端午假期颗圣，翻起了這本我曾走在崩潰的邊緣這本書籍這本書籍句伶，這本書可以說是新東方企業(yè)的傳記，也可以說是俞敏洪的傳記统锤。
這本書記錄了新東方如何從0到N的毛俏，在這過程中又是如何跨越一個(gè)又一個(gè)的困難，讀完這本書后讓我感受到了作者的真性情與誠(chéng)懇饲窿。
讀完整本書讓我有以下幾點(diǎn)感悟：
比如煌寇，在談到如何跟自己的合伙人、員工搞好關(guān)系時(shí)逾雄，俞敏洪說：我跟新東方的第一批老師阀溶，以及后來的很多老師的個(gè)人關(guān)系都非常好，因?yàn)槲覀儼牙骊P(guān)系處理得非常好鸦泳。
比如银锻，提到企業(yè)和人才的關(guān)系時(shí)，俞敏洪一直強(qiáng)調(diào)人才是最重要的做鹰，他說：在教育培訓(xùn)行業(yè)中击纬，優(yōu)秀老師等于一切；用人就要用最貴钾麸、最厲害的更振。
比如，提到營(yíng)銷和產(chǎn)品的關(guān)系饭尝，俞敏洪曾多次強(qiáng)調(diào)：教學(xué)產(chǎn)品/質(zhì)量是最重要的肯腕，無論你廣告做得有多好，如果產(chǎn)品不能讓客戶滿意钥平，你最后也是做不起來的实撒。
比如，新東方從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小作坊做到美上市公司過程中涉瘾，能看到俞敏洪不斷優(yōu)化和完善自己的操作系統(tǒng)奈惑，一個(gè)近60歲的“老人”，能夠不斷的跌倒了又爬起來睡汹，不斷的超越自我肴甸，很是讓人佩服。
