拖了好多天嗽测，在微博上給自己下了個軍令狀今天必須更绪励，熬夜寫吧。
一個硬件從 0 到開賣一定是個團隊合作的產(chǎn)物唠粥，設(shè)計到公司的職能業(yè)務(wù)部門太多了疏魏。 我必須上來先告訴大家，我是從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去思考和總結(jié)這個事情的晤愧，這樣后面的討論起碼可以在一個水平線上大莫，因為我一定會有盲區(qū)。

進入正題官份，這篇文字要講到的第一個點是「我所理解的產(chǎn)品經(jīng)理」只厘，這個定義很重要，直接關(guān)系到后面要做的事以及做事的方向舅巷、方法羔味。

產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)歷的階段

首先再說一點，我是以自媒體的身份加入到這家公司的（并不是 PM）钠右。背景情況大概是這樣赋元，當時我剛從浙大畢業(yè)，讀的是光電系飒房，第一份工作室杭州的一家 TMT 基金公司做天使投資分析搁凸。13 年末那會微信公號火熱，老大給了我一個任務(wù)狠毯，讓我去研究一下微信公號怎么玩兒护糖。

當時微信公號并不多，我一琢磨垃你，要不就自己去做一個吧椅文，然后做了一個跟自己專業(yè)相關(guān)的照明行業(yè)號喂很。照明行業(yè)是個相對傳統(tǒng)的行業(yè)，在 13 年那會新媒體內(nèi)容極度缺失皆刺，我原創(chuàng)了很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容少辣，然后比較早的關(guān)注到了智能照明這個產(chǎn)品，并且做了很多相關(guān)的產(chǎn)品分析羡蛾、行業(yè)分析漓帅，之后被現(xiàn)在的老板發(fā)現(xiàn)，于是加入一起創(chuàng)業(yè)痴怨，這就是背景忙干。

創(chuàng)業(yè)公司里的第一個產(chǎn)品經(jīng)理就是創(chuàng)始人本身，這個沒什么好疑問浪藻，所有產(chǎn)品的定義與需求基本都是來自于創(chuàng)始人本身的判斷捐迫，尤其是對一個新產(chǎn)品來說。雖然我是以自媒體的身份加入的爱葵，當時大家給我的定位也是做媒體施戴、營銷那一塊，但我本身最感興趣的當然還是產(chǎn)品萌丈，只是我比較能寫而已赞哗。

我跟所有產(chǎn)品小白一樣，在知乎上看了很多關(guān)于產(chǎn)品和設(shè)計的內(nèi)容辆雾，買了很多關(guān)于怎么做產(chǎn)品的書（這個書單已經(jīng)開過很多了肪笋，我想沒必要再提了吧？）度迂，很快我就進入產(chǎn)品經(jīng)理的第一個階段了藤乙，做交互與功能。

初創(chuàng)公司也沒有產(chǎn)品團隊英岭，就是創(chuàng)始人加研發(fā)團隊湾盒。創(chuàng)始人本身也并非是產(chǎn)品出身，因此很多需求當時就是通過我來跟研發(fā)團隊溝通和實現(xiàn)诅妹。我很自然的就陷入了大部分產(chǎn)品新人都會犯的錯

沉迷交互和設(shè)計美學

這個怎么說呢罚勾，也不一定全是錯吧，但很明顯基本上所有人都會趟這個坑吭狡，問題的關(guān)鍵就在于你什么時候能跳出來粘茄。這個階段其實可以成為功能性經(jīng)理偷溺，因為這些需求是來自他人护锤，并且你只負責完成它而已蹭劈。

之后慢慢的熟悉產(chǎn)品文檔、產(chǎn)品原型弛秋、產(chǎn)品需求以及開發(fā)流程之后（沒有人帶還真的是挺郁悶的...所有的東西都得自己學）器躏，我漸漸的脫離了交互動畫與美這個狹隘的范疇（當然不是說美不重要俐载，這點在后面會寫到）。我深刻的記得我在剛接觸這個的時候登失，跟一個開發(fā)要求完成一個點擊特效討論了很久遏佣，現(xiàn)在想想真是沒什么必要。我開始負責重構(gòu)我們的產(chǎn)品以及部分的開發(fā)管理揽浙，這是在第二年的時候状婶，我看很多人稱呼為 2 歲 PM，這個時候我已經(jīng)基本有一些自己的產(chǎn)品方法論了馅巷。

按時間來算膛虫，我現(xiàn)在應(yīng)該是 2 歲半的 PM，對產(chǎn)品經(jīng)理這個職位又有了更多的理解钓猬，當然也跟自己站的角度有關(guān)稍刀，因為是以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份加入這家公司，因此參與了很多戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的討論逗噩，讓我對整個產(chǎn)品的方向以及產(chǎn)品要完成的事都有更深刻的認識掉丽。這個時候我已經(jīng)退出了產(chǎn)品一線跌榔，即畫原型异雁、做交互、寫文檔這些具體事務(wù)僧须，我把這些工作交給了 UI 設(shè)計師纲刀。

當初移交給他的時候其實我有些不放心，覺得他可能沒自己細心担平，或者交互邏輯上沒自己清楚示绊，但經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)，只要充分的放權(quán)暂论，其實誰都可以成長面褐。

我盡可能簡單的描述了我每一個階段所做的事情以及心路歷程，再給大家總結(jié)一下的話取胎，那就是目前我基本上經(jīng)歷了 3 個階段：

• 功能性經(jīng)理
• 主動挖掘需求以及產(chǎn)品展哭、開發(fā)管理
• 完整產(chǎn)品與大局觀

產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)范疇是什么？

最近產(chǎn)品和運營哪個方向更好的討論非常多闻蛀，很多人會認為現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)過剩了匪傍，而且移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不需要什么產(chǎn)品經(jīng)理觉痛，因為人人都會畫原型和做交互役衡，實在不會還有競品可以抄。那我只能說如果對產(chǎn)品是這種理解的話薪棒，就太狹隘了手蝎。俞軍說的一句話我很贊同

所有影響用戶體驗的顯性和隱形的因素都是產(chǎn)品的范圍榕莺，包括但不限于審美、交互棵介、業(yè)務(wù)邏輯帽撑、內(nèi)容、服務(wù)

不知道看到這里有沒有理解到鞍时，如果你還是針對如何畫好原型亏拉、做好交互這些維度去做事或者僅僅思考這些事情，那當然不是一個好產(chǎn)品逆巍。一份文檔及塘、一份 FAQ、甚至一份新聞稿锐极，都值得產(chǎn)品經(jīng)理去好好雕琢笙僚，而不是僅僅局限在自己的一畝三分地里面。

上面引用的話在很長一段時間會作為自己的一個方向指導灵再，畢竟產(chǎn)品的本質(zhì)是讓人的生活更美好肋层。

聊一點審美和設(shè)計

高層的審美決定產(chǎn)品的下限。對于一款面向大眾化的產(chǎn)品來說翎迁，他本身就很難「美」的起來（可以看看那些大電商產(chǎn)品栋猖，是最典型的大眾化產(chǎn)品，比如淘寶汪榔、京東）蒲拉，尤其在中國這樣一個平均審美水平本身就不高的情況下。這對于一個有較高審美水平而又需要商業(yè)化的產(chǎn)品來說痴腌，這是個比較殘酷的現(xiàn)實雌团，但是你必須權(quán)衡好商業(yè)與美。

再說設(shè)計士聪。讓用戶覺得好用锦援，這就是我認為的設(shè)計的流派。

無論是擬物剥悟、扁平還是將會演化到什么風格灵寺，在早期的擬物化時期，它能提供給用戶更高的辨識度懦胞，并讓用戶感覺到精致感替久，而如今的扁平化風格的流行，則是因為人們在接受信息時躏尉，需要減少復雜度蚯根，同時現(xiàn)在的許多設(shè)備需要更好的性能表現(xiàn)，保證系統(tǒng)更流暢。設(shè)計不能脫離現(xiàn)實的本質(zhì)颅拦，好看的設(shè)計價值其實非常小蒂誉。

每一種設(shè)計風格都有它存在的理由，但歸其原因都是為了讓用戶覺得更加好用距帅。

在我看來右锨，當你的東西真正好用的時候，你已然享受在這流暢碌秸、舒適的體驗中绍移，花花哨哨的視覺皆以浮云，蘋果如此讥电，微信如此蹂窖，所以產(chǎn)品都應(yīng)如此。

下一回講智能硬件的開發(fā)以及團隊合作相關(guān)的內(nèi)容恩敌。