偽工作者：
- 來自吳軍對Pseudo Worker的直譯,指的是每天應(yīng)付事務(wù)性工作的人租冠。這是Google和Facebook的說法鹏倘。
主要內(nèi)容：
- 這封信的主要內(nèi)容是談工作效率的問題。當下普遍存在這樣的問題：“每天的事情太多顽爹，總是做不完”纤泵，‘‘在公司中很多員工每天做著很繁重的工作卻沒有給公司帶來實質(zhì)性的效益’’。對此Google和Facebook處理方案是：把員工的工作對產(chǎn)品產(chǎn)生了多大的效果作為評價標準镜粤，對那些平時很忙卻沒有對產(chǎn)品產(chǎn)生效果的員工淘汰掉捏题，從而提高工作效率。
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對于如何才能防止員工成為偽工作者肉渴，吳軍提出了兩點：
- 首先公荧，管理者要讓員工站在“做什么事情能讓公司最大獲益”的基礎(chǔ)上去工作。
- 其次同规，管理者要讓員工明白循狰，他們積極工作（而不是消極完成任務(wù)），最大的受益方是他們 自己券勺。
總結(jié)：
- 吳軍的觀點：在面對總也做不完的工作绪钥，主動的站在對公司業(yè)務(wù)幫助最大的角度，站在提升自己能力的角度关炼，把那些最重要的完成了程腹。
- 羅胖的觀點：面對那些可做可不做的事情，只要有時間就去做儒拂。
- 找對做事情的方法后寸潦，還要做好對時間的把控色鸳。
文摘01：
每天的事情太多，總是做不完见转，是現(xiàn)代人遇到的一個普遍問題命雀，尤其是發(fā)展特別快的行業(yè)里（比如IT領(lǐng)域）的人或者創(chuàng)業(yè)者。唯一的解決方法恐怕就是一些事情不要做了池户，而不是把所有的事情湊合做完了咏雌。
——摘自：吳軍《硅谷來信》第001封
文摘02：
一個人所追求的不應(yīng)該是完成了百分之幾凡怎，或者百分之幾十的工作校焦，而是做完了那幾件重要的事情。
——摘自：吳軍《硅谷來信》第001封
文摘03：
怎樣才能防止員工成為偽工作者统倒？
首先寨典，管理者要讓員工站在“做什么事情能讓公司最大獲益”的基礎(chǔ)上去工作。其次房匆，管理者要讓員工明白耸成，他們積極工作（而不是消極完成任務(wù)），最大的受益方是他們 自己浴鸿。
——摘自：吳軍《硅谷來信》第001封
文摘04：
每當你因總也干不完的工作而焦慮時井氢，不妨試試先停下來，重新梳理一遍手邊的工作：主動地站在對公司業(yè)務(wù)幫助最大的角度岳链，站在提升自己能力的角度花竞，當處于工作永遠做不完的處境時，把那些最重要的完成了掸哑。
——摘自：吳軍《硅谷來信》第001封
