一定一定要始終將公司利益放在第一位树瞭。
沒有公司拇厢，你什么都不是。
趙經(jīng)理晒喷，一直是公司的標(biāo)斑和組要榜樣孝偎。但他的部門這兩個月的業(yè)績有所下滑，不少凉敲，別的團(tuán)隊(duì)和部門超過了衣盾，他，他對此好像也著急爷抓。但仍然按部就班势决。
起初我曾懷疑是趙經(jīng)理有跳槽的，想法蓝撇，畢竟他的能力在行業(yè)內(nèi)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)果复。不少競爭對手都想高薪把他拉過去。而且也一直有一大公司與他聯(lián)系渤昌。不過起步了解之后虽抄。是他這幾個也出了不少精力幫助兄弟部門才導(dǎo)致自己部門的業(yè)績有所下降。趙經(jīng)理說上個月超過我業(yè)績的團(tuán)隊(duì)是蘇經(jīng)理的項(xiàng)目開發(fā)組独柑。是因?yàn)槲胰齻€月前把本該是我的兩個項(xiàng)目讓給了他迈窟。并且在后期跟進(jìn)的時候讓我的團(tuán)隊(duì)和資源積極配合，他群嗤。
為什么這么做呢菠隆？我問他兵琳。這明顯會損害你的業(yè)績不害怕蘇經(jīng)理狂秘，吵過你嗎？要知道我們公司的考核是業(yè)績導(dǎo)向的業(yè)績不僅影響升職影響資金的調(diào)整躯肌。你的部門業(yè)績下滑下面的員工也會產(chǎn)生蛆跟湯經(jīng)理的想法者春。
趙經(jīng)理有自己的邏輯，他說清女，蘇經(jīng)理也是公司的一份子钱烟，他是非常優(yōu)秀的項(xiàng)目代愁人那幾個人，他正好缺項(xiàng)目嫡丙，而我的部門責(zé)拴袭，并需要那兩個項(xiàng)目，另外曙博，我覺得只要公司的整體業(yè)績上升拥刻，每個部門得到了鍛煉，這才是最重要的父泳，我個人的業(yè)績般哼，得失沒什么吴汪。實(shí)際上大家互相幫助，只要蘇經(jīng)理在其他項(xiàng)目上適當(dāng)?shù)淖Ｎ乙槐壑φ裘撸业臉I(yè)績還會上升的漾橙。
沒有公司，你什么都不是楞卡，在趙經(jīng)理看來沒有團(tuán)隊(duì)個人一定獨(dú)木難支霜运。
從工作配合角度公司里的每個人都應(yīng)將自己視為機(jī)器上的一個零件彼此協(xié)作兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的環(huán)節(jié)，為同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)蒋腮。從公司立的角度看觉渴，公司越來越好，才是團(tuán)隊(duì)精神的最終目的徽惋。
一定要始終將公司的利益放在第一位案淋，公司好才是真的好，公司賺錢了险绘，我們個人也能從中真正的受益踢京。
就像趙經(jīng)理他對待工作的原則是公司利益大于部門利益分配項(xiàng)目時應(yīng)該優(yōu)先站在公司的角度考慮選擇最優(yōu)的做法，如果光吃獨(dú)食宦棺，損害到公司和其他部門的收入即便自己業(yè)績再好瓣距，情景也令人堪憂碗。
