01.憑什么我永遠(yuǎn)是骨干員工瑞佩，不是升職人選
今天收到了好友丹丹的微信聚磺，隨著一句“在嗎？”開(kāi)啟了她源源不斷的吐槽炬丸，透過(guò)屏幕都可以感受到她連綿不絕的怨氣瘫寝，總結(jié)起來(lái)三個(gè)字“不服氣蜒蕾！”
丹丹入職已有6年，一直在一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作焕阿。剛?cè)肼殨r(shí)在前臺(tái)負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)咪啡，一年后轉(zhuǎn)為課程顧問(wèn)，做了兩年轉(zhuǎn)做跟班班主任暮屡，至今也有三年多了撤摸。
雖然這三個(gè)職務(wù)上的變動(dòng)算是步步高升（工資一直在漲），但是職級(jí)上一直沒(méi)什么提高褒纲，屬于普通小卒一枚准夷。
丹丹吐沫星橫飛：跟我一起入職的都走的差不多了，就我一直在外厂，忠誠(chéng)度多高啊～工作上我絕對(duì)盡心盡力冕象，兢兢業(yè)業(yè)代承，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言汁蝶，業(yè)績(jī)不說(shuō)永遠(yuǎn)第一，也從來(lái)沒(méi)有低于過(guò)團(tuán)隊(duì)平均值论悴。領(lǐng)導(dǎo)交代的工作我從來(lái)不打折扣完成掖棉，職責(zé)范圍內(nèi)工作沒(méi)出過(guò)任何問(wèn)題。我們班所有孩子我都叫的出名字膀估，家長(zhǎng)一個(gè)電話我隨叫隨到幔亥，上回已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生考試，家長(zhǎng)有事察纯，都是我陪著去的……
耐心的聽(tīng)完十幾條50多秒的語(yǔ)音帕棉，我無(wú)奈打斷，這回升職還不是你饼记？
丹丹炸毛香伴，可不是！這回是一個(gè)92年的小丫頭具则，比我晚入職了2年即纲！老板還是那句話，丹丹博肋，你是部門(mén)骨干低斋，骨干他大爺，骨干為啥不升我匪凡，我要離職２渤搿！
平心而論病游，以丹丹的資歷唇跨，跳槽很容易找到一家同類小公司主管職務(wù)，但跳槽除了薪資和福利待遇難以保障，更多的是不甘心轻绞。
丹丹的升職之路走的分外艱難采记。
第一次升職機(jī)會(huì)，在入職一年后政勃，前臺(tái)副組長(zhǎng)離職唧龄，不過(guò)此時(shí)丹丹選擇轉(zhuǎn)做課程顧問(wèn)，追求更好的職業(yè)發(fā)展奸远，放棄了競(jìng)聘既棺。沒(méi)想到，這是丹丹距離升職最近的機(jī)會(huì)懒叛。
第二次升職機(jī)會(huì)丸冕，是做了兩年課程顧問(wèn)之后，丹丹業(yè)績(jī)突出薛窥，親和力強(qiáng)胖烛，客戶關(guān)系維護(hù)的特別好，比較受家長(zhǎng)的認(rèn)可诅迷。滿心歡喜以為能升職做部門(mén)副經(jīng)理佩番，卻在競(jìng)聘時(shí)輸給了一位比她入職早一年的Linda。雖然丹丹很不平罢杉，但公司給了她轉(zhuǎn)崗做跟班班主任的機(jī)會(huì)趟畏，加之Linda入職比她時(shí)間長(zhǎng)，她也就平復(fù)了滩租。
不得不承認(rèn)赋秀，丹丹真的是工作超級(jí)努力用心的人，很快她就得到了學(xué)生和家長(zhǎng)的喜愛(ài)律想，加之之前做課程顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)猎莲，丹丹業(yè)績(jī)一直很好，用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)蜘欲，骨干員工益眉。
但，這次升職的姥份，仍然不是她郭脂。
為什么丹丹永遠(yuǎn)是骨干員工，卻不是升職人選呢澈歉？
02 ?哪個(gè)煤礦工人靠挖煤又快又多當(dāng)上了煤老板展鸡？
在網(wǎng)上看到一個(gè)很有意思的調(diào)查，員工們?cè)谝黄鹩懻撋毐貍涞囊匕Ｄ眩旁谇叭坏氖菢I(yè)績(jī)莹弊，專業(yè)性涤久，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
而老板們對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)要求排前三位的忍弛，是領(lǐng)悟能力（正確理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略）响迂、計(jì)劃組織能力（組織團(tuán)隊(duì)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力（團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)管理）细疚，而專業(yè)技能則排在靠后的位置蔗彤。
沒(méi)有哪個(gè)煤礦工人靠挖煤又快又多當(dāng)上煤老板的。
我工作表現(xiàn)優(yōu)秀疯兼，工作任務(wù)完成出色然遏，就應(yīng)該給我升職加薪。這是職場(chǎng)常見(jiàn)的思維錯(cuò)誤之一吧彪。
《你以為的極限待侵，只是別人的起點(diǎn)》一書(shū)中說(shuō)，“你完成了本職位應(yīng)該做的工作并不能給你升職加薪姨裸，你要達(dá)到你的上一級(jí)職位所要求的能力秧倾，才可能給你升職加薪±惭铮”
出色完成本職位工作中狂，是你的職責(zé)所在，只能說(shuō)明你在這個(gè)崗位勝任了扑毡，并不代表你有能力勝任更高職位的要求。
丹丹平時(shí)工作雖然認(rèn)真努力盛险，但她除了本職工作以外一概不管瞄摊，部門(mén)其他員工有事永遠(yuǎn)是最后一個(gè)知道的，公司有什么人事變動(dòng)苦掘、政策調(diào)整也是最后一個(gè)知道的换帜。
她的口頭禪是，領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么唄鹤啡，又不是我的工作惯驼，咸吃蘿卜淡操心，需要我知道自然有人會(huì)告訴我递瑰。
不好意思祟牲，想升職加薪，還真需要咸吃蘿卜“多”操心抖部。
03 ?你會(huì)咸吃蘿卜“多”操心嗎说贝？
“給我多少錢、我干多少活慎颗∠缢。”
“我這個(gè)級(jí)別言询，想這些也沒(méi)用“烈耍”
“拿著賣白菜的錢运杭，操著賣白粉的心，我傻昂洹县习！”
……
這些常見(jiàn)的看法，恰恰是局限你升職加薪的根本原因谆趾。
想升職加薪躁愿，你得咸吃蘿卜“多”操心。
首先沪蓬，端正心態(tài)彤钟、打破認(rèn)知局限
記得在一本書(shū)里看過(guò)這樣一句話，大概意思是“員工邏輯和企業(yè)邏輯是不同的：?jiǎn)T工希望公司為過(guò)去付費(fèi)跷叉，公司則希望向未來(lái)激勵(lì)逸雹。”
員工總是認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該為自己過(guò)去的功勞而給自己升職加薪，尤其是老員工云挟，“沒(méi)有功勞還有苦勞呢”梆砸！
其實(shí)不然，公司給你的工資园欣、績(jī)效就是對(duì)你的獎(jiǎng)勵(lì)帖世。你未來(lái)與公司一起發(fā)展的能力、未來(lái)能帶給公司的價(jià)值沸枯，才是公司看中的日矫，才是你升職加薪的“痛點(diǎn)”。
不要躺在過(guò)去的功勞簿上绑榴，昨天的太陽(yáng)永遠(yuǎn)曬不干今天的衣服哪轿。
其次，明確目標(biāo)翔怎、清楚差距
既然達(dá)到上一級(jí)職位所要求的能力窃诉，才可能給你升職加薪。那么赤套，你需要明確上一級(jí)職位的能力飘痛，清楚自己目前水平與要求之間的差距，知己知彼于毙，才能百戰(zhàn)不殆敦冬。
如何樹(shù)立明確、可操作性較強(qiáng)的目標(biāo)呢唯沮？
可以在公司官網(wǎng)上查詢目標(biāo)職位的崗位描述和要求能力脖旱，將重點(diǎn)（尤其是硬性要求如專業(yè)證書(shū)堪遂、工作技能要求等）記錄下來(lái)，對(duì)照自己進(jìn)行提高萌庆。
如果公司官網(wǎng)查詢不到溶褪，可以在招聘網(wǎng)站查詢相應(yīng)職位信息，分析其職位描述和招聘要求践险，還可以分析一下目前市場(chǎng)的環(huán)境及薪酬競(jìng)爭(zhēng)力猿妈，為升職或跳槽做好準(zhǔn)備。
最后巍虫，有意識(shí)地提高自己的主動(dòng)性
不想當(dāng)將軍的裁縫不是好廚子彭则，不想當(dāng)主管的前臺(tái)不是好企劃，通常意義的升職是升到主管崗位占遥，從事管理工作俯抖。
很少有“領(lǐng)導(dǎo)”團(tuán)隊(duì)等待機(jī)遇、被動(dòng)挨打的主管瓦胎，凡是管理職位芬萍，對(duì)主動(dòng)性的要求都很高。既要求主動(dòng)思考搔啊，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)柬祠，又要求主動(dòng)行動(dòng)，防患未然负芋。
主動(dòng)性不是一朝一夕形成的漫蛔，是長(zhǎng)期養(yǎng)成的結(jié)果。
作為一名前鋒小卒示罗，你除了完成上級(jí)安排的任務(wù)惩猫，有沒(méi)有主動(dòng)思考過(guò)為什么要完成這個(gè)任務(wù)？這個(gè)任務(wù)對(duì)完成部門(mén)整體業(yè)績(jī)有什么幫助蚜点？你這顆小螺絲在公司這臺(tái)大機(jī)器的流水線上有什么作用？
你在年會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)過(guò)大Boss的工作報(bào)告嗎拌阴？你認(rèn)真研究過(guò)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃嗎绍绘？你分析過(guò)市場(chǎng)競(jìng)品的定位與運(yùn)營(yíng)模式嗎？
當(dāng)然迟赃，以你現(xiàn)在的位置陪拘，想了也白想，保證不會(huì)加薪左刽，不會(huì)早下班，甚至還會(huì)加班酌媒。
你可能不會(huì)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持欠痴、同事的鼓勵(lì)迄靠，甚至?xí)蝗吮梢暮统靶Α?/p>
你可以主動(dòng)地想一想，愿不愿意去思考喇辽、去嘗試掌挚、去做。
職場(chǎng)的邏輯菩咨，永遠(yuǎn)是能力匹配職位吠式，而不是職位提高能力。
操的了主管的“心”抽米，才會(huì)有主管的“命”特占。
