò)去了之后，大家能夠真真正正的帶走的一些東西募逞，哪怕說(shuō)你正好用不上蛋铆，那哪一天你用上了你回過(guò)頭來(lái)經(jīng)常分享，我覺(jué)得啊放接，以前說(shuō)的真有用刺啦，那么接下來(lái)就請(qǐng)大家認(rèn)真聽(tīng)。＞榔ⅰＢ耆场！等到老鐵大多都知道我從2017年2月15號(hào)開(kāi)始負(fù)責(zé)咱們剽悍江湖社群的運(yùn)營(yíng)苟蹈，以首席運(yùn)營(yíng)官的角色運(yùn)營(yíng)過(guò)這幾個(gè)社區(qū)糊渊，剽悍江湖小灶群，第1期的剽悍行動(dòng)營(yíng)慧脱，然后讀書(shū)營(yíng)渺绒，還有咱們的剽悍牛人進(jìn)化，當(dāng)然了菱鸥，還有去年的一些宗兼，比如說(shuō)剽悍寫(xiě)作訓(xùn)練班等等這樣的事情。５伞殷绍！甚至可以這么說(shuō)，我做的運(yùn)營(yíng)多久做的首席運(yùn)營(yíng)官多久扳抽，在首席運(yùn)營(yíng)這個(gè)角色上篡帕，其實(shí)我是有兩年多的經(jīng)驗(yàn)的，然后也總結(jié)出來(lái)了一些非常非常關(guān)鍵的思維贸呢，這里給大家來(lái)分享镰烧。！楞陷！可能也有一些人會(huì)講怔鳖，哦，我是打算自己做社群的固蛾，那我也要了解首席軍官必備的思維了结执，當(dāng)然了，如果說(shuō)你作為創(chuàng)始人艾凯，你不能指導(dǎo)你的合作者献幔，那你怎么知道它的運(yùn)營(yíng)能夠幫助你很好的落地你的想法呢，以及給用戶(hù)帶來(lái)最大的價(jià)值的趾诗。＠小５乓稀！有一些人可能會(huì)說(shuō)不行郑兴，我現(xiàn)在可能還顧不上首席運(yùn)營(yíng)官犀斋，那我是不是也要請(qǐng)指導(dǎo)分享，嗯完了之后你就會(huì)只有一句話之前情连，其實(shí)剛剛都給大家分享過(guò)叽粹，叫做我野心勃勃干勁十足，如果說(shuō)你在運(yùn)營(yíng)這件事情上你連成為首席却舀，如果他的野心都沒(méi)有虫几，我說(shuō)句實(shí)話，那么你想成為社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家禁筏，很難持钉。！＠槲簟每强！那么接下來(lái)我們直接分享第1個(gè)思維戰(zhàn)略落地思維。Ｖ莨簟空执！戰(zhàn)略落地思維是什么意思？是說(shuō)創(chuàng)始人給你一個(gè)方向穗椅，甚至是給你一句話辨绊，你可以根據(jù)這個(gè)方向呈現(xiàn)比較完美的運(yùn)營(yíng)方案。Ｆケ怼Ｃ趴馈！以咱們剽悍牛人進(jìn)化營(yíng)為例袍镀，他最開(kāi)始我們來(lái)出咱們牛人進(jìn)化營(yíng)的玩法默蚌，細(xì)則的依據(jù)是什么？其實(shí)只有兩個(gè)依據(jù)苇羡，一個(gè)呢是剽悍牛人的招募版绸吸，一個(gè)呢就是貓叔的開(kāi)營(yíng)儀式。Ｉ杞＝踝隆！只有這兩個(gè)文件的情況下叉存，我們要怎么樣把這個(gè)社群的交付方案落地码俩，怎么樣讓用戶(hù)覺(jué)得唉，在這個(gè)社會(huì)里面玩的還挺有用的歼捏，價(jià)值還蠻大的稿存。９话！挠铲！第1個(gè)點(diǎn)是首先你得認(rèn)認(rèn)真真的去了解這個(gè)社群的定位是什么？咱們彪悍牛人進(jìn)化營(yíng)的地位是你成為行家的地方寂诱，所以是So調(diào)整定位拂苹，，讓自己很專(zhuān)業(yè)痰洒，讓更多人知道你很專(zhuān)業(yè)瓢棒。！Ｇ鹩鳌脯宿！至少這是咱們彪悍牛人進(jìn)化營(yíng)的方向標(biāo)，就是所有的內(nèi)容都要圍繞這個(gè)目標(biāo)去落地去執(zhí)行泉粉。Ａ埂！嗡靡！那怎么樣去落地呢跺撼？有一個(gè)很重要的一個(gè)點(diǎn)就是，我們當(dāng)時(shí)其實(shí)承諾過(guò)我十大模塊的學(xué)與練讨彼，那這十大模塊的學(xué)習(xí)力量要怎么樣去分配歉井？這就是需要首席運(yùn)營(yíng)官去思考的了。９蟆Ａㄖ痢！那個(gè)時(shí)候從時(shí)間的角度上要怎么樣去分配呢蜜自？肯定是10個(gè)模塊菩貌，然后我們從發(fā)布方案一直到結(jié)束到結(jié)營(yíng)一共有多少天，然后每一個(gè)模塊可以分配多少天袁辈，然后這個(gè)分配用戶(hù)是好記憶的菜谣，不是說(shuō)用戶(hù)需要翻開(kāi)日歷才可以確認(rèn)的。Ｍ硭酢Ｎ膊病！然后同時(shí)也要考慮說(shuō)荞彼，如果說(shuō)運(yùn)營(yíng)官連續(xù)運(yùn)營(yíng)10個(gè)模塊兒老鐵們連續(xù)參與10個(gè)模塊兒冈敛，他們的會(huì)不會(huì)進(jìn)入一個(gè)倦怠期，在某些情況下會(huì)進(jìn)入狀態(tài)期鸣皂，那么我們就需要設(shè)置一定的休整期抓谴，比如變成翻成復(fù)盤(pán)暮蹂，當(dāng)然了我并沒(méi)有休整，主要還是讓大家去實(shí)戰(zhàn)癌压，去做黃金一小時(shí)活動(dòng)去賣(mài)自己的時(shí)間然后獲得收入仰泻。！Ｌ步臁集侯！好，前面我們分享的是戰(zhàn)略落地思維帜消，戰(zhàn)略在落地之前棠枉，首先要了解這個(gè)產(chǎn)品的定位和s0是什么，然后來(lái)確認(rèn)在過(guò)往我們承諾的都有什么泡挺，以及把承諾的東西一一落地辈讶。！Ｂγā贱除！

有人可能會(huì)說(shuō)半年的事情戰(zhàn)略落地，還得在一開(kāi)始把所有的內(nèi)容都想清楚嗎稚新？？彼拧！這不一定褂删，這個(gè)不一定并不是說(shuō)你對(duì)于自己戰(zhàn)戰(zhàn)略落地的不自信飞醉，而是你知道，如果說(shuō)你一開(kāi)始把這半年的所有的運(yùn)營(yíng)都想清楚了屯阀，那只能說(shuō)你對(duì)于你這半年的成長(zhǎng)是不自信的缅帘，如果說(shuō)我們?cè)谝婚_(kāi)始告訴大家，半年復(fù)盤(pán)其實(shí)是做黃金一小時(shí)的难衰，大家覺(jué)得你們會(huì)很亢奮嗎钦无？不會(huì)，可能在開(kāi)營(yíng)的時(shí)候盖袭，我自己都沒(méi)有想到我會(huì)做這個(gè)活動(dòng)失暂。！ｖ弟塞！戰(zhàn)略落地的前提，第1個(gè)是搭好框架拙已，搭好整個(gè)運(yùn)營(yíng)周期的運(yùn)營(yíng)框架和交付的框架决记，就是從一開(kāi)始大家就會(huì)知道說(shuō)我們是有10個(gè)模塊的，我們是一共有6期的運(yùn)營(yíng)學(xué)院的倍踪，這叫做搭好運(yùn)營(yíng)框架系宫。Ｋ靼骸！扩借！戰(zhàn)略落地也包括說(shuō)椒惨，首席運(yùn)營(yíng)官要清晰的知道第1步要干什么，比如說(shuō)我們?cè)诎l(fā)布了玩法的時(shí)候潮罪，其實(shí)沒(méi)有多久我們就發(fā)布了兩件事框产，第1件事是定位模塊的招募，然后第2件事呢是咱們第2期運(yùn)營(yíng)學(xué)院的招募错洁。！＝渫弧屯碴！戰(zhàn)略思維的第3步使我們要去思考如何讓你的用戶(hù)在這個(gè)過(guò)程中有參與感，當(dāng)然了膊存，在我們前面大框架的過(guò)程中其實(shí)已經(jīng)確認(rèn)了导而，比如說(shuō)我們的模塊打卡是不是用戶(hù)的參與感，我們運(yùn)營(yíng)學(xué)院的理論和實(shí)戰(zhàn)是不是用戶(hù)的參與感隔崎。＝褚铡！爵卒！還有我們的一周學(xué)委的分享虚缎，是不是用戶(hù)的參與感，這些都是用戶(hù)的參與感钓株。Ｊ的怠！轴合！如果用戶(hù)在你的群里沒(méi)有投入時(shí)間创坞，沒(méi)有投入精力，沒(méi)有頭情感受葛，他怎么可能在社區(qū)里有參與感题涨？！总滩！戰(zhàn)略思維的第4步是我們要去思考驚喜究竟在哪里纲堵，比如說(shuō)在貓叔看到你這樣其實(shí)是公布了說(shuō)，我們有一些閉門(mén)會(huì)的咳秉，有思想會(huì)叫做思想會(huì)婉支，然后這個(gè)思想會(huì)的比例是什么什么樣的，然后我們?cè)诙?xì)則的時(shí)候就需要去思考澜建，我們要從全營(yíng)的角度上去評(píng)選向挖，還是從連隊(duì)的角度上評(píng)選蝌以，那評(píng)選多少名這些都是驚喜的一部分，所有的激勵(lì)都是驚喜何之，所有用戶(hù)沒(méi)有想到的運(yùn)營(yíng)的策略方案規(guī)劃也都是驚喜跟畅。！Ｈ芡啤徊件！戰(zhàn)略思維的第5步，是我們要思考成本究竟要花在哪里蒜危，大家可能會(huì)看到說(shuō)虱痕，咱們牛人進(jìn)化營(yíng)其實(shí)整體上可能營(yíng)收還不錯(cuò)，但是實(shí)際上啊辐赞，實(shí)際上真正的到貓叔手里的錢(qián)沒(méi)有那么多的部翘，實(shí)際上我們花的成本是非常非常高的。Ｏ煳Ｐ滤肌！而且這個(gè)成本還不包括說(shuō)貓叔本身講課的成本赘风，因?yàn)槲抑劳饷嬗幸恍﹦?chuàng)建公司夹囚，比如創(chuàng)始人講課，創(chuàng)始人同時(shí)再給一批錢(qián)的邀窃，大家想一下貓叔現(xiàn)在一天還是20萬(wàn)荸哟，如果說(shuō)我們真的按照他講課來(lái)以費(fèi)用來(lái)算，其中成本非常的高瞬捕。Ｇ们选！Ｉ轿觥堰燎！還不包括說(shuō)稅收的成本，禮物的成本笋轨，運(yùn)營(yíng)的成本秆剪，然后以及說(shuō)所有的手續(xù)費(fèi)的成本，還有包括說(shuō)人員的培訓(xùn)的成本爵政，其實(shí)所有東西都是成本仅讽，我這個(gè)成本其實(shí)只是我們運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一小部分的成本，但是作為首席軍官钾挟，在一開(kāi)始的時(shí)候其實(shí)是要思考清楚的洁灵。！！徽千！因?yàn)槿绻艺f(shuō)大家做一個(gè)社群苫费，或者說(shuō)你作為一個(gè)社群的首席運(yùn)營(yíng)官，一個(gè)項(xiàng)目到做到最后双抽，可能還不如創(chuàng)始人出去講一節(jié)課百框，那說(shuō)實(shí)話哈，說(shuō)實(shí)話牍汹，所以我們成為一個(gè)非常有情懷的人之外铐维，可能對(duì)于很多人來(lái)對(duì)于很多人來(lái)講這事情寧愿不做，因?yàn)槟阕龅暮苄量嗑秃芾凵鞣疲缓笥譀](méi)有又沒(méi)有獲得一定的收入嫁蛇，其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)講很難堅(jiān)持下去嘛。Ｂ陡谩Ｌ闹凇！戰(zhàn)略落地思維的第6步是我們要去思考有决，學(xué)員的成就感這樣從哪里來(lái)？其實(shí)我們今年做牛人進(jìn)化營(yíng)空盼，整體上是比去年的讀書(shū)營(yíng)進(jìn)化好多的书幕，比如說(shuō)我們的反饋的密度是很強(qiáng)的，因?yàn)槲覀儍芍芫陀幸淮卫恐海驗(yàn)檫@兩周就絕大部分人接觸到了台汇，我來(lái)自官方的反饋。＠橄埂９赌拧！俐筋！這個(gè)反饋是什么牵素？這個(gè)頒獎(jiǎng)是什么？這反饋和頒獎(jiǎng)的都是給的用戶(hù)的成就感澄者。０蚀簟！粱挡！這還不算我們做運(yùn)營(yíng)學(xué)院赠幕，在這個(gè)過(guò)程中給用戶(hù)的成就感，還不算說(shuō)有些管理員持之以恒的給群里一些鼓勵(lì)询筏，給集體在群里做一些分享榕堰，其他老鐵給你的一些知識(shí)和成就感。Ｏ犹住逆屡！那么大家在首席運(yùn)營(yíng)官的時(shí)候圾旨，在做運(yùn)營(yíng)班的時(shí)候也要思考這些東西，就是你給用戶(hù)的成就感究竟來(lái)自于哪里康二。Ｌ几臁！Ｄ稹挨约！戰(zhàn)略落地思維的第7步是我們要思考，給團(tuán)隊(duì)什么東西产雹，是幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更大化的成長(zhǎng)還是什么诫惭，還是給他們一些物質(zhì)的激勵(lì)，這件事一開(kāi)始就要想清楚的蔓挖，比如說(shuō)在牛人進(jìn)化運(yùn)營(yíng)的前期夕土，我們就告訴管理員說(shuō)我們是有卓越運(yùn)營(yíng)的勛章的，以及在瘟判，如果說(shuō)你從頭一直的運(yùn)到尾怨绣，那么你可以參與這個(gè)運(yùn)營(yíng)商的排行榜，第1名呢是可以獲得獎(jiǎng)金5萬(wàn)塊錢(qián)的拷获。