本文作者從①劇團(tuán)構(gòu)成模式的演變及現(xiàn)存狀況歪脏、②演出市場(chǎng)呈現(xiàn)多層次立體發(fā)展的新格局丐箩、③演出劇目的多樣化, 滿(mǎn)足不同群體觀眾的需要、④認(rèn)清形勢(shì), 努力開(kāi)拓演出市場(chǎng)這四個(gè)方面對(duì)成都川劇的生存狀況及發(fā)展趨勢(shì)的狀況進(jìn)行了論述，其中①劇團(tuán)構(gòu)成模式的演變及現(xiàn)存狀況又分別從國(guó)營(yíng)大型劇院 (團(tuán))在川劇繼承损姜、改革条获、發(fā)展中的示范導(dǎo)向作用忠荞；民營(yíng)職業(yè)川劇團(tuán)是川劇演出市場(chǎng)的生力軍；企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)川劇演出市場(chǎng)這三個(gè)方面進(jìn)行分析帅掘。②又提出了三種方式：分別是企業(yè)投資聯(lián)營(yíng)模式委煤、演出供銷(xiāo)合同模式、雇傭及分帳管理模式修档。③（一個(gè)民營(yíng)劇團(tuán)一般都能演數(shù)百出劇目,民營(yíng)劇團(tuán)的劇目, 大約有這樣三類(lèi):一是傳統(tǒng)大幕戲, 二是連臺(tái)本戲, 三是傳統(tǒng)折子戲）碧绞。④作者提出了三個(gè)建議：在演出中發(fā)展川劇、努力營(yíng)造川劇演出市場(chǎng)吱窝、在競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓演出市場(chǎng)讥邻。
本文作者從川劇的劇團(tuán)寓免、劇目、演出计维、市場(chǎng)等方面對(duì)成都川劇的生存狀況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了論述袜香，作者認(rèn)為我們既不能盲目地悲觀于國(guó)有劇團(tuán)數(shù)量的下降, 也不狹隘地樂(lè)觀于在全國(guó)獲得了多少獎(jiǎng)項(xiàng),只有牢牢地扎根于巴蜀土壤, 獲得四川觀眾的喜愛(ài), 在舞臺(tái)上, 在觀眾中, 才能永葆藝術(shù)生命。只有民營(yíng)鲫惶、國(guó)有等多種所有制劇團(tuán)共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),川劇才能得以振興蜈首。
