最近一個月依舊在知識付費領(lǐng)域的調(diào)研分析，從中發(fā)現(xiàn)了三種不同的創(chuàng)業(yè)方式：
1呈队、洞察力先行剥槐。依靠創(chuàng)業(yè)者敏銳的洞察力、對用戶或自我痛點的敏感度宪摧，發(fā)現(xiàn)需求粒竖，下海創(chuàng)業(yè)
2、思考力先行几于。依靠嚴(yán)密的邏輯思維以及商業(yè)分析能力蕊苗，找到市場中的空位，一擊即中
3孩革、執(zhí)行力先行岁歉。依靠強悍的執(zhí)行力，在市場實踐中檢驗需求、修正需求锅移，有增長則加大投入熔掺，無增長則更換賽道，繼續(xù)檢驗修正.....
-1-
洞察力先行
這種創(chuàng)業(yè)方式以野生創(chuàng)業(yè)者居多非剃，發(fā)現(xiàn)機會然后行動置逻，直接引用下面3個例子來說明：
1、人人貸
2003年我以天使投資的身份投資了一家企業(yè)叫達(dá)內(nèi)备绽，2014年的時候這家公司在美國上市券坞。在達(dá)內(nèi)的早起，有這樣一個場景肺素，達(dá)內(nèi)的學(xué)員與學(xué)員家長和我們說一萬多塊錢的學(xué)費恨锚，付不起，畢竟學(xué)生大學(xué)四年就已經(jīng)把家里的資源都給用了倍靡，再交一萬元太難了猴伶，能不能邊學(xué)邊付款 ........
2、小鵝通
今年預(yù)計整體收入超過2億的吳曉波塌西，在談到自己剛做《每天聽見吳曉波》的時候他挎，請了技術(shù)外包公司來做開發(fā)，歷經(jīng)六七個月捡需，使用第一天就崩潰掉了。后來他遇到了騰訊出來創(chuàng)業(yè)的老鮑站辉，請他們團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)支持。在解決了吳曉波的問題之后庵寞，從 1.0 到 3.0 ，最后誕生了一個完整的知識付費的技術(shù)支持平臺捐川，這也是他們現(xiàn)在打造的知識小鋪小鵝通的前身脓鹃。發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成了包括圖文音視頻古沥、直播、社群等多種功能的于一身的知識付費的技術(shù)服務(wù)平臺.....
3太颤、荔枝微課
麥子2012年瞄準(zhǔn)了日漸崛起的新媒體行業(yè)，轉(zhuǎn)型打造新媒體品牌咨詢公司
“當(dāng)時接觸很多微商團(tuán)隊盹沈，我都佩服他們龄章，每次培訓(xùn)幾十臺手機一起，拉群，買轉(zhuǎn)發(fā)工具做裙，團(tuán)隊里面的小伙伴爬樓，生怕群解散了锚贱，一遍又一遍的聽，還拿錄音筆錄音拧廊，我當(dāng)時想，為什么沒有一個工具可以解決他們的這個問題呢凰盔，多麻煩啊”.......
-2-
思考力先行
大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)或者牛人創(chuàng)業(yè)往往是思考力先行倦春，萬事俱備廊蜒，只欠項目溅漾，苦思冥想著榴，突然拍案而起，XX賽道存在空位脑又，是個風(fēng)口，可以一試往衷。還是直接上例子：
1严卖、美團(tuán)
到2009年底，我們面臨再次創(chuàng)業(yè)需要尋找方向哮笆，當(dāng)時美國的Groupon對我們有啟發(fā)。我相信社交會改變?nèi)藗儷@取信息的方式福铅、通訊的方式项阴、娛樂的方式滑黔、交易的方式，所以我們畫了一個四縱三橫的圖略荡，后來變成四縱四橫的圖，帶著這個去找方向秧了，進(jìn)行優(yōu)劣的分析序无。
其實，當(dāng)我們看到Groupon的同時帝嗡，還看到了一個很火的做移動簽到的產(chǎn)品，但最后我們沒有選擇做這個產(chǎn)品狮辽，因為如果你選一個很新的東西，你做起來容易別人做起來也很容易喉脖。比如純社交產(chǎn)品抑月，騰訊有非常好的產(chǎn)品，有非常好的軟件工程師谦絮，還有無與倫比的推廣渠道，你很難獲得優(yōu)勢性锭。
所以我們從價值叫胖、自身團(tuán)隊的優(yōu)劣進(jìn)行了分析，還考慮了外部環(huán)境瓮增，最后美團(tuán)選擇了線上線下結(jié)合，走了類似Groupon的路線蹄殃，當(dāng)時沒有還沒有哪個互聯(lián)網(wǎng)公司有現(xiàn)成完整能力的你踩，這成了我們的起點诅岩。
滴滴、小米鸳谜、唱吧都屬于這一類
-3-
執(zhí)行力先行
這一類的人數(shù)占了創(chuàng)業(yè)者中的99%式廷，既沒有洞察到用戶的痛點，也沒有深度的思考能力滑废，只有一腔創(chuàng)業(yè)熱情以及強悍的執(zhí)行力，這類創(chuàng)業(yè)死亡率最高薛闪，但由于基數(shù)大俺陋，依然有脫穎而出者，特別是改革開放的80年代-2000年腊状，遍地都是市場空缺，執(zhí)行力成了決定因素胰苏，只是到了2017年的今天醇疼，競爭成為了常態(tài)法焰，僅憑一腔熱情與執(zhí)行力越來越難成功秧荆，不妨可以考慮成為團(tuán)隊中的合伙人埃仪，與洞察力先行或思考力先行的創(chuàng)業(yè)者同行
