寫在前面，正如上篇文章開頭所說炮姨，加內(nèi)特是我的偶像捌刮，也正因為如此，我對他的情況知之甚多舒岸，而從他與別人的對比中绅作，我竟然漸漸感覺到，他們的生涯與我們的生活竟有如此多的相似蛾派，令我夜不能寐俄认，非得一吐為快！
一
鄧肯和加內(nèi)特洪乍，兩個曾經(jīng)最偉大的“21號”眯杏，剛出道時就被譽為彼此“一生的敵人”，這是對他們個人能力很高的肯定壳澳，就個人榮譽而言岂贩，這稱號實至名歸。
蒂姆·鄧肯：1997-至今巷波，2次常規(guī)賽MVP（2001-02河闰， 2002-03）科平，15次全明星褥紫，3次總決賽MVP姜性，15次最佳陣容，15次最佳防守陣容髓考，最佳新秀部念，總冠軍：5（1999， 2003氨菇， 2005儡炼， 2007， 2014）生涯數(shù)據(jù)：19.3分查蓉，10.9籃板乌询，2.2蓋帽，50.6%投籃命中率豌研！
凱文·加內(nèi)特：1995-至今妹田，2003-04賽季MVP，15次全明星鹃共，9次最佳陣容鬼佣，12次最佳防守陣容，年度最佳防守球員霜浴，
總冠軍：1（2008）
生涯數(shù)據(jù)：17.8分晶衷，10.0籃板，1.4蓋帽阴孟，49.7%投籃命中率晌纫！
除去總冠軍個數(shù)（這個與球隊有關(guān)系），兩個人的榮譽真的相差不大永丝，都是史詩般的存在锹漱。
二
說完個人，就要再說說二人所在球隊的成績类溢，這個好像跟其他球員和教練水平有關(guān)系凌蔬，但不管怎樣，我們把球隊?wèi)?zhàn)績擺出來看看闯冷，心中自然就有數(shù)了砂心！
先說加內(nèi)特。
森林狼在1989年加入NBA蛇耀，前幾年的戰(zhàn)績只能用慘不忍睹形容辩诞，1995年他們得到了高中生加內(nèi)特，隨后球隊終于有所起色纺涤。但加內(nèi)特在森林狼的11年译暂，也僅僅有4個賽季超過了50勝抠忘，有4個賽季勝率甚至沒有達(dá)到50%，更是季后賽都沒能進(jìn)外永。07年轉(zhuǎn)會凱爾特人崎脉，接連的兩個賽季，球隊都獲得了超過60勝的好成績伯顶，這也不得不說囚灼，三巨頭模式的效果真是立竿見影，隨后加內(nèi)特遭遇了傷病祭衩，后又輾轉(zhuǎn)至籃網(wǎng)灶体，現(xiàn)在又重回森林狼，所在球隊的戰(zhàn)績基本都在聯(lián)盟墊底掐暮！
再說鄧肯蝎抽。
波波維奇先于鄧肯一個賽季到馬刺，那個賽季前半程由希爾執(zhí)教路克，波波維奇執(zhí)教了后半程樟结，球員水平嚴(yán)重不足，幾乎聯(lián)盟墊底衷戈，在97年的夏天用狀元簽選來了鄧肯狭吼，從此開啟了王朝模式。
縱觀波波維奇和鄧肯合作的這19個賽季殖妇，一共奪得了5個總冠軍刁笙，球隊?wèi)?zhàn)績更是無語倫比的厲害，除去98-99縮水賽季一共只打了50場比賽谦趣，馬刺贏了37場外疲吸，剩余18個賽季無一例外全在50勝以上，即便11-12賽季的停擺前鹅，一共只打了66場比賽摘悴，馬刺也依然贏下了其中的50場。
或許你不知道這意味著什么舰绘，不知道這究竟有多厲害蹂喻，那我翻譯成白話文給你聽：鄧肯的職業(yè)生涯從未缺席過季后賽，他個人的勝場數(shù)比好幾支NBA球隊從建隊起的總勝場數(shù)還要多捂寿，而這些球隊中就有一支名叫森林狼口四，加內(nèi)特曾經(jīng)效力了11年的球隊！
三
我之前曾經(jīng)分析過加內(nèi)特的標(biāo)簽就是“全能”秦陋，是的蔓彩，年輕的加內(nèi)特在球場上激情四射，展翅飛翔，蓋帽后的怒吼赤嚼，進(jìn)球后的張揚旷赖，絕殺后的狂歡，彪滿全場的垃圾話更卒，標(biāo)志性的翻身跳投等孵，加內(nèi)特絕對是個標(biāo)新立異的存在，其華麗的球風(fēng)更是贏得了無數(shù)的球迷逞壁，曾經(jīng)的追風(fēng)少年必將顛覆NBA的格局流济！
而相比加內(nèi)特，鄧肯就要內(nèi)斂很多腌闯，永遠(yuǎn)都是那副呆呆的模樣，不茍言笑雕憔，打球動作樸實無華姿骏，卻簡單實用，不會滿天飛翔斤彼，永遠(yuǎn)都站在地上打球分瘦，甚至曾經(jīng)的他坐在替補席上因為笑了兩聲就被裁判當(dāng)場罰出場外，天天呆頭呆腦琉苇，忽然笑兩聲嘲玫，裁判都感到明顯的不適應(yīng)，不罰你罰誰并扇！
若非要給鄧肯貼個標(biāo)簽去团，那非“穩(wěn)定”莫屬，不像加內(nèi)特生涯末期的漸漸淡顯穷蛹，即便打了19個賽季土陪，他每場依然能穩(wěn)定地輸出，上場就做最正確的事肴熏，甚至在本賽季還拿到過20+10的表現(xiàn)鬼雀，而那個“21號新秀”的梗，更是大家對他穩(wěn)如磐石的終極褒獎蛙吏！
四
事實不會說謊源哩，2016年初最新的ESPN歷史巨星排行中，鄧肯名列第8鸦做，加內(nèi)特名列21励烦。造成這么大差異的根本原因只有兩個：1，你所在的團隊馁龟；2崩侠，個人的穩(wěn)定。
籃球的要義就是越接近籃筐，得分就越容易却音，這是一個最直接又最行之有效的途徑改抡，鄧肯深知這一要義，所以他打球總是用最直接最簡單卻又最有效的方式系瓢，長此以往阿纤，數(shù)十年如一日，這樣看起來或許很難看夷陋，沒有什么觀賞性欠拾，但是，在現(xiàn)實的世界中骗绕，這才是生存之道藐窄！
在正確的團隊中，有正確的領(lǐng)導(dǎo)酬土，有正確的決策荆忍，有腳踏實地樸實無華干活的員工，或許在開始并不風(fēng)光撤缴，甚至無人能識刹枉。但誰都擋不住歲月的洗禮，那些曾經(jīng)風(fēng)光無限的人們終有落幕的一天屈呕，而穩(wěn)如磐石的你微宝，正帶領(lǐng)著團隊腳踏實地走在歲月這條道路上，看著身邊一個個漸漸隕落的曾經(jīng)風(fēng)光無比的對手虎眨，在順境與逆境中穩(wěn)步高升蟋软。
而這一切的基礎(chǔ)就是你身處正確的團隊中，腳踏實地地做好自己的事专甩。
不要再彷徨钟鸵，如果你覺得正處于一個正確的團隊中，領(lǐng)導(dǎo)的決策方向是對的涤躲，那你所要做的事情非常簡單：把自己的事情做好棺耍，做到極致的好！總有一天种樱，你的團隊會獲得無限榮譽蒙袍，而你也會出人頭地，成為人生贏家嫩挤。
正如鄧肯害幅，穩(wěn)如磐石，樸實無華岂昭，數(shù)十年如一日做正確的事情以现，這也正是即便強如科比，在最終的排名中也落后于鄧肯的原因所在！
