1、超越管理誤區(qū)
為了能擬定目標(biāo)和方針痘番，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境想當(dāng)了解才行捉片。
——青木武一
要確實(shí)做到長(zhǎng)約管理誤區(qū)平痰，首先就是要擴(kuò)展你的視野:
（1）與企業(yè)以外的人盡可能多地接觸，聆聽他們的意見伍纫。
（2）多閱讀書籍宗雇，參加講習(xí)會(huì)，聽演講等莹规。
（3）多與同事及部署閑談赔蒲。
管理實(shí)踐：企業(yè)管理者要避免陷入誤區(qū)，也要在自身的思維良漱、方法上多下功夫舞虱，真正做到“換腦筋、想辦法母市、干實(shí)事”矾兜，不能死鉆牛角尖。只有開通的大腦患久，沒有呆板的工作椅寺。關(guān)鍵要看你是否能想個(gè)明白，尤其是在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里墙杯，你更應(yīng)該想明白管理的一些具體方法配并，并以此激活企業(yè)效益！
2高镐、注意管理中的官僚主義
大多數(shù)管理者都被訓(xùn)練成了他們最瞧不起的東西——官僚溉旋。? ——杰克 韋爾奇
管理實(shí)踐：每個(gè)企業(yè)都想要快速發(fā)展并保持健康而穩(wěn)定，那就不應(yīng)該給自己任何理由無視官僚主義的存在嫉髓，必須堅(jiān)持杜絕官僚主義作風(fēng)观腊，因?yàn)楣倭胖髁x的存在是損害并毀滅企業(yè)的隱形殺手。
? ? ? ?做人也忌有官僚主義算行。這里所說的官僚主義是指這個(gè)人做事我行我素梧油，獨(dú)斷專行，以自我為中心≈菪希現(xiàn)在社會(huì)上這樣的人大有人在儡陨。
3、管的好的企業(yè)沒有激動(dòng)人心的事
管理好的工廠量淌，總是單調(diào)乏味骗村，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生⊙绞啵——彼得 杜拉克
沒有安全就沒有效益胚股，沒有效益就沒有穩(wěn)定。
管理實(shí)踐：企業(yè)管理的科學(xué)的東西裙秋，講究的是責(zé)任明確琅拌，各負(fù)其責(zé)缨伊，它必須要面向績(jī)效和結(jié)果負(fù)責(zé)。沒有效率和績(jī)效的企業(yè)进宝，不可能造就持續(xù)性的成功刻坊。企業(yè)管理需要的是扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。企業(yè)生存需要的不是多少英雄事跡党晋，而是靠一點(diǎn)一滴第下功夫紧唱。
4、規(guī)章制度是管理的法寶
? ? ?如果你認(rèn)為隶校，企業(yè)的規(guī)章制度純粹是一種約束和控制。甚至是體現(xiàn)管理的權(quán)威蛹锰，那么深胳，你的思想就有問題了。如果你認(rèn)為铜犬，公司的規(guī)章制度是一種全體員工和諧相處的規(guī)則舞终，那么你只對(duì)了一半。只有清醒地認(rèn)識(shí)到癣猾，作為企業(yè)主必須比其他所有員工更加模范地遵守一切規(guī)章制度敛劝，并且為此毫不動(dòng)搖，你才具備了承擔(dān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的基本條件纷宇，你的企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)夸盟。
