從本章當中了解到如何用4D診斷團隊
我關注的內(nèi)容：
要改變團隊爬范，如何使用4D診斷團隊痪宰；如何運用，如何改變團隊的發(fā)展趨勢匆光。
我的情緒：
? ? ? 被4D展示的四種文化所吸引套像；
? ? ? 每種文化都有不同的指導，組織方式终息。
讓自己變得更好的行動：
? ? ? 必須調(diào)整團隊的文化場方向夺巩，和客戶文化任務協(xié)調(diào)一致。
期待的結果：
? ? ? 兼顧每位成員的價值觀周崭；
? ? ? 兼顧群體關系需要柳譬；
? ? ? 兼顧管理層的需要；
? ? ? 創(chuàng)造客戶價值層面续镇。
