從去年開(kāi)始域仇，豆瓣——這家曾經(jīng)PC時(shí)代中文圈社交異類(lèi)——也開(kāi)始了移動(dòng)化的進(jìn)程。2013年下半年寺擂，相繼推出的豆瓣?yáng)|西暇务、豆瓣事情、豆瓣專(zhuān)欄等APP引得當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)一片歡呼怔软。然而垦细，無(wú)可置疑的是，豆瓣的背后是每況愈下的用戶(hù)活躍度挡逼。這家以慢為美的公司蝠检，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)的大潮中，眼睜睜地把流量送給了諸如陌陌挚瘟、微信等移動(dòng)端發(fā)力的社交網(wǎng)絡(luò)叹谁。

另一個(gè)豆瓣的矛盾就是，在PC端似乎割裂并不算嚴(yán)重的各個(gè)分社區(qū)之間乘盖，在移動(dòng)端焰檩，由于獨(dú)立APP的存在，而完全隔開(kāi)了距離订框。曾經(jīng)的豆瓣邏輯是析苫，文藝是一個(gè)圈，用戶(hù)在豆瓣的社區(qū)里有著方方面面的追求，其能力既可深知影視衩侥，又可在音樂(lè)圈縱橫捭闔国旷。然而，在悉數(shù)多達(dá)數(shù)十個(gè)的移動(dòng)端APP內(nèi)茫死，用戶(hù)的興趣被框定了跪但。我們很難去評(píng)價(jià)這種邏輯上的轉(zhuǎn)變是否合理，或許他們更加愿意將不同的應(yīng)用視為不同的節(jié)點(diǎn)峦萎，既然是不同的節(jié)點(diǎn)屡久，那么推出不同的產(chǎn)品也是自然的。對(duì)于信息量更小爱榔、信息更新速率更快的移動(dòng)端來(lái)說(shuō)被环，這不失為一種極好的解決方式，然而详幽，目前看來(lái)筛欢，這并不是明智的決定。

今年8月唇聘，一片歡呼聲中悴能，豆瓣發(fā)布了移動(dòng)端第一個(gè)聚合類(lèi)應(yīng)用，這個(gè)顯然是偏重社交的APP開(kāi)始明晰了豆瓣在移動(dòng)端的規(guī)劃：豆瓣應(yīng)用強(qiáng)調(diào)社交屬性雳灾，而豆瓣電影等應(yīng)用強(qiáng)調(diào)其工具屬性漠酿。然而，由于豆瓣宣傳力度谎亩、APP操作度等原因炒嘲，豆瓣應(yīng)用雖然一經(jīng)發(fā)布便引起熱議，但用戶(hù)群非常窄匈庭，發(fā)布數(shù)月后夫凸，下載量?jī)H為十萬(wàn)級(jí)別。

從2005年誕生至今阱持，“豆瓣危機(jī)”論幾乎沒(méi)有停止過(guò)夭拌。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)怪現(xiàn)象，不論何種社交網(wǎng)絡(luò)衷咽，總能在國(guó)外找到相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品鸽扁。新興產(chǎn)品如此，三大巨頭亦如此镶骗，在這個(gè)山寨橫行的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境桶现，豆瓣的出現(xiàn)無(wú)疑為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吹來(lái)一陣清風(fēng)。這既是優(yōu)勢(shì)鼎姊，也是危險(xiǎn)骡和，因?yàn)楦S者永遠(yuǎn)也不需要為第一名的栽跟頭負(fù)責(zé)相赁。正因如此，豆瓣的未來(lái)就一直在被質(zhì)疑著慰于。

不過(guò)钮科，互聯(lián)網(wǎng)眾多的定理似乎在豆瓣身上都失效了，移動(dòng)數(shù)據(jù)爆炸的今天婆赠，2013年豆瓣的電腦端流量幾乎翻翻绵脯。這似乎在證明著，豆瓣在很多用戶(hù)心中都是不可替代的页藻。

豆瓣的投資人，龍宇認(rèn)為植兰，豆瓣是“中國(guó)新興中產(chǎn)階級(jí)所有媒體消費(fèi)和非物質(zhì)層面的精神討論平臺(tái)”份帐。豆瓣?yáng)|西產(chǎn)品總監(jiān)張雅潔說(shuō)，“豆瓣應(yīng)該是‘提供全方位的生活發(fā)現(xiàn)服務(wù)’的一個(gè)平臺(tái)楣导，2005年上線(xiàn)至今废境，這個(gè)初衷一直不曾改變⊥卜保”

這種定位上的獨(dú)樹(shù)一幟噩凹，或許造就了豆瓣在短期內(nèi)的無(wú)堅(jiān)不摧。

但是毡咏，業(yè)界更為好奇的是驮宴，這個(gè)短期到底有多短。

早在2013就已經(jīng)被媒體拋出了“布局落后3年”的唱衰觀點(diǎn)呕缭，然而堵泽，多虧豆瓣本身的高質(zhì)量?jī)?nèi)容，加之本就恰好缺失的文藝氣息的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)氛圍恢总，即便流量被百度貼吧甩出20倍有余迎罗，但豆瓣并未直面明顯的頹勢(shì)。直至今日片仿，豆瓣所有應(yīng)用的累計(jì)下載已經(jīng)近億纹安。但是，危機(jī)緊隨著砂豌，高質(zhì)量?jī)?nèi)容已經(jīng)開(kāi)始外流厢岂，知乎、簡(jiǎn)書(shū)之類(lèi)的強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的社區(qū)蒸蒸日上阳距。本來(lái)很有商業(yè)前景的LBS應(yīng)用豆瓣小組咪笑，最終被模仿者陌陌趕超，后者剛剛赴美上市娄涩，估值一度高達(dá)40億窗怒。

而豆瓣其余的應(yīng)用也發(fā)展地十分緩慢映跟，一度被豆瓣給予厚望的一刻用戶(hù)量遠(yuǎn)比不上同類(lèi)別的ONE·一個(gè)和知乎日?qǐng)?bào)，豆瓣電影的受眾大多也變成了貓眼扬虚、時(shí)光的用戶(hù)努隙。

面對(duì)這樣的窘境，豆瓣終于似乎有些動(dòng)作了辜昵。豆瓣最大的困擾是荸镊，過(guò)于紛繁的功能里，要篩選出大一統(tǒng)的核心邏輯堪置。以及躬存，如何利用好豆瓣手頭一度風(fēng)光無(wú)兩的用戶(hù)資源。

12月19日舀锨，豆瓣推出自家APP的2.0版本岭洲。

發(fā)布的同時(shí)，阿北在博文中寫(xiě)到：“跟著新版的app坎匿，整個(gè)豆瓣也邁入下一個(gè)生命階段盾剩。豆瓣2.0的使命，是全面替蔬、直接告私、明確地服務(wù)于你個(gè)人興趣的方方面面〕星牛”阿北口中的方方面面驻粟，也正是2.0版本的豆瓣最大的意義——提出了豆瓣在整個(gè)生命周期里的終極要義，在豆瓣上凶异，它有個(gè)好聽(tīng)的名字格嗅，叫做豆列。

豆瓣2.0打破了曾經(jīng)的各個(gè)分社區(qū)的壁壘唠帝，豆列中可以添加任意類(lèi)型的豆瓣內(nèi)容屯掖。

對(duì)于移動(dòng)場(chǎng)景下的內(nèi)容分享、消費(fèi)來(lái)說(shuō)襟衰，豆列其實(shí)是一種非常好的形式：首先贴铜，豆列是一種經(jīng)過(guò)大量用戶(hù)UGC篩選的清單，本身內(nèi)容質(zhì)量較高瀑晒，可信度也強(qiáng)绍坝；其次，移動(dòng)場(chǎng)景下苔悦，用戶(hù)閱讀更具備目的性轩褐，因此圍繞某種主題而創(chuàng)建的豆列，十分適合移動(dòng)設(shè)備上閱讀玖详；再者把介，對(duì)于豆瓣本身來(lái)說(shuō)勤讽，豆列地位的突出能夠降低人的決策難度，適合移動(dòng)電商場(chǎng)景拗踢，也即意味著有助于豆瓣商業(yè)化的步伐脚牍。唯一存在的問(wèn)題是：豆瓣該如何把曾經(jīng)的流量轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)的豆列內(nèi)容。

當(dāng)然巢墅，依靠豆瓣積累多年的用戶(hù)活躍度诸狭，這并不是個(gè)難題。

責(zé)任編輯邈臻

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