創(chuàng)建于 2019年09月27日
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過40年的高速增長(zhǎng)，取了的震驚世界的偉大成就，也累積了各種矛盾與潛在危機(jī)掉缺〔仿迹看病難、養(yǎng)老難眶明、育兒難艰毒、買房難、上學(xué)難搜囱、就業(yè)難丑瞧、融資難、獲利難蜀肘、環(huán)境危機(jī)等等绊汹。
為什么？答案是：傳統(tǒng)的經(jīng)典理論與制度以西方的幌缝、人口小國(guó)灸促、外部市場(chǎng)相互無限廣闊為模型和基礎(chǔ)。但中國(guó)是人口大國(guó)涵卵，外部市場(chǎng)相對(duì)有限浴栽。一旦中國(guó)完成工業(yè)化和城市化，傳統(tǒng)的轿偎、基于西方客觀現(xiàn)實(shí)的理論和制度會(huì)全面失效典鸡，中國(guó)和全球?qū)⑾萑搿傲愫筒┺摹钡那艋\之中，斗爭(zhēng)將取代合作坏晦，破壞將取代建設(shè)萝玷，全球化與信任將被撕裂。社會(huì)開始選擇性失明昆婿，債務(wù)倒逼人類為了GDP而投資球碉，指數(shù)增長(zhǎng)的生產(chǎn)能力將給碳循環(huán)和水循環(huán)帶來致命的傷害，最終將威脅人類的生存仓蛆≌龆縱向比較，2018年看疙，全球粗鋼產(chǎn)量是1875年產(chǎn)量的1000倍豆拨，是1900年產(chǎn)量的100倍，是1949年產(chǎn)量的十幾倍能庆。橫向比較施禾，2018年，中國(guó)粗鋼產(chǎn)量占世界的50%搁胆。因此弥搞，我們感覺西方曾經(jīng)折騰幾百年邮绿，環(huán)境都沒有發(fā)生根本問題。那么拓巧，我們自然是早著呢斯碌！但請(qǐng)注意，我們現(xiàn)在1年的產(chǎn)量要遠(yuǎn)超西方兩次工業(yè)革命期間總體的鋼材產(chǎn)量肛度。一年等于別人的一個(gè)世紀(jì)傻唾，這難道不是很恐怖的事情嗎？難道霧霾的警鐘還不夠嚴(yán)重嗎承耿？
為什么我們會(huì)選擇性失明冠骄？假裝看不見？
答案是在傳統(tǒng)的經(jīng)典治理框架下加袋，任何人凛辣、任何組織、任何機(jī)構(gòu)即使看到問題职烧，也無濟(jì)于事扁誓。長(zhǎng)期無濟(jì)于事，長(zhǎng)期解決不掉的問題蚀之，會(huì)讓我們習(xí)以為常蝗敢，認(rèn)為本該如此。越是熟悉傳統(tǒng)治理框架的專家和精英足删，越會(huì)感到自己的無力和無助寿谴。這是很多精英移民的根源。
一失受、真的沒有辦法嗎讶泰？
答案是有，并且很簡(jiǎn)單拂到。
把市場(chǎng)搬到全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)之上痪署，讓消費(fèi)替代資本，直接投資兄旬。投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)被消滅惠桃，普通人會(huì)搶著投資，債務(wù)和重復(fù)建設(shè)會(huì)從源頭被消滅辖试，其他問題會(huì)迎刃而解。為什么呢劈狐？我們先看一個(gè)例子罐孝。
新能源汽車是趨勢(shì)。從2017年到現(xiàn)在肥缔，市場(chǎng)已經(jīng)累計(jì)投資2萬億莲兢，投向了600多家企業(yè)。然而真正形成規(guī)模的新能源汽車企業(yè)只有3成左右，在這3成的企業(yè)中改艇，也只有20%的企業(yè)能實(shí)行量產(chǎn)收班。其中，最著名的蔚來汽車4年時(shí)間累積虧損200億谒兄，每個(gè)季度的銷量卻只有區(qū)區(qū)的幾千臺(tái)摔桦。反觀，如果市場(chǎng)被搬到全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)之上承疲，全民每人登記出資1000元邻耕，總量是1萬億采購意向，這個(gè)確定性的訂單會(huì)吸引全球最好的技術(shù)燕鸽、人才和配套商兄世，向用戶靠攏。在資金還未使用之前啊研，最優(yōu)資源已經(jīng)被調(diào)配組合完成御滩。在此基礎(chǔ)之上，1萬億資金很容易布局全產(chǎn)業(yè)鏈党远，建設(shè)幾十座超級(jí)工廠削解，生產(chǎn)出1000萬輛高品質(zhì)的電動(dòng)汽車（約價(jià)值2萬億人民幣）。最終出資的消費(fèi)者不僅可以獲得這家公司大部分原始股權(quán)麸锉，還可以獲得大約價(jià)值2萬億人民幣的提貨權(quán)钠绍，可以采購1000萬輛高品質(zhì)的電動(dòng)汽車。同理花沉，其他方向柳爽。
在全新的框架下，用戶和投資人身份二合一碱屁。用戶可以通過投票更換管理團(tuán)隊(duì)磷脯，始終讓創(chuàng)新公司始終保持最優(yōu)狀態(tài)。這就避免了600家低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)娩脾。新的創(chuàng)新方式會(huì)使人力赵誓、資源、能源柿赊、場(chǎng)地俩功、設(shè)備等節(jié)省90%以上，想一想如果大部分方向可以節(jié)省90%的人力碰声、能源诡蜓、場(chǎng)地和資源，是不是恰恰是我們需要的節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟(jì)胰挑？節(jié)省的90%成本蔓罚，是不是會(huì)轉(zhuǎn)化為我們的利潤(rùn)椿肩？電動(dòng)汽車與卡車普及是不是可以解決海外的石油綁架？
二豺谈、如何把市場(chǎng)搬到全民持股的公共網(wǎng)絡(luò)之上郑象？
用戶在自己控股的云錢包完成集結(jié)，創(chuàng)新者和資金會(huì)在用戶集結(jié)的過程中向用戶“投誠(chéng)”茬末，幫助用戶建設(shè)全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)厂榛。用戶優(yōu)先使用自己控股的公共網(wǎng)絡(luò)，會(huì)使公共網(wǎng)絡(luò)在所有細(xì)分方向勝出团南，變成用戶的賺錢機(jī)器噪沙。
用戶在自己控股的云錢包完成集結(jié)，所有企業(yè)吐根、機(jī)構(gòu)和商戶會(huì)向用戶的公共網(wǎng)絡(luò)投誠(chéng)正歼，把市場(chǎng)的管理權(quán)與定價(jià)權(quán)交給用戶。
一言蔽之拷橘，整個(gè)市場(chǎng)在苦苦追尋用戶和訂單局义，一旦作為用戶的我們?cè)谖覀兛毓傻墓簿W(wǎng)絡(luò)集結(jié)，整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)向我們靠攏與投誠(chéng)冗疮，市場(chǎng)會(huì)很自然的被我們搬到公共網(wǎng)絡(luò)之上萄唇，所有問題會(huì)隨之全民控股公共網(wǎng)絡(luò)的建成而迅速解決。
三、我們能為祖國(guó)和未來做點(diǎn)什么？
發(fā)現(xiàn)自己的未來身份——股東兢哭，市場(chǎng)的主人。
幫助其他用戶發(fā)現(xiàn)自己的未來身份——股東四敞，市場(chǎng)的主人。
→100萬股東拔妥，每人影響10個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的未來身份忿危，市場(chǎng)中就會(huì)產(chǎn)生1000萬股東。
→1000萬股東没龙，每人影響10個(gè)用戶發(fā)現(xiàn)自己的未來身份铺厨，市場(chǎng)中就會(huì)產(chǎn)生1億股東。
→1億股東硬纤，每人影響10個(gè)用戶發(fā)現(xiàn)自己的未來身份解滓，市場(chǎng)中就會(huì)產(chǎn)生10億股東。
10億股東筝家，控股市場(chǎng)伐蒂，會(huì)從根本上解決資本主義制度遺留下的所有頑疾，全世界會(huì)爭(zhēng)相效仿肛鹏，中國(guó)人主導(dǎo)的全球化會(huì)水到渠成逸邦。
在沒有邏輯、沒有理性在扰、沒有信任的燥熱市場(chǎng)中缕减，
我們?yōu)槭袌?chǎng)輸送理性的解決方案，守候理性芒珠，為市場(chǎng)站崗桥狡，為市場(chǎng)降溫！就是對(duì)未來與祖國(guó)最大的貢獻(xiàn)皱卓。
