知乎的商業(yè)模式一直在被質(zhì)疑，這是一款產(chǎn)品到達(dá)該量級(jí)不該出現(xiàn)的問題毡鉴。
B輪兩千多萬美金的融資將會(huì)讓知乎有更多的儲(chǔ)備將整個(gè)社區(qū)維護(hù)下去，那么該有的盈利模式也必須在這一輪逐漸明晰猪瞬，如果在下輪來臨之前還要靠故事來融資的話恐怕是非常困難的了。
知乎帶來的價(jià)值還是毋庸置疑的陈瘦，國(guó)內(nèi)最大的知識(shí)社區(qū)幌甘，讓很多人的眼界與知識(shí)面不斷擴(kuò)展痊项。也帶來了許多知識(shí)碰撞的火花锅风，豐富了很多小人物线婚，滿足了許多求知者遏弱。
講講目前知乎的盈利方式：
1.在web端的側(cè)邊欄會(huì)有廣告（目前發(fā)現(xiàn)的廣告類別都是比較高端或者有逼格的塞弊，如路虎泪姨，耐克游沿，一加手機(jī)等）
2.知乎圓桌肮砾，品牌贊助或者等量互換诀黍。一般是給錢宣傳品牌仗处。
陌陌最近找賈樟柯導(dǎo)演拍廣告眯勾，這個(gè)事情在各大渠道也在宣傳，這次來知乎舉辦圓桌應(yīng)該也是這個(gè)目的吃环。
3.出書，目前知乎出過《創(chuàng)業(yè)時(shí)郁轻，我們?cè)谥趿氖裁础贰督疱X有術(shù)》這兩本書翅娶，銷量一般好唯，也就掙個(gè)辛苦錢而已。這種商業(yè)模式應(yīng)該需要再細(xì)想下骑篙，如何利用已有的大數(shù)據(jù)資源合理開發(fā)蜕提。
4.線下活動(dòng)［知乎鹽Club］替蛉。這種活動(dòng)目前是一年舉辦一次贯溅，而且只是起到提升品牌知名度以及穩(wěn)固一些知乎大v躲查。建議將這種模式的玩法更加多樣化它浅，多元化镣煮，擴(kuò)大影響力姐霍，可以讓更多的人在線下擴(kuò)充人脈典唇，產(chǎn)生合作镊折，交易介衔，招聘等等恨胚，可想象空間還是有的炎咖。
5.移動(dòng)端的知乎日?qǐng)?bào)會(huì)在偶爾出現(xiàn)廣告赃泡。
針對(duì)上面已經(jīng)產(chǎn)生的商業(yè)模式乘盼，我也提出了一些自己的建議。
再舉幾個(gè)可能出現(xiàn)的商業(yè)模式绸栅，還是那句話级野，歡迎留言交流探討粹胯。
1.整合目前知乎上的專業(yè)人員對(duì)其分類管理蓖柔，形成新的功能即：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)有償咨詢。
對(duì)用戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的有償咨詢服務(wù)况鸣，知乎從中適當(dāng)提成。
2.版權(quán)提成（比較難實(shí)現(xiàn)懒闷，qoura幾乎是完全放開版權(quán)的十减，只需要說明來自于qoura愤估，不限制你轉(zhuǎn)載）
3.軟文植入（知乎在國(guó)內(nèi)所有內(nèi)容社區(qū)中軟文算是最少的帮辟，可是據(jù)統(tǒng)計(jì)依舊能夠占到10％左右玩焰，知乎官方也稱自己沒有把軟文這項(xiàng)進(jìn)行盈利計(jì)劃由驹，雖然沒有容許軟文的植入昔园，但是還是有很多用戶在反映軟文的出現(xiàn)影響到了用戶體驗(yàn)蔓榄。畢竟軟文還是有很多人能夠看出來的默刚，本來產(chǎn)品就有些許短板甥郑，再出現(xiàn)這種情況荤西，那之后的發(fā)展會(huì)越來越困難澜搅。所以這個(gè)盈利點(diǎn)可能不適合他們邪锌，至少短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)）
4.付費(fèi)提問勉躺，類似于懸賞問答觅丰。
5.會(huì)員增值服務(wù)，提供專屬特權(quán)妇萄。
不過說到底蜕企，我覺得知乎最大的價(jià)值還是用戶與大量沉淀的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)嚣伐。利用這兩點(diǎn)可以做出更大的文章糖赔，而不是講出更大的故事轩端。
