第三部分作者門闡述了企業(yè)家戰(zhàn)略的核心：孤注一擲廊谓，攻其軟肋闺骚，占據(jù)生態(tài)立基彩扔，改變經(jīng)濟(jì)特性。我理解的企業(yè)家孤注一擲是樹立明確的目標(biāo)和看準(zhǔn)創(chuàng)新新市場的商機(jī)葛碧，果斷全資源的投入獲取企業(yè)的經(jīng)營成功，對于企業(yè)員工也是过吻，對于新的工作項目明確目標(biāo)和方向进泼，要大膽的以創(chuàng)新性思維快速去做，會去的突破性的績效成果纤虽；
攻其軟肋可以理解為企業(yè)“創(chuàng)造性的模仿”戰(zhàn)略乳绕，可以以最小的風(fēng)險實現(xiàn)快速實現(xiàn)提高產(chǎn)品市場占有略，與競品有力競爭逼纸；對個職場人士洋措，攻其軟肋我理解是工作中善于借鑒學(xué)習(xí)他人的長處和工作方法、工作思維杰刽，結(jié)合自己的實際情況轉(zhuǎn)化為自己的方法和思維菠发，創(chuàng)新性思維以他人之長增已知能，在職場上趕超他人不斷進(jìn)步贺嫂。
最后生態(tài)利基是保證上述就三方面的競爭力處于行業(yè)領(lǐng)頭地位滓鸠，采取專門技術(shù)戰(zhàn)略、專門市場戰(zhàn)略來免遭他人的競爭和挑戰(zhàn)第喳。對于職場人士童謠不斷的學(xué)習(xí)提高自己糜俗，在業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)域過人之專長曲饱，不配別人輕易的趕超上悠抹。
