第三部分作者門闡述了企業(yè)家戰(zhàn)略的核心：孤注一擲年栓，攻其軟肋，占據(jù)生態(tài)立基，改變經(jīng)濟(jì)特性。我理解的企業(yè)家孤注一擲是樹立明確的目標(biāo)和看準(zhǔn)創(chuàng)新新市場的商...

企業(yè)家要知道如何去創(chuàng)新管理好企業(yè)經(jīng)營。 特別是在工業(yè)信息化快速發(fā)展和和各行業(yè)紛紛面臨升級轉(zhuǎn)型更需要企業(yè)家的當(dāng)今，哪些具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識和快速創(chuàng)新行...

心動片段——“創(chuàng)新要為客戶創(chuàng)造出價值，創(chuàng)新是實際的創(chuàng)新剂陡，創(chuàng)新要轉(zhuǎn)換為行動和結(jié)果” 結(jié)合本職工作，我的理解是：創(chuàng)新是為滿足客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的新需求...

2