解決問題的基本能力
一引谜，解決問題的一般步驟
發(fā)現(xiàn)問題→設(shè)定具體的課題→列舉并檢測此課題的各式替代方案→評價各種替代方案→實施解決策略
二窖逗，發(fā)現(xiàn)問題
問題就是現(xiàn)狀與期望之間的落差
問題分三種：恢復原狀，預(yù)防隱患，追求理想
將提案定位成對方面臨問題時的解決策略赃阀。不論對內(nèi)對外做報告以舒，最重要的是解決對方的問題趾痘。
別讓恢復原狀變成找替罪羊，如果如果不執(zhí)著于東西誰損壞是誰的責任蔓钟，那么整個組織便能更積極地處理事情永票。
三，設(shè)定具體的課題
針對恢復原狀滥沫，核心課題是掌握狀況
預(yù)防隱患時侣集，核心課題是“誘因分析”和“預(yù)防策略”
追求理想時，核心課題是“選定目標”和“實施策略”
四兰绣，確定課題后世分，列舉替代方案
頭腦風暴法，不能批評別人的想法缀辩，盡量提出大量的想法臭埋，歡迎自由奔放的發(fā)言踪央，發(fā)展別人的想法
五，評價各替代方案
依據(jù)評價條目和評價標準瓢阴，對替代方案進行評價畅蹂。
在列舉評價條目時，最好把必要條目與優(yōu)先條目分開荣恐，分別評價替代方案液斜。
替代方案不能只評價好處。風險也要評估
六叠穆，實施策略
設(shè)定實施的終止期限→選定實施項目→學習知識或技能→制定實施進度表→修正期限以及開始行動少漆。
動腦的別忘了和動手的溝通
我的感受：
1.不清楚遇到的問題屬于什么類型，
2.實施時痹束，執(zhí)行團隊的意愿检疫，能力很重要。
3.關(guān)于簡報工作祷嘶，可以和信息人員溝通屎媳，讓對方清楚不僅是為了完成任務(wù)，還有可能引起領(lǐng)導的重視论巍，從對方關(guān)心的角度入手烛谊，增加其主動寫的意愿。
4.關(guān)于自己嘉汰，我的問題屬于追求理想型丹禀，設(shè)定目標是提升寫作能力，更好的與基層院溝通交流鞋怀，如果可能双泪，以后去基層院培訓，從源頭解決信息源信息質(zhì)量不好的問題密似。再進一步焙矛，可以去做面試培訓。實施策略是進行主題閱讀残腌，讀關(guān)于寫作的專業(yè)書籍5到10本村斟，每天進行公眾號文章分析，100天以后嘗試寫作抛猫。
