? ? ? 假期余額告急，開學前紊服，校長檀轨、教師和學生要準備哪些工作？對校長而言欺嗤，要根據(jù)學校的實際具體情況参萄，確定好該學期本校的任務、目標是什么煎饼，重點是什么讹挎，還要備教師崗位調(diào)整課、教師培訓學習課等吆玖。對教師而言筒溃，有計劃地做事才可以讓新學期的工作更加高效。而對學生而言沾乘，家長要幫助孩子收收心怜奖，盡快適應即將到來的新學期的生活。

? ? ? 倒計時這段時間怎么調(diào)節(jié)身心翅阵？開學要大忙一場歪玲，有哪些事兒打好提前量就可以為開學省心？本文整理了校長掷匠、教師和學生開學前的準備清單滥崩，希望各位校長、教師以及學生根據(jù)自己的情況讹语，充分做好準備工作钙皮，這樣開學后才能順利地投入治校教學和學習中去。

? ? ? 01 要備學校發(fā)展規(guī)劃課

? ? ? 每一所學校都有自己的長遠發(fā)展規(guī)劃目標，歷屆校長都會圍繞這些目標去奮斗株灸。但這些目標隨著時代的發(fā)展和形勢的變化崇摄，也需要與時俱進，不斷地進行調(diào)整和充實慌烧。

? ? ? 校長不能根據(jù)個人的愛好推倒重來逐抑，獨樹一幟，標新立異屹蚊，而是要審時度勢厕氨，根據(jù)學校的實際具體情況，確定好該學期本校的任務汹粤、目標是什么命斧，重點是什么，難點和弱點在何處嘱兼，校長都要有一個清醒到位的認識国葬，以便更好地用以指導學校下一階段的教育教學工作。

? ? 校長備好學校發(fā)展規(guī)劃課芹壕，才能緊扣時代的脈搏汇四，牢牢把握正確的辦學方向。特別是在實施素質(zhì)教育踢涌、推進課程改革的今天通孽，校長的學校發(fā)展規(guī)劃課備得好壞更顯得尤為重要。

? ? 02? 要備師生大會發(fā)言課

? ? ? 深入地分析學校面臨的內(nèi)外形勢睁壁，努力振奮師生精神背苦，科學地提出目標任務，務實地確定工作思路潘明，是學校開學前準備工作的重中之重行剂。

? ? ? 要做好這些工作，首先取決于校長在教師大會和開學典禮上的發(fā)言钳降。

? ? ? 這就要求校長的發(fā)言必須是高質(zhì)量的硼讽，不能東拉西扯，不能讓教師感到校長沒有準備好牲阁。

? ? ? 校長應讓教師從TA的講話中看到領導新學期的打算，看到領導管理好學校的決心壤躲，看到領導推出的具體措施城菊，看到領導和教師同甘共苦的誠意。

? ? ? 校長要備好這一課碉克，必須注意做到以下幾點：

? ? ? 一要結(jié)合自己對學校下一步發(fā)展的思考凌唬，集中翻閱或精讀有關的理論書籍和名校長成功的案例，從而武裝漏麦、豐富自己的頭腦客税，開闊工作視野况褪；

? ? ? 二要靜下心來審視、反思學校的現(xiàn)狀更耻，發(fā)現(xiàn)問題测垛，探究癥結(jié)，思考對策秧均，從而做到工作有的放矢食侮；

? ? ? 三要讀上級的有關文件，深刻領會其精神實質(zhì)目胡，從而保證學校工作的正確方向锯七；

? ? ? 四是要親自召集研討會，對自己起草的報告進行分析研究誉己，校長還應著力在創(chuàng)設研討氛圍眉尸、明確研討要求上下工夫，確保與會人員都能夠各抒己見巨双、暢所欲言噪猾。

? ? ? 這樣校長才能集思廣益、查缺補漏炉峰，對文稿作進一步修改和完善畏妖，從而使之成為一個真正能振奮師生精神、指明新學期工作方向的報告疼阔。

? ? ? 03 要備教師崗位調(diào)整課

? ? ? 校委會成員的工作分工戒劫、任課教師的聘任、班主任老師的任命婆廊，是新學期開學前校長必須解決的問題迅细，否則要落實“開全課程，開足課時”就絕非易事淘邻。

? ? ? 對于教導處茵典、總務處、政教處等各部門宾舅，如何搭配统阿，如何分工，校長應該有高瞻遠矚地把握全局的眼光筹我。

? ? ? 對任課教師崗位的聘任扶平，既要考慮老中青合理搭配，又要考慮到每個專任教師的業(yè)務能力蔬蕊、性格性情等结澄，還要考慮到畢業(yè)班教師與非畢業(yè)班教師的安排，同時還要兼顧教師的可持續(xù)發(fā)展和學段銜接。

? ? ? 從大處著眼麻献，從小處入手们妥，正所謂“好鋼用在刀刃上”。把人用好勉吻，把人用活监婶，因才而用，人盡其才餐曼，努力打造一個團結(jié)压储、和諧、有戰(zhàn)斗力的團隊源譬。

? ? ? 04? 要備教師培訓學習課

? ? ? 由于開學后集惋，教師工作之余的時間少而零散，統(tǒng)一踩娘、集中刮刑、系統(tǒng)地學習成堆制度、教育理論等的機會很難得养渴，所以雷绢，開學前對學校規(guī)章制度、教育理論理卑，特別是修改翘紊、完善的制度“溫故而知新”，顯得迫切而必要藐唠。

? ? ? 通過開學前集體“充電”帆疟，當教師對各項制度、教育理論等都爛熟于心時宇立，教師會盡快“收心”踪宠，進入正常的工作狀態(tài)，執(zhí)行和運用起來才能有的放矢妈嘹，才會有效果柳琢。

? ? ? 例如，對學校管理润脸、教育教學等方面的新學期工作計劃柬脸、思路、新舉措毙驯、新要求等材料倒堕，做到人手一份，一并向教師闡明尔苦、強調(diào)、解讀，使教師們思路清晰允坚，目標明確魂那，教有動力，學有活力稠项，做有魄力涯雅。

? ? ? 05 要備學校計劃落實課

? ? ? 在假期中雄卷，校長已經(jīng)和班子成員出臺了一個可行的工作計劃草案衬鱼。但這種工作思路決不是為了應付上級部門檢查用的辣辫，更不是單純讓領導看的部凑，關鍵在于平時的落實宪肖。

? ? ? 如何落實好學校的工作計劃驯绎，是校長必須備好的一課垒酬。

? ? ? 特別是已經(jīng)修訂好的工作計劃柑潦，千萬不要制定完之后就束之高閣埂软，要經(jīng)常拿出來翻翻锈遥，看看該先干什么后干什么，哪些急辦哪些緩辦勘畔，主要讓哪些人去干所灸，力求達到什么樣的效果，靠哪些機制來保障炫七。

? ? ? 所有這些爬立，校長都要認真“備課”，未雨綢繆万哪，做到心中有數(shù)侠驯，在實際工作中要有條不紊地去一件件落實。

? ? 落實得好壤圃，學校便可以取得長足的發(fā)展陵霉；反之，計劃便成了形式上的東西伍绳，成了擺設踊挠。

? ? ? 06 要備校園環(huán)境安全課

? ? ? 開學前，校長要多去校園的每一個角落走走冲杀，尋找管理真空和漏洞效床，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

? ? ? 如权谁，體育場上的設施長時間不用剩檀，風吹雨淋，看看是否出現(xiàn)生銹或者斷裂情況旺芽；校舍是否存有安全隱患沪猴。

? ? ? 安全問題無小事辐啄，它事關學校的聲譽、教師和學生的生命財產(chǎn)安全运嗜，校長要走出浮躁壶辜，拋棄“馬大哈”的思想，帶著顯微鏡去觀察和思考問題担租，及時排除安全隱患砸民，彌補管理漏洞。

? ? ? 另外奋救，還要對辦公室岭参、教室的門窗桌椅進行全面修葺，對校園環(huán)境衛(wèi)生開展一次徹底打掃尝艘。如清除雜草處理垃圾等演侯，為全校師生提供一個整潔、清新利耍、舒適的入學環(huán)境蚌本。

? ? ? 通過實地“備課”，反省自己所采取的各項措施是否合理到位隘梨，思索學校在管理過程中還有哪些不足和疏忽程癌，今后應該怎樣克服并使之更加完善等。

? ? ? 07? 要備學校管理反思課

? ? ? 學校管理是一門科學轴猎，更是一門藝術嵌莉。管理中預設的內(nèi)容往往會被不經(jīng)意間生成的問題所沖擊。

? ? ? 教師經(jīng)常寫教學敘事捻脖、教后記之類的文字來反思自己的教學行為锐峭，校長也要善于思考，及時總結(jié)可婶，把每天學校管理中遇到的問題以案例的形式記下來沿癞，寫好屬于自己的管理日志。

? ? ? 日常管理中或巧妙化解了教師之間的糾紛等得意之作矛渴，或措施失當留下的沉痛教訓等椎扬，都可作為管理反思課的寶貴材料。