雙因素理論為保健因素和激勵(lì)因素倚喂。保健因素指薪酬、工作環(huán)境、同事關(guān)系等基礎(chǔ)因素端圈，它們只能起到安撫作用焦读；而如果你想點(diǎn)燃員工的工作激情，那就需要提供激勵(lì)因素舱权，比如晉升機(jī)會(huì)矗晃、對(duì)個(gè)體的尊重等等。
需求理論說個(gè)體在乎成就宴倍，權(quán)利张症，對(duì)群體的歸屬感。
不管是雙因素理論還是需求理論鸵贬，他們都默認(rèn)了激勵(lì)手段是外部的俗他，強(qiáng)制的。
新生代員工最突出的一個(gè)特點(diǎn)是不愿意當(dāng)一顆螺絲釘阔逼，而是要成為工作的主角兆衅。激發(fā)新生代成為主力的方式就是將員工作為投資對(duì)象，讓他們成為主角颜价，轉(zhuǎn)換自己的角色為他們提供信息和協(xié)助涯保。eg.攜程的OK小組。
