產(chǎn)品黑客工作坊day2

開頭的沉思

我第一篇簡書是一個(gè)技術(shù)方向的數(shù)據(jù)分析文章,其實(shí)里面包括了很多技術(shù)和數(shù)學(xué)知識(shí)身腻,要寫好的話需要很多準(zhǔn)備和和實(shí)驗(yàn)仓技,前期和寫作也是花了我不少的時(shí)間(我的主要一直做java方向)。而上一篇課堂筆記脚线,相對來說雖然對我來說收貨很大,但寫作過程卻輕松很多弥搞。但事實(shí)卻是第一篇沒啥太多反響邮绿,反而第二篇我搬運(yùn)胡子老師的課堂知識(shí)外加粗淺的理解卻意外的收獲了很多贊賞,這是個(gè)很有意思的問題攀例,從產(chǎn)品和運(yùn)營的角度分析船逮,也許這就是產(chǎn)品的更廣泛目標(biāo)客戶,打動(dòng)客戶的“痛點(diǎn)”粤铭,以及“搬運(yùn)”創(chuàng)新法(搬運(yùn)了實(shí)際上更加精彩的大胡子老師培訓(xùn))挖胃,當(dāng)然還有“大V”幫助轉(zhuǎn)發(fā)推廣,所以導(dǎo)致的不同結(jié)局承耿。所以僅僅從知識(shí)變現(xiàn)這個(gè)角度冠骄,產(chǎn)品和運(yùn)營思維也是大大的有用的!從而更加激發(fā)出我對這個(gè)課的興趣了加袋,不得不說凛辣,知識(shí)就是力(jin)量(qian)。

如何開發(fā)一款產(chǎn)品职烧?

今天是培訓(xùn)的第二天扁誓,主要是分享和實(shí)驗(yàn)一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法和工具。當(dāng)然作為一個(gè)技術(shù)人員蚀之,深入到“天敵”內(nèi)部了解那些“蹩腳”的產(chǎn)品都是怎么設(shè)計(jì)出來的蝗敢,也是大有裨益,至少來說以后可以理直氣壯的說:“你們產(chǎn)品設(shè)計(jì)這么這么這么搞不對足删,而是應(yīng)該這么這么這么搞”寿谴,哈哈,想想都有點(diǎn)小激動(dòng)呢失受。


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  1. 同理心
    當(dāng)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不再是去解決用戶的痛點(diǎn)讶泰,而是處理用戶在某個(gè)場景下的某種情緒(積極或者負(fù)面的),那么怎么才能洞察到用戶在某個(gè)場景下的真正情緒呢拂到?那就是同理心痪署,真正的把自己放到用戶的角度去感受,感覺兄旬,而不是自以為是的強(qiáng)加給用戶一堆解決方案狼犯,因?yàn)槟峭赡苓m得其反。
    這讓我聯(lián)想到閱讀過的一本書《如何說孩子才會(huì)聽怎么聽孩子才肯說》(這里也把這本書推薦給中國的父母),其實(shí)這里講的一個(gè)核心意思就是同理心悯森,教育孩子宋舷,和孩子溝通,首先要站在孩子的立場思考呐馆,而不是對立面肥缔。
    例如孩子和別的小孩有矛盾了,我們往往這么溝通:

"今天小王搶了我的橡皮汹来,我真想打死他"
"什么?就因?yàn)橐粔K橡皮你就要打死他改艇?你怎么會(huì)有這么恐怖的想法收班?你絕對不能這樣想!"
"可是他搶了我的橡皮沒有還給我谒兄!"
"你這樣是絕對不對的摔桦!橡皮有什么大不了,至于這樣嗎承疲?"
"哼邻耕!我不和你說了!"

但是我們嘗試換一種溝通方式:

"今天小王搶了我的橡皮燕鸽,我真想打死他"
"是嗎兄世?他可真壞,搶了你的橡皮都沒有道歉嗎啊研?"
"沒有御滩!我恨死他了!"
"嗯党远,確實(shí)削解,他真討厭,要么明天我們讓院子里的小狗去咬他一口吧沟娱,怎么樣氛驮?"
"哈,好啊好啊济似,咬一口矫废,哈哈,真好玩"
"嗯碱屁,好吧磷脯,我們來吃東西吧"

所以區(qū)別是什么?孩子向你表達(dá)情緒娩脾,你不要阻止赵誓,而是接納他的情感,不要去評價(jià),只是全部收下俩功,其實(shí)很多時(shí)候問題并沒有那么嚴(yán)重幻枉,讓他表達(dá)和宣泄出來,不用指責(zé)和給出一大堆教育诡蜓,這就是同理心熬甫。
所以同理心其實(shí)是高情商的一種表現(xiàn)。和高情商的人相處你會(huì)感覺非常舒服蔓罚,就是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他并不會(huì)干預(yù)你情感的表達(dá)椿肩,而是充分接納。
所以要做好一個(gè)產(chǎn)品豺谈,首先要鍛煉自己的情商郑象,學(xué)會(huì)真正接納并融入別人的情感,才有可能進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)別人的真實(shí)的想法和感受茬末,而不僅僅是通過一些簡單的調(diào)研或者交流獲得信息厂榛,因?yàn)槊總€(gè)人都用自己的防御層,你獲得的東西丽惭,很可能真是他經(jīng)過一系列加工處理后击奶,“不真實(shí)”的部分。只有通過同理心责掏,進(jìn)入他的場景和角色柜砾,才能發(fā)現(xiàn)他內(nèi)核部分的真實(shí)所在。
這里老師也提到可以用修禪的方法去認(rèn)識(shí)自己的心境拷橘【忠澹可實(shí)際上并不是每個(gè)人都有成本去專門修禪的,但是稻和盛夫在《活法》里已經(jīng)提到了這個(gè)問題冗疮,一個(gè)普通人并不需要專門的去進(jìn)行修行來修煉自我萄唇,工作本身就是一種很好的修行,將工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)當(dāng)做修煉的一部分去克服术幔,從而改進(jìn)自我另萤,發(fā)現(xiàn)自我,這是很簡單的一個(gè)過程诅挑,并不需要很大的代價(jià)四敞。
所以真正去修行的人很多是已近實(shí)現(xiàn)或失去了自己的追求,通過修行去發(fā)現(xiàn)新的自我和目標(biāo)拔妥,而去重新前行的過程忿危;如果你在現(xiàn)實(shí)中已近遇到一大堆問題無法解決,只是去修行逃避的話没龙,抱歉铺厨,恐怕只會(huì)帶來更多的煩惱缎玫。

  1. 定義(場景)
    這里就是通過同理心進(jìn)入用戶的內(nèi)核后,再進(jìn)入到真實(shí)的場景中解滓,在特定的情感下去發(fā)現(xiàn)問題赃磨。之前說現(xiàn)在的產(chǎn)品已近不是解決用戶的痛點(diǎn),那么應(yīng)該解決什么呢洼裤?其實(shí)就是解決用戶在特定場景下的情緒問題邻辉,包括解決正面和負(fù)面的情緒∪埃或許這就是去發(fā)現(xiàn)經(jīng)常說的“aha moment”值骇。


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這里可以使用用戶旅程圖,這個(gè)工具是偏向產(chǎn)品同學(xué)使用的移国。用于分析用戶在完成一個(gè)“旅程”時(shí)雷客,和不同的“觸點(diǎn)”接觸,產(chǎn)生正面或者負(fù)面的情緒桥狡,然后我們可以提供什么樣的“方案”出來。
看看皱卓,這樣的分析和傳統(tǒng)的PRD有什么不同裹芝?傳統(tǒng)的PRD只是描述系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),是給“業(yè)務(wù)工人”使用的軟件工具娜汁,其中并沒有包括任何用戶情感相關(guān)的東西嫂易。但在當(dāng)下,如果一款產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的時(shí)候不考慮任何用戶的情感掐禁,那么幾乎肯定不會(huì)獲得成功的怜械。
但是,嗯傅事,這依然只是個(gè)工具(而已)缕允,不要期望使用了用戶旅程圖你就能像張小龍一樣搞出微信了,工具只是幫助你更好的梳理你已有的想法和思路或者方便交流蹭越。

  1. 創(chuàng)作
    當(dāng)你進(jìn)入用戶的內(nèi)核障本,在他的場景下體驗(yàn)其情緒,并發(fā)現(xiàn)問題給予解決方案后响鹃,可能市面上已經(jīng)或者很快就有相同的產(chǎn)品出現(xiàn)了驾霜,怎么辦?可以通過創(chuàng)新的方式买置,制造差異化(護(hù)城河)粪糙。
    當(dāng)然關(guān)于如何去創(chuàng)新基本是個(gè)玄學(xué),很多培訓(xùn)都無一例外會(huì)提到奔馳法則(SCAMPER)忿项。因?yàn)檫@個(gè)東西至少我在實(shí)踐中還未運(yùn)用透徹或者發(fā)現(xiàn)真正能產(chǎn)生價(jià)值的奧妙所在蓉冈,所以感覺只需要記住就可以了城舞,或許某一天的靈光一現(xiàn)會(huì)讓你發(fā)現(xiàn),嘔吼洒擦!原來我運(yùn)用了奔馳法則了椿争!哈!

  2. 原型
    略過

  3. 驗(yàn)證
    這個(gè)非常重要熟嫩,正好和前段時(shí)間學(xué)習(xí)的精益敏捷聯(lián)系在一起秦踪。記得有句話讓我印象深刻,所謂商業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)假設(shè)掸茅,創(chuàng)業(yè)的過程不是要去證實(shí)這個(gè)假設(shè)椅邓,而是以這個(gè)假設(shè)為起點(diǎn),通過創(chuàng)業(yè)的過程昧狮,去發(fā)現(xiàn)真正的商業(yè)模式景馁。或許最后發(fā)現(xiàn)逗鸣,真正的商業(yè)模式和開始的商業(yè)計(jì)劃書完全沒什么關(guān)系合住。
    所以一切沒有經(jīng)過驗(yàn)證或者數(shù)據(jù)支撐的想法,不管是誰的撒璧,都只能是假設(shè)透葛。在產(chǎn)品初期,與其反復(fù)的頭腦風(fēng)暴卿樱,反復(fù)的肯定和否定僚害,還不如走出去,先dirty your hands繁调,獲得效果反饋萨蚕,再看看怎么走。所以一個(gè)產(chǎn)品從0到1的過程蹄胰,就是不斷的通過構(gòu)建MVP方案(這里的MVP可不是重要人物岳遥,而是Minimal Viable Product),去發(fā)現(xiàn)一個(gè)PMF(Product-market fit)的過程烤送。
    所以在找到真正的PMF之前寒随,MVP一定要是非常快速帮坚,低成本和可檢驗(yàn)的妻往。OK,這其實(shí)根本就是精益創(chuàng)業(yè)试和,精益數(shù)據(jù)分析的思想了讯泣!另外一個(gè)博大精深的領(lǐng)域:)

另外一個(gè)公式

B=MAT

  • B:行為
  • M:動(dòng)機(jī)。動(dòng)機(jī)有善有惡阅悍,都是產(chǎn)品值得去利用的點(diǎn)
  • A:能力好渠,包括錢昨稼,時(shí)間,體力拳锚,腦力假栓,社會(huì)輿論壓力等等
  • T:觸發(fā):興趣-》欲望,場景化-》相信-》引導(dǎo)下單
    以上就是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)霍掺。而M代表的是產(chǎn)品(發(fā)現(xiàn)用戶在某個(gè)場景下的情感)匾荆,A代表的是研發(fā)(通過技術(shù)手段降低用戶的能力要求),T代表的是運(yùn)營(讓更多的人知道杆烁,引起興趣并完成交易)牙丽。

保持連接

當(dāng)前的生意與之前的生意最大的區(qū)別在于,之前往往銷售之后公司和用戶的連接就斷開了兔魂。而當(dāng)前在完成交易后烤芦,公司和用戶還要盡可能的保持強(qiáng)連接。因?yàn)檫@不僅僅是通過維護(hù)客戶關(guān)系產(chǎn)生忠誠度這么簡單析校,而是運(yùn)營需要建立連接构罗,獲得更多的反饋并改進(jìn)。這其實(shí)就是個(gè)產(chǎn)品不斷驗(yàn)證并進(jìn)化迭代的過程智玻。

最后的最后

大胡子的課绰播,嗯,獲得的知識(shí)只是一個(gè)方面尚困,其實(shí)最大的沖擊是一個(gè)人原來可以這樣經(jīng)營自己,以這樣的方式工作學(xué)習(xí)和生活链蕊,完全顛覆了我的固有認(rèn)知事甜。人生就是這樣,你不斷的接觸到更高段位或者另外領(lǐng)域的人滔韵,也就不斷的產(chǎn)生新的好奇和欲望逻谦,這不就是驅(qū)動(dòng)我們努力生活下去的原動(dòng)力嗎?
最后再回到產(chǎn)品和運(yùn)營陪蜻,當(dāng)前的VUCA時(shí)代邦马,一切似乎都那么的模糊,易變不確定宴卖,要尋找一種成功的模式開發(fā)出一套成功的產(chǎn)品真是太難了滋将。但是,不管多難症昏,世上還是總會(huì)不斷的涌現(xiàn)出各種各樣的成功者随闽。所以,讓我們以《black pancer》中主題曲中的一段歌詞作為結(jié)尾:

Who need a hero?
You need a hero
look in the mirror
there go he, hero

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
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