截止到７月１６日吹榴，國家統(tǒng)計局公布了上半年全國經(jīng)濟運行情況，全國建筑行業(yè)總產(chǎn)值９４７９０億元滚婉，同比增長１０．４％图筹，建筑行業(yè)的增長事態(tài)可謂是振奮人心，為建筑企業(yè)打了一劑強心針。高手過招远剩，剎那之間即可決定勝負扣溺。面對市場化競爭，各企業(yè)之間比拼的已經(jīng)不是簡單的實力與深厚的背景瓜晤，而是企業(yè)管理水平之間的較量锥余，建筑行業(yè)企業(yè)精細化管理升級已經(jīng)迫在眉睫。

面對于大型建筑集團企業(yè)痢掠，其精細化管理自然是工地的人驱犹、機、料足画、法雄驹、環(huán)，利用數(shù)字化管理理念淹辞，綜合運用BIM医舆、云計算、大數(shù)據(jù)象缀、物聯(lián)網(wǎng)蔬将、移動互聯(lián)和智能設備等硬件信息技術(shù)，與施工生產(chǎn)過程相融合央星，對工程質(zhì)量娃胆、安全等生產(chǎn)過程以及商務、技術(shù)等管理過程加以改造等曼，得以實現(xiàn)的管理辦法里烦。

在此篇文章中，我們將重點聚焦于BIM技術(shù)與進度的關(guān)系與發(fā)展禁谦，和其所帶來的影響等方面胁黑。我們現(xiàn)在處于粗放式工地管理辦法，因此州泊，在傳統(tǒng)的施工進度方面存在著如下問題：

（１）進度計劃的制定依賴管理者的經(jīng)驗丧蘸，完成情況依靠人工記錄。現(xiàn)在建筑行業(yè)普遍使用的技術(shù)是網(wǎng)絡計劃遥皂、Project力喷、甘特圖等，如果更加進步可能會使用斑馬進度等演训，但是弟孟，他們共同的缺點就是非常的依賴個人經(jīng)驗的影響，人的作用被拉大样悟，因此拂募，項目經(jīng)理有著至關(guān)重要的作用庭猩，決定著整個項目的成敗陈症；不僅如此蔼水，在項目進行過程中，由于工程項目的復雜性录肯，在工程進行中不可控風險有很多趴腋，有可能會使進度進展無法按照原定預期完成。因此制定初始項目進度計劃后论咏，仍然需要在項目實施過程中根據(jù)實際進展情況不斷對計劃進行動態(tài)調(diào)整于样，通過對進度的階段性計量，比較實際完成工程量與計劃進度之間的差異潘靖，及時發(fā)現(xiàn)信差和問題，并尋找相應措施蚤蔓，以應對各種實際情況的改變卦溢，保證按期完成工作，所以現(xiàn)在的進度計劃只能作為一種參考秀又。

某公司進度計劃

（２）在進度實際展示過程中单寂，市面上使用最多的就是CAD圖紙，事實上CAD圖與紙板畫圖類似吐辙，除了容易保存宣决，容易修改的特點之外，都有著實際形象表達不直觀昏苏、無法檢測碰撞情況等情況尊沸。

某建筑CAD圖

綜上所述，傳統(tǒng)的進度管理已在一定程度上阻礙了進度管理的進行贤惯。因此將產(chǎn)生BIM洼专，而在基于BIM技術(shù)對施工進度管理，貫穿于從預控開始到最終過程孵构。 BIM管理計劃與傳統(tǒng)管理計劃的優(yōu)勢也將盡顯屁商。

BIM模型圖

BIM以智能化決策支持為目的,打通數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,建立數(shù)據(jù)歸集,整理,分析、展示的機制,使現(xiàn)場管理中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)能夠及時為各個管控層級提供決策輔助支持,對管理過程進行預警和響應颈墅。同時,通過大數(shù)據(jù)的積累,分析和判斷,利用系統(tǒng)建立的內(nèi)在工作機制,讓管理體系能自動產(chǎn)生預警和管理響應蜡镶。

（１）項目基礎配置

通過項目現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)項目的基礎模塊設置，將項目分區(qū)段和項目崗位恤筛，自動生產(chǎn)相對應的項目人員的工作內(nèi)容庫表官还。首先可以選定某一項目總控計劃模板；其次毒坛，人員可以通過工地版權(quán)限分配崗位妻枕，并進行工作內(nèi)容的設置。

（２）計劃自動生成

在項目總控計劃編制完成之后，系統(tǒng)將智能化以時間為單位屡谐，將項目自動劃分述么，劃分成為周計劃、月計劃等愕掏。并自動匹配項目人員工作內(nèi)容度秘，生成每個人員獨特的工作安排。

人員崗位分配

（３）工作安排與確認

在工作內(nèi)容確定之后饵撑，工作人員可以使用APP端進行工作接收剑梳，并在完成工作之后，確認工作狀況滑潘，系統(tǒng)將對工作數(shù)據(jù)進行解讀垢乙，比對，上傳语卤，實現(xiàn)人員自動績效管理追逮。

（４）智能化判斷進度完成計劃并預警

系統(tǒng)會根據(jù)工作人員項目完成情況與項目設計的進度進行對比，并為項目管理人員提供短信粹舵、郵件等多種形式的預警钮孵。從而幫助項目管理人員實現(xiàn)動態(tài)化管理，輔助項目經(jīng)理對后續(xù)項目進度進行調(diào)整眼滤；輔助進度計劃人員對修改后的計劃進行校驗巴席；并提供施工人員一個更全面、直觀地項目了解進程诅需。

報警頁面

（5）直觀化展示項目信息

隨著BIM技術(shù)的普及漾唉，部分進度計劃軟件開始結(jié)合BIM技術(shù)，在3D模型的基礎上堰塌，使用施工流水段切割模型構(gòu)件毡证，達到施工協(xié)同管理的目的。同時進度計劃與流水段蔫仙，模型綁定料睛，將模型的形成過程以動態(tài)的3D方式表現(xiàn)出來，形成4D模型摇邦。4D信息模型可以結(jié)合進度計劃對相關(guān)資源進行進度優(yōu)化和檢測茧彤，并可支持工程項目施工過程可視化動態(tài)模擬和施工管理控制元咙。

如今許多施工企業(yè)和軟件商正在積極探索BIM應用,但是由于智慧施工才剛剛起步,加之受軟件系統(tǒng)的制約,現(xiàn)階段智慧施工策劃只是在施工場地布置,進度計劃編制,資源計劃編制和施工方案模擬等方面取得了一些成果既们。不過占调，相信不久的將來，BIM將再次掀起風潮丑慎。

文：薇薇

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