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  • 三分鐘管理課

    追求社會效益,除了做好自己的產(chǎn)品露筒,那就是還有余力的情況下晰搀,做各種對整個行業(yè)乃至這個社會有意義的事情。實力越強,可以貢獻的力量就越大,向上是沒有上...

  • 212期 民辦學(xué)校更應(yīng)該把追求社會效益放在第一位

    今天想和大家說的是民辦學(xué)校更應(yīng)該把追求社會效益放在第一位,也就是把履行自己的社會責(zé)任放在第一兜畸。什么是履行自己的社會責(zé)任?首先要搞清楚碘梢,我們民辦教...

  • 三分鐘管理課

    通過組織行為學(xué)讓管理更科學(xué)27——講求社會效益僅僅是一個道德問題嗎咬摇? 一、之前觀點:當經(jīng)濟效益不好的時候煞躬,社會效益就靠邊站肛鹏。 二、組織行為學(xué)告訴...

  • 210期 再說幾個環(huán)境啟動行動例子

    三分鐘管理課 別人的環(huán)境啟動行動的例子恩沛,供大家參考: 上海國際物流公司打造靜謐環(huán)境在扰; 樂高公司新辦公區(qū); 澳門賭場雷客; 美國道路斑馬線芒珠; 置身于高...

  • 209期 用環(huán)境啟動行動的實際運用

    三分鐘管理課 不同的環(huán)境能帶來人的不同認知并進而帶來不同的行為。那們民辦教育機構(gòu)怎么應(yīng)用搅裙?就是我們的校區(qū)不論是辦公區(qū)還是教學(xué)區(qū)皱卓,還是走廊洗手間等...

  • 208期 用環(huán)境啟動行動

    三分鐘管理課 為了大家愿意干,干的好我們采用了各種各樣的方法部逮。那最新的組織行為學(xué)研究表明娜汁。在傳統(tǒng)的各種激勵手段凝聚辦法之外還有一個能夠影響大家行...

  • 207期 微軟變革的啟示

    三分鐘管理課 那把高級理論與微軟變革的這個案例結(jié)合起來給我們什么樣的啟示呢,至少有下面這三點兄朋。 1.問題越大掐禁,越有可能是上面的事兒。 成功的企業(yè)...

  • 206期組織變革應(yīng)該自上而下還是自下而上

    我們的題目是組織變革颅和,應(yīng)該是自上而下傅事,還是應(yīng)該自下而上。 所有變革成功的案例峡扩,他們的做法雖然各不相同蹭越,但無一例外都走了一條與西歐內(nèi)心意愿高度吻合...

  • 讓知識流動起來

    三分鐘管理課 怎么樣讓學(xué)校隱性知識,核心支持流動起來有额。上期我們分析過,把知識以文字的方式搜集整理起來,往往起不到作用巍佑,特別是那些隱性知識和一些老...

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