熱情是幸福的動力
外在的條件可以幫助員工在工作中找到更多的意義。一聘萨、這份工作必須能夠激發(fā)員工的才華和潛力竹椒，二、雇員應(yīng)該獲得最大的發(fā)揮空間米辐，在公司的運作中扮演更重要的角色胸完，而不只是旁觀者。三翘贮、雇員應(yīng)該感受到他們的業(yè)績是有意義的赊窥。
尋找使命感
人們對待工作有三種態(tài)度，任務(wù)狸页，職業(yè)或使命感锨能。我們對工作的定位應(yīng)該從我可以做什么轉(zhuǎn)變?yōu)槲蚁胱鍪裁矗俏覀兊倪x擇才是以幸福作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。
MPS模式
MPS模式指的是意義址遇，快樂和優(yōu)勢熄阻，按照順序問自己三個問題，什么能帶給我意義傲隶？什么能帶給我快樂饺律？我的優(yōu)勢是什么？
每個人都可以在自己的工作中找到使命感跺株，從而獲得更多的幸福感复濒，讓工作變成我們的使命，而不是簡單的打工乒省，即使是在最受限制巧颈，最乏味的工作中，員工一樣可以為工作賦予新的意義袖扛。有時候我們對工作的認可砸泛，比工作本身更重要。幸福并不取決于我們得到了什么蛆封，或身處何種境地唇礁，而取決于我們選擇用什么樣的視角去看待生活。
的確惨篱，有的時候我們往往太關(guān)注工作本身盏筐。只是把它當(dāng)作一個賺錢和養(yǎng)家糊口的一個渠道或者方式，沒有真正的從工作里面去發(fā)掘它的潛在使命感或者是樂趣砸讳。甚至只是為了讓外人覺得這個工作比較體面琢融，而忽視了自己內(nèi)心的感受。同樣一份清潔工的工作簿寂，如果只是為了賺取每個月的工資而工作漾抬，換一種想法是，醫(yī)院里的病人和職工常遂，因為我的勞動而有了一個干凈整潔的環(huán)境纳令，大家是多么舒心啊。我想這樣兩個對比一下烈钞，幸福程度一定是不一樣的泊碑。如果暫時不能改變外在的環(huán)境或工作，那就一起來改變對工作的看法吧毯欣。找到自己在工作里的使命感。每天感恩臭脓，每天有小確幸酗钞，讓自己幸福的去工作，幸福的去生活。
