1組尖刀隊包紅梅 5月26日課程筆記
課程框架如下：
第一部分：代理商流失率高的5大原因
1钩杰、上家不會教
2隧哮、自己不會做幽勒，需要不斷提升自己羽历，不斷總結
3焊虏、培訓不系統(tǒng)
有專業(yè)的培訓系統(tǒng)
4、操作缺流程
這是裂變團隊的工具
5秕磷、團隊缺文化
小的團隊靠的是人情
中型的團隊靠的是管理诵闭，靠的是制度，靠的是流程澎嚣，
大的團隊疏尿，他一定是靠的是文化，如果你想成為一個千人團隊易桃，老大的團隊里一定要有文化褥琐，有共同的目標，共同的價值觀晤郑，如果沒有這些敌呈，就沒有了凝聚力，沒有了凝聚力造寝，這盤散沙很快就會散掉磕洪，人也就走了
第二部分：打造微商團隊的7大關鍵
一、構建團隊文化
1匹舞、我們可以通過三個維度去提煉團隊的價值觀褐鸥。
第一個維度，提煉團隊長個人價值觀
清楚你是誰赐稽，你的夢想叫榕，你的能量
第二個維度，提煉優(yōu)秀團隊長身上有什么精神
有毅力姊舵，懂感恩晰绎，很真誠
團隊精神往往體現(xiàn)在團隊長身上
第三個維度，為了做好工作括丁，提升團隊狀態(tài)荞下，我們要做些什么
每天晚上開總結會，每天早上朗讀打卡，每天堅持地推
2尖昏、講團隊中的文化故事
講夢想的故事仰税，講團隊里屌絲逆襲的故事，講別人的故事賣自己的產(chǎn)品
3抽诉、尋找團隊中的英雄人物樹標桿
扶持典型代理陨簇，扶持她們先富起來，用20%的人影響80%的人
4迹淌、用文化儀式打造團隊英雄榜
每月做一次光榮獎河绽，種類可以不同，講師唉窃，業(yè)績
5耙饰、把文化儀式當作一種傳統(tǒng)
頒獎環(huán)節(jié)，整理文字圖案纹份，做團隊素材
二苟跪、樹立清晰的個人品牌
我們是團隊成員的服務者，讓更多的人優(yōu)秀起來矮嫉，傳承品牌
領導力＝權力＋能力＋個人魅力
個人魅力——利他
1削咆、 產(chǎn)品價值輸出
根據(jù)自己做的產(chǎn)品內(nèi)容，在團隊里輸出相關專業(yè)知識
直播蠢笋、團隊分享
2拨齐、微商原創(chuàng)干貨
分享微商的相關咨詢
原創(chuàng)價值輸出
3、名人大咖推薦
借助與大咖的合影昨寞，對話等增添個人魅力瞻惋，打造自己
三、選擇值得培養(yǎng)的人
招代理要選擇值得培養(yǎng)的人
不要湊數(shù)而招代理援岩，招同行者歼狼，不招消極抱怨者，進群先考察享怀，不要急于拉群里羽峰，以免禍害群成員
四、做好代理群互動
每天在代理群互動添瓷，探討
群里的活躍度就是銷量度梅屉，想辦法活躍群氣氛
死群解散，然后重新組建
晚上10點后講感情鳞贷，不要談工作坯汤，因為這個時候的人比較感性
五、培訓要跟上
培訓是穩(wěn)定代理
小白課搀愧，案例分享等
溝通話術惰聂，朋友們打造
六疆偿、組建核心層
? 具有共同的核心目標
分工明細
培訓組、素材組搓幌、群管理組（群主群）杆故、智囊團——核心中的核心、活動策劃組
七鼻种、制度化管理
1代理培訓流程化反番。
2代理成長體制
培訓流程化沙热，1-7號小白培訓
要不斷更換講師叉钥，讓大家都參與，參與多互動多篙贸，體小個人價值
03活動方案統(tǒng)一化投队。
統(tǒng)一logo,統(tǒng)一隊名
04獎勵機制系統(tǒng)化。
認同每一個人的成長爵川，記錄代理的成長事跡敷鸦，給予獎勵
獎罰得當
