暑期實(shí)習(xí)季到來，許多同學(xué)開始手忙腳亂地找實(shí)習(xí)寄锐，卻不知道如何選擇適合自己的實(shí)習(xí)兵多。各大求職網(wǎng)站的招聘信息參差不齊，學(xué)校QQ群里的信息發(fā)布量少且滯后橄仆，聽學(xué)長學(xué)姐的經(jīng)驗(yàn)分享一臉懵逼剩膘，投出去的簡歷“肉包子打狗”……
這時(shí)你可能會(huì)一聲怒吼：老娘不找了！或者干脆隨便找一個(gè)算了盆顾。
為了解決同學(xué)們找實(shí)習(xí)的困擾怠褐，多多給大家找了一篇“小白指南”！通過深扒同學(xué)們找實(shí)習(xí)的各種途徑您宪，做了2年管培項(xiàng)目奈懒，帶了126個(gè)大學(xué)生，聊聊大學(xué)生的管培生那些有趣的事情蚕涤，終于發(fā)現(xiàn)了做管培生的秘密規(guī)律筐赔！
首先來介紹下我自己，一個(gè)90后HR培訓(xùn)小姐姐揖铜，一個(gè)90后電商公司HR培訓(xùn)小姐姐茴丰，做過獵頭的培訓(xùn)小姐姐。所以說到一個(gè)選人到育人天吓，環(huán)環(huán)相扣贿肩。
我喜歡大家叫我多多，（不喜歡大家叫我姐龄寞，瞬間顯老很多）汰规，所以多多要聊聊大學(xué)生做管培生那些有趣的事情。
說到MT物邑，你想到了什么溜哮？文藝女青年想到的可能是美瞳，理工男們想到的是主“坦克”（玩過網(wǎng)游的同學(xué)色解，你懂的）茂嗓。
如果放到職場(chǎng)這個(gè)大背景下，MT就有了新的含義：Management Trainee科阎，也就是紅透大江南北述吸、風(fēng)靡大小公司的“管理培訓(xùn)生”（簡稱“管培生”）。
在第一個(gè)問題之前
請(qǐng)你作為一個(gè)管培生求職公司之前考慮選擇因素先做個(gè)心理排序：
1?薪資? ?2?自己想做事情? 3?帶教的領(lǐng)導(dǎo)
請(qǐng)你按照自己的心理考慮來排序锣笨。
第一個(gè)問題：為什么要做大公司管培生蝌矛，一定要?問自己道批，問清楚自己，我為什么要去做這個(gè)事情入撒？
正是這一句話勾起了多多和多位管理培訓(xùn)生候選人崗前入職談話隆豹。
你為什么?要來BY電商公司做這個(gè)崗位？因?yàn)橹行狞c(diǎn)是做事的內(nèi)核和動(dòng)力茅逮。
我總結(jié)一下三條規(guī)律：
大范圍的輪崗——開闊眼界噪伊，結(jié)識(shí)高管，擴(kuò)充人脈氮唯；
豐富的培訓(xùn)——公司會(huì)傾注大量的培訓(xùn)資源，迅速提高自身價(jià)值姨伟；
可預(yù)見的燦爛未來——經(jīng)過兩三年出去可以有簡歷背書惩琉。
如果你對(duì)上面的3條都不認(rèn)同，那么你可以跳過一段夺荒，進(jìn)入“管理培訓(xùn)生的5條素質(zhì)測(cè)驗(yàn)”瞒渠。
以上都不符合事實(shí)嗎？不技扼，以上都是真的伍玖。
管培生的五條素質(zhì)測(cè)驗(yàn)
如果你看到這兒，仍然想嘗試做一名管理培訓(xùn)生剿吻，那先來做做“管理培訓(xùn)生的5條素質(zhì)測(cè)驗(yàn)”吧窍箍！
在開始測(cè)試之前，請(qǐng)你找一個(gè)朋友作為考官丽旅，來觀察你的整體表現(xiàn)椰棘。
1.請(qǐng)列舉3個(gè)月內(nèi)一個(gè)令你最沮喪事情的例子；
2.請(qǐng)列舉一個(gè)你保持時(shí)間最長的愛好榄笙；
3.炎炎夏日邪狞，如果能來場(chǎng)實(shí)時(shí)大雨該有多好。在上班日茅撞，你覺得這場(chǎng)及時(shí)雨帆卓，下在什么時(shí)候最好？早上米丘、中午剑令、傍晚亦或是深夜？
4.你曾經(jīng)發(fā)表一個(gè)時(shí)長超過10分鐘的即興演講蠕蚜，聽眾超過10人尚洽；
5.請(qǐng)馬上開始闡述“PM2.5”與“同理心”之間的關(guān)系，時(shí)長不短于3分鐘靶累；
如果你能在10分鐘內(nèi)完成測(cè)試腺毫，那么請(qǐng)直接跳過下面的所有文字癣疟，直接進(jìn)入“優(yōu)秀管理培訓(xùn)生要做的3件事”，你是管理培訓(xùn)生的最佳匹配人群——因?yàn)槟惴e極主動(dòng)潮酒，而且有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力睛挚，語言組織和表達(dá)能力俱佳；
如果你能在30分鐘內(nèi)完成測(cè)試急黎，那么請(qǐng)認(rèn)真閱讀“成為合格管理培訓(xùn)生的3個(gè)秘密” ——其中有的題目確實(shí)值得仔細(xì)思考扎狱，好在你的反應(yīng)不算太慢，能夠解決實(shí)際問題勃教；
成為合格管培生的3個(gè)秘密
秘密一：管理培訓(xùn)生項(xiàng)目設(shè)立的最大目的：保證公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展和保證你自己職業(yè)成長淤击。
（管理團(tuán)隊(duì)有著充足的后備人才可供挑選，同時(shí)對(duì)組織內(nèi)部的管理后備人才起到激勵(lì)和鞭策作用）故源，也是是為了成就個(gè)人污抬，是相互成就的事情。
例如說绳军，才華橫溢印机、答出4道題的你——打個(gè)比方，你是安全氣囊门驾，你的最大作用是保安全射赛；你大顯神通的時(shí)候，恰恰是乘客最不希望見到的時(shí)刻奶是；因?yàn)槁殬I(yè)磨煉是自我成長中必不可少的一部分楣责。
秘密二：合格管理培訓(xùn)生的3大素質(zhì)：快速學(xué)習(xí)能力、抗壓能力和語言表達(dá)能力聂沙。
——面對(duì)一項(xiàng)新的工作腐魂，你只有3個(gè)月的時(shí)間掌握流程、學(xué)會(huì)實(shí)操逐纬、發(fā)現(xiàn)并解決問題蛔屹，甚至還要給出創(chuàng)新型的解決方案，這三項(xiàng)能力缺一個(gè)能行嗎豁生？肯定不能的兔毒，因?yàn)槲覀冃枰C合結(jié)局問題。
秘密三：最后也是最重要的一條：最后你未必能做到你預(yù)期里的管理者甸箱。
“那豈不是欺詐育叁？公司不能言而無信吧？芍殖！”如果你不自覺地點(diǎn)頭同意豪嗽，你就被淘汰了。我說的是“未必”，你咋就這么不自信呢龟梦？
如果你堅(jiān)持看到這一行隐锭，我不得不佩服你的勇氣與智慧。未來光明的前景就屬于你這樣的好青年计贰，
請(qǐng)認(rèn)真閱讀下面的“優(yōu)秀管理培訓(xùn)生一定要做的4件事”钦睡。
優(yōu)秀管培生一定要做的4件事
1.修煉心態(tài)：別把自己太當(dāng)回事兒。
當(dāng)你成為“三不青年”（不被批評(píng)躁倒、不被重用荞怒、不屬于核心的管培好青年）時(shí)，請(qǐng)一定記住三個(gè)問題：
誰敢批評(píng)未來的高管秧秉？誰敢重用3個(gè)月后就鐵定要分手的小年輕褐桌？誰會(huì)把6個(gè)月的核心項(xiàng)目交給都待不到那一天的你？
如果是你象迎，你敢嗎撩嚼？這和胸懷無關(guān)，和智商有關(guān)挖帘，但凡理性世俗點(diǎn)的人都會(huì)用三個(gè)“不敢”給出清晰響亮的回答。
2.修煉心態(tài)：也別不把自己當(dāng)回事兒
要做服從者恋技，聽從領(lǐng)導(dǎo)指令拇舀，但是也要有自己的想法，同時(shí)要潤物細(xì)無聲表達(dá)出來蜻底。因?yàn)槟闶且粋€(gè)想法的人骄崩，一個(gè)一起共事的人。任何時(shí)候都必須要告訴自己薄辅，要尊重你自己的心要拂，在職場(chǎng)也一樣。
3.多看多做多問站楚。
雖然沒人會(huì)教你脱惰，但是也沒人會(huì)蒙住你善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼睛；雖然分配不到最核心的任務(wù)窿春，但是你主動(dòng)過去打打下手拉一，幫幫忙，倒也沒人會(huì)阻止你旧乞；找到你能做好的事情蔚润，把每一件事情做到最好；
4.天天寫日記尺栖。
記錄你的好事情嫡纠，因?yàn)檫@個(gè)美好的記憶怎么不去記錄呢。
記錄你的壞事情，因?yàn)檫@個(gè)壞心情可能寫著發(fā)泄完呢除盏？
當(dāng)然叉橱，多多也要正經(jīng)給你一些建議，請(qǐng)參考下面的“給落選管理培訓(xùn)生的3勺心靈雞湯”痴颊。
給落選的管培生的3勺心靈雞湯
第一勺：其實(shí)你只是“不適合”赏迟，并不是“不優(yōu)秀”。
最終入選管理培訓(xùn)生項(xiàng)目蠢棱，考慮的因素有很多锌杀，除了硬性條件（大學(xué)、專業(yè)泻仙，甚至你能夠到崗的時(shí)間等）糕再，還有軟性條件（請(qǐng)參考下文“成為合格管理培訓(xùn)生的3個(gè)秘密”中的秘密二）。
更重要的是玉转，企業(yè)從你的面試表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)突想，你還沒有準(zhǔn)備好，也許是心智上的究抓，抑或是文化上的準(zhǔn)備猾担。
所以，請(qǐng)不要急于否定自己刺下，更不要一哭二鬧三上吊绑嘹，質(zhì)疑選拔的公平性；
第二勺：你試過了橘茉，所以無怨無悔工腋。
好歹你也有了一段若干年后回首，掐滅煙頭畅卓，令人唏噓的經(jīng)歷擅腰，這是職場(chǎng)成功人士的必須品。請(qǐng)好好想想翁潘，這次選拔給你什么啟示趁冈？
有哪個(gè)問題是你覺得最難回答的問題？這往往就是你欠缺的意識(shí)或能力拜马。成功使人輕狂箱歧，失敗使你深刻。
第三勺：把握好企業(yè)為你提供的其他機(jī)會(huì)一膨。
雖然你暫時(shí)不勝任管理的職位呀邢，但是和其他崗位比還是綽綽有余的——當(dāng)溫柔的HR問你，你是否考慮其他崗位時(shí)豹绪，說明企業(yè)還是認(rèn)可了你的潛力价淌，你的管理之門仍然敞開申眼，請(qǐng)微笑著說：“Yes，I do.”別被那碎了一地的自尊蒙蔽你的雙眼蝉衣。找到一份適合自己的工作比啥都強(qiáng)括尸！
