我是寧波百事達工具/格雷公司/ 寧波盛和塾 誠敬組园匹，格雷讀書會同心隊何紹成, 這是我每天至少一篇文字的第1152篇文字(2022/5/13）
《經(jīng)營十二條》
第六章 盛和塾塾生心得
花椒雖小辣味重
國瑞升是中小企業(yè)票腰，做的是精密研磨材料盗扒，替代進口，填補國內(nèi)空白序芦。
葛總不但在技術上領先，在產(chǎn)品性價比上領先，在經(jīng)營管理是采用阿米巴經(jīng)營半醉，貨真價實，做的細致劝术，精致缩多。
KPI績效考核，就是赤裸裸用金錢刺激員工养晋。與阿米巴經(jīng)營理念背道而馳衬吆。
提成制度導向個人利益最大化，激發(fā)個人主義绳泉，導致人人唯利是圖逊抡，不愿為他人為集體做出貢獻和犧牲。
與葛總交流后圈纺，我總結(jié)兩條經(jīng)驗：
1. 一把手的決心秦忿，認準了對的就要干，碰到什么問題就解決什么問題蛾娶。自上而下的教育和溝通很重要灯谣。要取得高管的認同和支持
2. 推行阿米巴的目的是員工幸福。員工收入提高且穩(wěn)定蛔琅。
