《代際管理》
引入
（一）管理場景
我和你性格不和
我2年的規(guī)劃
我拒絕升職
（二）代際數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)一人數(shù)變化：
80后2.28億、90后1.74億麦备、00后1.47億胰耗、10后1.63億
1990-2021年出生人數(shù)統(tǒng)計
數(shù)據(jù)二性別變化：男生和女生的比例
數(shù)據(jù)三1998-2018年中國高考適齡人口錄取率：
思考：對企業(yè)經(jīng)營和日常管理的影響振亮？
調(diào)動積極性很難找到他們的關(guān)心點調(diào)動他們
產(chǎn)業(yè)升級基本結(jié)論：
“勞動力短缺深刻影響制造業(yè)；”藍白倒掛”倒閉服務(wù)業(yè)升級穗泵；“人性管理”決定企業(yè)競爭力；
02特征面90后≠95后≠80后
一谜疤、代際特征
90后互聯(lián)網(wǎng)佃延、計劃生育——兩個重大的影響事件---導(dǎo)致這代人“任性”
期望價值觀（你想的是什么现诀？比如路邊有個老奶奶倒了你想不想扶？）執(zhí)行價值觀（會不會扶履肃，扶了那就是執(zhí)行）仔沿；我怎么想的怎么說怎么說就怎么執(zhí)行，是直接的榆浓，但真心話總遇到大冒險于未，代溝會推動社會進步，權(quán)威會變成瓶頸然后變成瓶塞陡鹃；
特點：不維上烘浦、反權(quán)威，需要關(guān)鍵詞：公平（預(yù)期公平被打破）萍鲸、共贏（WIN-WIN雙贏是為我做變成我要做不在是錢的事情）闷叉。
80后市場經(jīng)濟、50后爹媽（保護動機脊阴、沒有機會上大學(xué)叨叨上大學(xué)有遺憾三年饑荒握侧、下崗、上山下鄉(xiāng)苦難）---這代人“糾結(jié)”
最缺錢的一代嘿期，沒有之一品擎。大學(xué)擴招，房價备徐，房貸萄传，車貸，養(yǎng)娃
糾結(jié)的人如何“管”任性的人蜜猾？80VS90要用領(lǐng)導(dǎo)才可以
控制+命令秀菱，轉(zhuǎn)變?yōu)椋汗沧R+承諾
60后文革結(jié)束、改革開發(fā)蹭睡，低走高開的代際---這代人情懷
奉獻是價值觀衍菱，反思能力比較前，不用腦子覺得90后肩豁，擔(dān)子壓重了90受不了脊串，需要把目標(biāo)分解并要有儀式感的給予肯定
70后改革中……，沒有巨大事件比較平和的一代---這代人悶騷蓖救，（如果覺得不是中性詞需要提高自己的語文水平哈哈）悶騷是蔫壞洪规。直接些和90后溝通
95后，計劃生育循捺、二次元斩例，互聯(lián)網(wǎng)從變量變成定量，HCN網(wǎng)絡(luò)玄乎輕小說ACGN二次元--迷茫
00后从橘，國家復(fù)興念赶、70后父母---這代人淡定
網(wǎng)絡(luò)流行詞
任性础钠、迷茫、喪叉谜、佛系旗吁、錦鯉（躺贏、渴望成功但不想艱苦的努力）停局、夸夸群很钓、我太難了、躺平——內(nèi)心的能力在下降董栽，二次元里的年輕人拒絕三維世界--要激勵
二码倦、價值面--曾經(jīng)的點為什么GET不到90/95后
反正時代：90前VS90后：裝VS不裝的區(qū)別，升級后就是端裝又端又裝哈哈锭碳，距離感又多遠袁稽，卸下氣質(zhì)更容易走進心里
成功（財富、權(quán)力擒抛、地位）VS幸福（錢的性價比）幸福的哈佛心理學(xué)（快樂推汽、意義）快樂來的快去的快，需要賦予意義歧沪，怎么賦予意義歹撒？工作、愛好和人際關(guān)系是我們?nèi)齻€場景诊胞，每次布置工作時給員工提意見的機會
興趣栈妆、團隊氛圍、自己的工作意義的影響力
大咖VS大神厢钧，區(qū)別就是服VS不服的區(qū)別，跪舔大神嬉橙，只是不服你管早直，權(quán)力中心與興趣中心
真實的自己喜歡的事情
正確的廢話、沒開口就已經(jīng)在討厭
三市框、輕有力
軟化沖突（讓對話發(fā)生霞扬、心法：御力、技法：情緒枫振、面子）--淡化權(quán)威喻圃、強化邊界
溫柔的堅定
真的有面子還是表面有面子
淡化權(quán)威（卸下偶像暴富、心法：降維粪滤、技法：賣萌斧拍、自黑、示弱）
向下一級寫周報：上級給下級寫周報
強化邊界：（幫助樹立起角色意識杖小、下屬和朋友）平原上流淌的河流肆汹，和組織一樣的渠道
心法：聚能愚墓；技法：補漏（建立規(guī)矩）、斷擾（績效=潛能-干擾）
兩種典型錯誤
堅定有余而溫柔不足：軟化沖突+強化邊界
溫柔有余而堅定不足：軟化沖突+淡化權(quán)威
堅定和溫柔的差距就是領(lǐng)導(dǎo)成長的空間
