第三章《管理》6~13
6. 感知時間 7. 記錄開銷
《奇特的一生》這本書早知其大名眨补，確還沒時間去看躁染。加入待看清單中咬最。
ATimeLogger2據(jù)說是是記錄時間口碑非常好的一款app轻抱，默認為許多事項分好類了波势。每個人還可以根據(jù)自身情況對活動進行調(diào)整喘垂，增加或減少都可以。
8. 制定預算 9. 計劃 10. 清單
之所以把這三項合并，是覺得這三項其實結(jié)合的挺緊密的滑进。
本章中的制定預算個人理解是任務(wù)的收集，并明確每項任務(wù)的輕重緩急募谎。重要性的界定可以由這項任務(wù)的完成是否確實對目標達成有益來判別扶关！
接下來便可以通過清單這個工具來做計劃。工具很多数冬，聲望很高的有OmniFocus节槐。但是新手不推薦使用，太復雜了拐纱，掌握起來很是費時費力铜异。俺自己也是剛接觸，沒啥心得秸架。
當然清單的類型有很多揍庄，不只是用于做計劃用。清單和印象筆記結(jié)合东抹，在很多情況下會非常方便蚂子。比如購物清單，旅行清單缭黔。
或許本書寫的有些年頭了食茎，感覺笑來老師對智能設(shè)備很不感冒×蠼鳎可能是當時智能手機還有app還沒有發(fā)展到如今這個發(fā)達便利程度董瞻。如今軟硬件所能達到的同步、便攜田巴、共享等特性是紙筆所不能擁有的钠糊。不知道現(xiàn)在的笑來老師是不是已經(jīng)與時俱進了呢？呵呵
11. 流程 12. 預演 13. 驗收
流程非常重要壹哺。一個人做事有沒有合理的流程通俗來講就是這個人靠不靠譜抄伍。
一個人如果能在工作和生活中善于總結(jié)流程，那他就一定會比像我這樣做事兒憑感覺管宵，看心情的人要走的更高截珍，更遠攀甚。
預演這個概念我的理解就是做事兒要有充分的準備，不打沒有準備的仗岗喉。小到做好一件具體的事秋度，大到人生的終極目標，都離不開預演钱床，這也和史蒂芬.科維的七個習慣中的第二個“以終為始”不謀而合荚斯。
良好的驗收機制能大大提高一項任務(wù)優(yōu)質(zhì)完成的可能性。驗收是流程中很重要的環(huán)節(jié)查牌。
一個人在任務(wù)完成后事期，如果能經(jīng)過反思，總結(jié)經(jīng)驗和教訓纸颜，對原有（或許根本沒有）的流程包括驗收機制等進行迭代兽泣，優(yōu)化。再以印象筆記等工具保存到自己的資料庫中胁孙。那么下次唠倦，再遇到相似的任務(wù)時，只有再任務(wù)開始初期涮较，參考一下牵敷，這樣的任務(wù)就能輕松的、高效的法希、高質(zhì)量的完成。
一直糾結(jié)為啥老是覺得時間不夠呢靶瘸？也一直對戰(zhàn)略這個詞兒無感苫亦！今兒聽看到傅盛的說法，戰(zhàn)略的中心不是“戰(zhàn)”怨咪，而是“略”屋剑。這個略不是“經(jīng)略”，而是“忽略”诗眨，就是取舍唉匾。頓時有種腦洞大開的感覺。
不敢忽略匠楚，本質(zhì)是分不清優(yōu)先級巍膘。究其原因是視野不夠?qū)挘此疾粔蚯凇?/p>
恩芋簿，以后要少做事峡懈，少做哪些不那么重要的事兒，多反思与斤，多拓展視野才行肪康。
