今天，我要和大家討論下時(shí)間這個(gè)概念倘零。作為老板我很多時(shí)候聽到的是，老板我來不及呈驶，你的會太多了！布置的任務(wù)太多了司致！
我仔細(xì)思考了一下拆吆，主要問題是我們不會管理時(shí)間脂矫。周一早上8:00-8:30是如鋼早掃除時(shí)間，就應(yīng)該做整理捞奕、整頓、清掃颅围、清潔恨搓。持續(xù)改進(jìn)，精益求精斧抱。就把5s這一件事情做好就很不簡單了。但是很多同事表面看在抓經(jīng)時(shí)間夺姑，利用早掃出時(shí)間，在打銷售單子眉睹，算賬废膘、開票等工作竹海。我覺得你這不叫抓緊時(shí)間丐黄，是假正經(jīng)，是不會管理時(shí)間艰争，因?yàn)槟惆旬?dāng)下的工作丟了桂对。
那如何管理好時(shí)間呢甩卓？我想給以下幾點(diǎn)建議蕉斜。
第一缀棍、管理好時(shí)間的前提是做好計(jì)劃机错，做到心里有數(shù)。每天每周每月每年的工作都應(yīng)該提前規(guī)劃弱匪，而年度計(jì)劃更應(yīng)當(dāng)在上年底做好框架，按計(jì)劃行事狱窘。
第二财搁、設(shè)定任務(wù)最后日期，給自己的每一個(gè)工作預(yù)留一個(gè)充足的完成時(shí)間和必須結(jié)束的節(jié)點(diǎn)尖奔，這樣才不會拖延癥。
第三提茁、學(xué)會說不，要注意調(diào)整好自己的時(shí)間精力铃岔，分清事情的輕重緩急主次峭火，不要把自己時(shí)間隨便給別人用。
第四卖丸、為每一項(xiàng)工作任務(wù)分配合理的時(shí)間，并堅(jiān)持下去稍浆。
第五、給生活和工作留出足夠的時(shí)間嫁艇。合理安排工作時(shí)間为鳄，給生活留下空間，以便自己可以調(diào)整好狀態(tài)和節(jié)奏孤钦。
第六、在日程內(nèi)預(yù)留處理臨時(shí)突發(fā)事件的時(shí)間偏形，避免自己的計(jì)劃被臨時(shí)性工作打亂。
在計(jì)劃里做事队橙，抓緊當(dāng)下的時(shí)間萨惑，才是抓緊時(shí)間。
