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有一個(gè)app的廣告語(yǔ)叫“自律帶來(lái)自由”好像深得大家喜愛(ài)，但就如同大部分人看待一般的雞湯一樣小泉，知道了這個(gè)道理芦疏，便已如解脫一般“噢，原來(lái)是這樣”微姊，但之后該如何還是如何酸茴！或是自律了那么幾天后，又依然回歸常態(tài)兢交，直到某一天薪捍，又看到諸如此類的激勵(lì)，仿佛人生再次被點(diǎn)亮一般：原來(lái)喬布斯每天四點(diǎn)起床，九點(diǎn)前就做完所有的工作袄掖凳干；原來(lái)李嘉誠(chéng)自律相當(dāng)于自虐啊被济；原來(lái)科比的成功就是因?yàn)槊刻齑笄逶缙饋?lái)看洛杉磯啊救赐。但是點(diǎn)亮之后又有個(gè)屁用，自律這件事情本身就和人性的懶惰是相違背的只磷，作為平凡的普通人99.99999%都做不到這件事情净响，但是幾乎每個(gè)人我們都渴望“自由”，所以在糾結(jié)中日復(fù)一日的延續(xù)既往模式：聽(tīng)了無(wú)數(shù)人生道理喳瓣，卻過(guò)不好這一生馋贤！

就像“學(xué)”與“用”之間有一個(gè)非常重要的橋梁是“教”，同理畏陕，其實(shí)在通向自由的道路上也有一個(gè)非常重要的橋梁配乓，當(dāng)忽視這個(gè)橋梁本身的構(gòu)建，而試圖跨過(guò)人性的溝壑惠毁，試問(wèn)又有幾人能夠不墜入懸崖犹芹！

當(dāng)然，這里最重要的是我們要先明確對(duì)“自由”的定義鞠绰，自由是一種境界,一種隨心所欲的境界腰埂，心有多寬，自由就有多大蜈膨。但自由也是有邊界的屿笼，是建立在大家都遵守規(guī)矩的基礎(chǔ)上，尤其在組織中更是這樣翁巍。若組織中的每個(gè)人都追求絕對(duì)的個(gè)人自由驴一，無(wú)視邊界和規(guī)矩，長(zhǎng)此往復(fù)灶壶，不斷惡性循環(huán)肝断，組織必然走向滅亡。組織的一個(gè)重大工作就是建立讓組織中人都相對(duì)自由的規(guī)矩驰凛。試問(wèn)我們中又有哪個(gè)不是生活在各式各樣的組織中呢胸懈？或是國(guó)家、企業(yè)恰响、學(xué)校趣钱、家庭…… 而組織中的自由簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“隨心所欲而不逾矩”。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：孫悟空在出家前渔隶，頭上沒(méi)有金箍羔挡，心中也沒(méi)有金箍，所以大鬧天宮间唉，為所欲為绞灼；出家后，頭上有了金箍呈野，但心上依然沒(méi)有金箍低矮，所以屢屢犯錯(cuò)，常常難以控制獸性的爆發(fā)被冒；而成為斗戰(zhàn)勝佛后军掂，頭上雖沒(méi)了金箍，但心上有了金箍昨悼，懂得了臣服和遵守規(guī)矩蝗锥！這又不何嘗不是我們平凡人修煉“自由”的成佛之路啊率触？

接下來(lái)我們談?wù)勅绾螛?gòu)建心上的“金箍”建立自律到自由的橋梁：

?NO.1構(gòu)建機(jī)制? ?

建立一個(gè)允許別人逼你的機(jī)制终议，你不得不干，老子干這件事壓根就不是為了追求快樂(lè)葱蝗，而是為了逃離痛苦穴张，你不得不承認(rèn)這是個(gè)很有效的方法。賓館里面之所以每個(gè)人都不會(huì)忘了關(guān)電源两曼，是因?yàn)橛虚T卡才可以取電皂甘，這就是機(jī)制。再比如說(shuō)我為了能夠讓自己和周邊的朋友可以堅(jiān)持跑步悼凑，就伙同大家創(chuàng)建了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)者跑步聯(lián)盟”偿枕，每周至少三次跑步，并需要上傳運(yùn)動(dòng)軌跡户辫，少一次罰一千元益老，這在很大程度上避免了我們因惰性使然造成的不自律。這段時(shí)間我正在練瑜伽寸莫，也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)自己構(gòu)建的“逼迫”機(jī)制的好處捺萌，請(qǐng)好私教，定好一個(gè)月的時(shí)間膘茎，上門教學(xué)桃纯，這些方法遠(yuǎn)比我天天雞血式的叫嚷所謂的“自律”精神強(qiáng)多了。優(yōu)秀和成長(zhǎng)都是逼出來(lái)的披坏，都是被動(dòng)的态坦，別他媽的太相信你自己了！

?NO.2公開(kāi)承諾 ??

在我剛開(kāi)始寫“老張說(shuō)”的時(shí)候棒拂，我并沒(méi)有那么多的文章儲(chǔ)備伞梯，也并沒(méi)有打算要堅(jiān)持多久玫氢，因?yàn)槲抑雷鲞@件事情極不容易，我在企業(yè)中參與管理的時(shí)間是非常多的谜诫，我只能利用零碎時(shí)間完成這一篇篇文章漾峡，所以我經(jīng)常在一些場(chǎng)合中介紹自己是一個(gè)公眾號(hào)旅行作家。等到有一天我發(fā)現(xiàn)自己缺乏動(dòng)力來(lái)繼續(xù)這件事情的時(shí)候喻旷，我下了一個(gè)對(duì)自己挺狠的決定生逸，我要求同事在公眾號(hào)下自我介紹那一欄里直接寫上“每周二、五更新文章”且预，公開(kāi)承諾這個(gè)決定槽袄。

說(shuō)白了，大部分人是允許自己墮落锋谐，但不允許別人看著自己墮落的人遍尺，公開(kāi)承諾的力量非常巨大，至少到目前為止涮拗，我為了這個(gè)承諾狮鸭，每周二和五更新文章，無(wú)論刮風(fēng)下雨多搀，無(wú)論是否是節(jié)假日歧蕉，哪怕是在前一天熬夜到凌晨五六點(diǎn)的情況下，我也沒(méi)有落下過(guò)一篇文章康铭。目前近五十篇文章惯退，十萬(wàn)字的管理文稿已然成文，為我年底的出書計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)从藤，而這些文章催跪，若不是在這么公開(kāi)的承諾下硬生生逼出來(lái)，三年都休想完成夷野。

所以當(dāng)你有一個(gè)偉大的計(jì)劃時(shí)懊蒸，不妨對(duì)著更多的人說(shuō)出來(lái)，去享受那個(gè)公眾承諾所能帶給你的苦與樂(lè)悯搔。將來(lái)當(dāng)你真的回頭望去骑丸，那時(shí)的你一定會(huì)為撐過(guò)當(dāng)下痛苦和難受的自己鼓掌。

?NO.3創(chuàng)造對(duì)賭 ??

為什么那么多的投資者會(huì)和創(chuàng)業(yè)者去簽對(duì)賭協(xié)議妒貌，用巨大的利益要求和業(yè)績(jī)捆綁通危，其本質(zhì)是為了確保創(chuàng)業(yè)者能夠全情投入。在組織中也是如此灌曙，一定要培養(yǎng)愿賭服輸?shù)臉I(yè)績(jī)文化菊碟，我們?yōu)檫^(guò)程鼓掌，但是為結(jié)果埋單在刺，做企業(yè)的人通常都有賭性逆害，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)本身就是一件在不斷進(jìn)行博弈的事情头镊，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PK，與速度PK魄幕，與自己PK相艇，正所謂“與天斗，其樂(lè)無(wú)窮梅垄！與地斗，其樂(lè)無(wú)窮输玷！與人斗队丝，其樂(lè)無(wú)窮！”所以欲鹏，當(dāng)自律不靠譜的時(shí)候机久，我們不妨來(lái)創(chuàng)造一場(chǎng)賭局吧！在與自己的人性博弈的同時(shí)赔嚎，找到平衡膘盖，發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣，增強(qiáng)裨益尤误，修煉人生侠畔！