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你應(yīng)該是三種能力都有的人；
你應(yīng)該有一個比較強的專門的賽道浊闪；
你沒有必要每個都強恼布，但是需要能夠識別什么是好的——因為你可以和最專業(yè)的人合作。 - 很多人內(nèi)心持續(xù)地和同事搁宾，同行較勁折汞，覺得他們水平也不怎么樣，怎么過得這么好盖腿？
等到有一天分出來賽道爽待，你就意識到，其實你們是不同賽道的人翩腐，不是對手鸟款，恰恰是最好的合作伙伴。 - 問題：你是什么人茂卦？你身邊的競爭者／同事／資源各是什么人何什？你能和誰是最好的伙伴？
- 職業(yè)趨勢
1外包的產(chǎn)生與內(nèi)部抗衡
可規(guī)范化等龙，信息化的行業(yè)三階段：規(guī)范化分工（提效）处渣，技術(shù)化提效（提效），互聯(lián)網(wǎng)放大（杠桿蛛砰，影響力）罐栈。
一旦一個專業(yè)職位進(jìn)化到技術(shù)化，一個公司的工作量就已經(jīng)不足以喂飽這個專業(yè)崗位泥畅，產(chǎn)量高于需求必然會導(dǎo)致向外解惑悠瞬，職能從公司內(nèi)到市場外。
趨勢：公司子機構(gòu) to 獨立運營外包子公司；
企業(yè)員工 to 個人品牌浅妆；
內(nèi)部員工抵抗方式：1自己按照這個進(jìn)化路徑走望迎，成為全市場的外包；
2自己深刻理解業(yè)務(wù)凌外，形成與企業(yè)的深度聯(lián)盟
2持續(xù)差異化內(nèi)容導(dǎo)致馬太效應(yīng)
吸引注意力核心：持續(xù)輸出差異化內(nèi)容辩尊；
有持續(xù)生產(chǎn)能力的人和組織會越來越強，形成獨特的品牌—IP康辑，同質(zhì)化內(nèi)容和服務(wù)會逐漸消亡摄欲。
做內(nèi)容不管是針對哪個人群，先到先得疮薇，后到?jīng)]有任何機會胸墙。
3中間商，信息差按咒，價格差的業(yè)務(wù)很難行得通
4什么在消亡迟隅，什么在進(jìn)步？
能夠被規(guī)范化励七，技術(shù)化的手工業(yè)智袭，基礎(chǔ)體力和腦力工作在消亡；
廉價生產(chǎn)力在海外外包掠抬；
使用讓你的獨特能力的職位在崛起吼野。
正在消亡：制造業(yè)工人／白領(lǐng)／法律咨詢／保險計算／工程造價／司機／銀行柜員／編輯
正在興起：畫家／音樂家／服務(wù)員／知識管理／個人規(guī)劃專家／講師／產(chǎn)品體驗師 -
如果我不去了解相關(guān)知識的話，必然會被淘汰两波；
硬件制造：東南亞人力成本低于中國瞳步，制造業(yè)轉(zhuǎn)移；
技術(shù)研發(fā)：印度人腰奋。 - 保險：互聯(lián)網(wǎng)提高營銷效率
- 銀行：大眾找銀行：存錢+貸款单起，利率市場化。
- 自動化：自動化云端控制氛堕，不再需要人盯著機器了馏臭。
- 評論摘錄：
淀（典）粉：大家相互交流野蝇，相互鼓勵讼稚。
產(chǎn)品：深挖，連通知和行的鴻溝绕沈；
媒體人：需要講故事的人锐想。
欄目知識點已PPT形式放在某個地方，大家可以補充自己的理解／困惑／實際案例
運營者：連接更進(jìn)一步的人乍狐，通過建立反饋赠摇，跟蹤，修正來不斷深化，最終達(dá)到知行合一藕帜，活學(xué)活用烫罩。
入精選
1搶：搶時間。在專欄發(fā)布后盡早閱讀盡早留言洽故，越早越容易被選中贝攒。
2問：問問題。問出有價值的問題时甚，好的提問比答案本身更有吸引力隘弊，也能引起老師的關(guān)愛和喜愛，得到直接回復(fù)甚至上精彩答疑專欄荒适。
3悟：談自己感悟／對欄目內(nèi)容的體會梨熙。讓老師和同學(xué)看到你的糾結(jié)，你的進(jìn)步和成長刀诬，也給老師一個當(dāng)面的反饋咽扇，打上個性化的烙印。
好的提問招老師舅列，好的感悟招伙伴肌割，深夜發(fā)文招夜貓子。
作為個體存在帐要，我們絕大多數(shù)人很大程度上寄生于一個組織把敞，在成為超級個體之前，放下無謂的焦慮榨惠，花時間提高自己的能力才重要奋早。
能力=軟能力+硬能力
軟能力：學(xué)習(xí)能力，思維能力赠橙，靠大量閱讀和深度思考獲得耽装，再加上實際經(jīng)歷去升華。
實際技能：自己夠這招盡管多積累期揪。
眼界掉奄，心智，硬技能凤薛，軟技能姓建，圈子。
知道自己要什么缤苫，知道自己有什么速兔，知道自己要放棄什么。
斯科特 楊《如何改變習(xí)慣》
醫(yī)學(xué)不僅僅是科學(xué)活玲，也是人文學(xué)涣狗，病人尋求醫(yī)學(xué)的專業(yè)知識的同時谍婉，還需要人文關(guān)懷。
To cure sometimes, to relieve often, to comfort always.
活得明白镀钓，弄清運轉(zhuǎn)規(guī)律穗熬；
不斷成長，獲得成長本身的喜悅丁溅；
學(xué)習(xí)工具死陆，讓自己不斷延伸。
你不是內(nèi)向唧瘾，你是不熟練措译。
互聯(lián)網(wǎng)提供工具重估一切商業(yè)價值。 - 預(yù)告摘錄：
專欄更新：早上6：30饰序。
早睡早起领虹，為革命干100年。 - 評論摘錄：
有些人生下來就是要改變求豫，影響別人的塌衰。
自己所問的問題一定是在自己找尋了所有自己能找到的方法都解決不了的情況下，才去請教和麻煩別人蝠嘉。 - 守望曰：
先來看作業(yè)最疆。我是什么人？按照三種分類方法來說蚤告，我的確哪種能力都有努酸，媒體的傳播能力，運營的規(guī)劃能力杜恰，外加產(chǎn)品的設(shè)計能力获诈，但是最喜歡的還是自己做產(chǎn)品，對于做運營和媒體心褐，僅僅只是無奈之舉舔涎，還是希望自己能有很大的提升，所以通過去做一個個具體的事情逗爹，那樣就能夠更快地提升亡嫌，至于宣傳和協(xié)調(diào)，我也能做掘而，但是興趣并不在此挟冠。我身邊的人，要說實驗室的話镣屹，科研強調(diào)產(chǎn)出圃郊，但是很多人似乎都是插科打諢价涝。如果拿羅友圈距離女蜈，老范就是典型的產(chǎn)品人，而金哥就是典型的運營人的角色，我不喜歡宣傳伪窖，不喜歡應(yīng)酬逸寓，僅僅喜歡死磕產(chǎn)品。至于和什么人能成為好朋友覆山，我覺得是那種運營型的人竹伸，一天到晚能八面玲瓏，不用自己操心的那種簇宽，最舒服勋篓，但最喜歡應(yīng)該是就是產(chǎn)品人，大家一起死磕產(chǎn)品魏割，有自己見解譬嚣，有包容心，幽默感钞它，善良拜银，最好！
說說感悟遭垛，對于社會分工問題的思考尼桶。其實的確，按羅胖說的锯仪，社會就是一個不斷精細(xì)化分工的過程泵督，正因為分工，所以在不斷磨練之后才能夠提升效能庶喜，然后通過互聯(lián)網(wǎng)的杠桿放大幌蚊，那么自己才會有價值。至于持續(xù)輸出差異性內(nèi)容溃卡，這個可能就是死磕自己的過程溢豆，比如說我每天早上做的摘錄，每天一個半小時瘸羡，雷打不動漩仙，我覺很少有人能夠做到（雖然這么說有一點自吹自擂的嫌疑），然后因為互聯(lián)網(wǎng)有杠桿效應(yīng)犹赖，如果成為頭部队他，那么自然會有價值，而且會是第二名的無數(shù)倍峻村，這也就是所謂的馬太效應(yīng)麸折，但要做到持續(xù)和差異化這兩點都不容易。也正是因為互聯(lián)網(wǎng)的連接屬性粘昨，那么自然而然就沒有中間商存在的價值垢啼，我可以通過各種途徑去接觸到我的目標(biāo)窜锯，那么中間商就沒用，當(dāng)信息脫離了載體芭析，真正在互聯(lián)網(wǎng)上飛翔的時候锚扎，一切中間商都會死，只留下一家馁启，或者什么都不留下驾孔。淺人工智能的出現(xiàn)，加上機器的大規(guī)模運用惯疙，那么重復(fù)性低難度的工作被取代也是理所當(dāng)然的事情翠勉，比如銀行的柜員，可能未來網(wǎng)上就能直接辦理霉颠，根本沒有多少存在的必要眉菱。誒……與之相對的就是個性化的崛起，每個人都可以成為一座豐碑掉分，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代俭缓，如果還沒有觸網(wǎng)，那么都該完蛋酥郭，這個年代為什么還要寫字华坦？寫字的效率低得發(fā)指，而且沒有辦法進(jìn)行復(fù)制不从，傳播惜姐，會阻礙信息的傳播。像我換了平板鍵盤后椿息，那一小時打上兩千字都是松松的歹袁，換成書寫，500字都夠嗆寝优，而且自己的字還不好看……既然看清一點點形勢条舔，那就順著往下走，如果看不清乏矾，那就跳下去孟抗，邊摸邊走。做一棵優(yōu)雅的橘子樹钻心，一切都會好起來的凄硼，切記，加油捷沸！
08. 1-5 知識眾籌：來自50多個行業(yè)一線的職業(yè)趨勢報告—摘錄&感悟
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