致領(lǐng)導(dǎo)--過去未來的所思所想
? ? ? ? 我昨日于群里有一問，問及自身工作不足之處幾何， 希望不同角度找到自身意識不到的缺點幢哨。相同的問題也讓傅工頭疼，只說自己善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點襟企，被逼無奈找到內(nèi)頁資料沒有獨立統(tǒng)籌完成這一項。進(jìn)入咱們分公司已近三年狮含，從剛?cè)肼殨r的不務(wù)正業(yè)顽悼，到現(xiàn)在的嚴(yán)于己身，大概是自己最大的變化几迄，好在是往好的方面發(fā)展蔚龙。人生又有多少個三年，七年映胁，十幾年可以與大家這樣朝夕相處木羹。而對我來說現(xiàn)在的每一天都很寶貴，積累經(jīng)驗，提升自身價值坑填，才能成為自己安身立命的根本抛人。
? ? ? ? 常言說得好，家有余糧脐瑰，走路不晃蕩妖枚。高房價的壓力卻讓我晃了又晃。吾日三省吾身苍在，為人謀而不忠乎绝页，與朋友交而不信乎，傳不習(xí)乎寂恬。這句話常在迷茫的時候警醒于我续誉。質(zhì)問我自己的每一個身份角色有哪些不足，告訴我今天做的怎么樣初肉，明天該怎么做會更好酷鸦。這是我常常思考的問題，而最大的悖論正是問題本身朴译。有了問題井佑，用現(xiàn)有的資源解決問題，結(jié)果最好不過沿著現(xiàn)在的情況繼續(xù)發(fā)展眠寿，卻還是一條老路躬翁，哪怕是前人栽了樹的老路。而問題本身又由誰來思考盯拱！而我不得不思考我需要什么…我需要衣食無憂盒发，需要精神追求，需要同事朋友狡逢，需要成家立業(yè)宁舰。然后才是問題…依據(jù)這些我想要的需求，去解決問題奢浑，去解決需要更多資源更少時間必須解決的問題蛮艰。不由得讓我每天都在擔(dān)心我的發(fā)型可能在二十多歲的年華里變得和領(lǐng)導(dǎo)一樣。無可奈何卻又不得不勉勵自己雀彼，繼續(xù)思考…我現(xiàn)在所處的行業(yè)如何壤蚜，企業(yè)如何，職業(yè)如何徊哑，又如何才能解決我的問題袜刷。
? ? ? ? 曾國藩家書有言，言兇德有二端莺丑，一曰長傲著蟹，二曰多言。我深以為然，常反思己過萧豆，有沒有盛氣凌人的態(tài)度奸披，傷害他人的言語。領(lǐng)導(dǎo)常言我們是一個團(tuán)隊炕横，不是一個團(tuán)伙源内，很慶幸領(lǐng)導(dǎo)把我們當(dāng)成同事，這是我們分公司與其他公司區(qū)別開來的根本份殿。同事我稱之為一起為了一個目標(biāo)而為之努力的伙伴膜钓，而員工大抵就似施工單位下面的施工員了，做好自己的工作卿嘲，能少一事便少一事吧颂斜。想來項目三方多有矛盾爭吵，卻始終能夠做到一個桌子上的原因便是如此拾枣，共同目標(biāo)沃疮。這也是我們能夠以少數(shù)人完成多產(chǎn)值的原因，互幫互助梅肤，而不是各司其職司蔬。只是近來群里聊天的人越來越少，不似過去那么活躍姨蝴。
? ? ? ? 都說這兩年行情不好俊啼，去產(chǎn)能，去杠桿左医，去地方債務(wù)授帕，進(jìn)行房價調(diào)控，基礎(chǔ)建設(shè)拉動經(jīng)濟(jì)增長浮梢，租置同權(quán)跛十，保障性住房等等，對內(nèi)地城市來說是起到了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢秕硝，可對烏魯木齊這座發(fā)展中的省會城市來說芥映，只是增加了我們年輕一代的壓力。領(lǐng)導(dǎo)前一段時間曾說過远豺，形式一片大好奈偏。幾個工地陸續(xù)都開始在建，完成產(chǎn)值就是利潤憋飞，分公司形式是一片大好霎苗∧房裕可是在這樣的壓力下我看不到更好的未來榛做，生存下去不是我的目標(biāo)，也絕不是我安于現(xiàn)狀的理由。
? ? ? ? 最近臣烀校看心理學(xué)的文章厘擂，文章中有一句，如果你不按照你想的方式去活锰瘸，你就會按照你活的方式去想刽严，讓我心驚不已。我想明天會更好才會是我們想要的生活方式避凝。而如何打造更好的團(tuán)隊向心力舞萄，健全透明的財務(wù)制度，管理制度管削，制定結(jié)合現(xiàn)場實際的統(tǒng)一的全過程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)倒脓，樹立共同發(fā)展提升使生活越來越好的一致目標(biāo)，或許是未來的一個方向含思。
? ? ? ? 致領(lǐng)導(dǎo)--過去未來的所思所想
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2018.8.8日夜
