上司結(jié)婚要不要送禮？
送多少莫杈？
怎么送互例？
你和上司是什么關(guān)系？
這個(gè)答案你心里有嗎筝闹？
答案即將揭曉媳叨。
他：“我上司下個(gè)月結(jié)婚，這個(gè)消息還沒公布关顷，現(xiàn)在我知道了糊秆，我是假裝不知道，還是主動(dòng)送禮议双，現(xiàn)在有些困惑痘番，不知道該怎么辦？”
我：“你現(xiàn)在是不是糾結(jié)要不要送紅包聋伦，送多少合適，怎么送?再延伸一下界睁，怎么與上司打交道觉增？是不是就這四個(gè)問題》澹”
他：“對(duì)逾礁，對(duì)，就是這樣∴诼模”
我：“要不要送禮腻扇？”
他：“我認(rèn)為要±担”
我：“為什么要送禮幼苛？”
他：“別人都送，如果我不送焕刮，就會(huì)格格不入舶沿。”
我：“無論做什么配并，一定要明確理由和動(dòng)機(jī)括荡，之所以行動(dòng)不果斷，核心在于理由不充分溉旋，如果你能找到10個(gè)必須做的理由畸冲，不用任何人督促，你行動(dòng)比誰都快观腊∫叵校”
他：“就是沒找到確定的理由∷∧”
我：“送禮的目的是什么监憎？”
他：“讓主管記住我∩羲荩”
我：“記住你有什么用鲸阔？你的本意是，主管有好處不要忘記你迄委，太‘虛偽’了褐筛，我們交流都不直接說出來⌒鹕恚”
他：“我內(nèi)心深處是這么想的渔扎，但嘴上不知道怎么表達(dá)⌒沤危”
我：“發(fā)個(gè)紅包就能獲得好處嗎”
他：“我認(rèn)為有點(diǎn)難晃痴，不僅我送，同事也送财忽，這么多人倘核，哪能特別記得住我啊即彪？”
我：“發(fā)個(gè)紅包就想拿好處紧唱？這不是開玩笑嘛！連禮都不會(huì)送，怎么在江湖上立足漏益？送禮不是送禮品蛹锰、禮金、紅包绰疤、禮物铜犬，如果送這些，代表你還活在原始層面峦睡，因?yàn)檫@些誰都會(huì)翎苫，除非你送的額度大，否則送和不送差別不大榨了〖宓”
他：“多送沒有龙屉，少送沒用呐粘，一直在這個(gè)點(diǎn)上糾結(jié)著∽叮”
我：“送禮送的是心意作岖，送的是姿態(tài)，送的是情誼五芝，達(dá)到這種層次才算上道痘儡。真正的送禮是送重要人物的感覺，食物枢步、健康沉删、工作、金錢醉途、貴重物品矾瑰、休息、性的滿足隘擎、家庭子女幸福等需求都能夠?qū)崿F(xiàn)殴穴，除了作為重要人物的感覺外，這是人最深切的渴望货葬，也是苦惱而持久的人性饑餓采幌，你能滿足對(duì)方這種渴望，你就能掌握他們震桶⌒莅”
他：“送禮起碼有幾百人，送個(gè)三五百尼夺，別人都不一定能記住尊残，怎么送才比較合適？”
我：“你跟經(jīng)理這么說：‘王哥淤堵，有個(gè)事我想問下你寝衫，都認(rèn)識(shí)這么久了，你也別瞞我了拐邪，聽說你下個(gè)月辦喜宴慰毅？’對(duì)方如果說：‘沒有≡祝’你就說：‘如果真有這個(gè)事汹胃，一定得告訴我，來這么久了东臀，一直受你照顧着饥，我有今天的成長(zhǎng)進(jìn)步，真的多虧有你惰赋，如果你結(jié)婚的話宰掉，不管你讓不讓我去，我都絕對(duì)要去的赁濒，還得提前去幫忙轨奄。’”
他：“如果他告訴我時(shí)間拒炎、地點(diǎn)挪拟，我該怎么回應(yīng)？”
我：“你跟經(jīng)理這么說：‘王哥击你，這么好的事玉组，我不僅要去，還要提前去果漾，我是你的部下球切，合作這么久了也有默契，我請(qǐng)個(gè)三五天假绒障，提前過去幫你跑跑腿吨凑，結(jié)婚是頭等大事，而且又是王哥你的户辱，我怎么能錯(cuò)過鸵钝？我一直記得，當(dāng)初我來到公司庐镐，就是一個(gè)小白恩商，多虧有你的提攜和幫助，要不我早就被淘汰掉了必逆，在我心里怠堪，我一直把你當(dāng)親大哥對(duì)待揽乱，你的事就是小弟我的事∷诳螅’”
他：“說的我自己都有點(diǎn)感動(dòng)了凰棉。”
我：“這些話必須發(fā)自內(nèi)心陌粹，否則講出去別人是收不到的撒犀，那樣說再多都是徒勞√椭龋”
他：“送多少錢合適或舞？”
我：“人生要成事有兩條：第一，有本事成為別人的心腹蒙幻；第二映凳，有實(shí)力讓對(duì)方成為你的心腹。給多少錢都不合適邮破，給多了魏宽，你舍不得，給少了决乎，你沒面子队询。紅包跟大家一樣，但要花三五百買個(gè)大花籃构诚，或幾個(gè)同事合伙請(qǐng)個(gè)藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生樂隊(duì)表演蚌斩，這樣是不是讓對(duì)方倍兒有面子，還可以讓對(duì)方覺得你非常用心范嘱？”
他：“這個(gè)主意實(shí)在太好了送膳。”
我：“你和上司是什么關(guān)系丑蛤？”
他：“朋友叠聋、兄弟、哥們受裹÷挡梗”
我：“你要說跟上司是哥們，那就是送死棉饶∠谜拢”
他：“為什么？”
我：“你跟上司的利益是一致的還是不一致的照藻？”
他：“一致的袜啃。”
我：“當(dāng)你比上司弱的時(shí)候幸缕，你跟他的利益是一致的群发，當(dāng)你的能力超越上司的時(shí)候晰韵，你跟上司的利益還一致嗎？”
他：“這時(shí)不一致了熟妓，上司會(huì)打壓宫屠、排擠下級(jí)』牵”
我：“上司和下屬的關(guān)系就是個(gè)臨時(shí)組合，不同時(shí)期顯不同的象抵栈，如果你實(shí)力和上司差不多告材，就不能露出自己的真本事，一露就是找死的節(jié)奏古劲，這時(shí)上司會(huì)覺得你是威脅斥赋，肯定會(huì)想盡一切辦法排擠、打壓产艾、刁難你疤剑，這時(shí)你要扎根，你要深藏不露闷堡，你要多干隘膘、多聽、少說杠览⊥渚眨”
他：“以前一直沒明白自己和上司的關(guān)系，這次徹底清晰了踱阿」芮”
我：“如果上司實(shí)力比你強(qiáng)很多，你們的利益是一致的软舌，你們的關(guān)系很和諧才漆，他是大哥，你是小弟佛点，大哥帶著小弟打江山醇滥。
如果上司和你實(shí)力相差不大，你們就會(huì)出現(xiàn)博弈關(guān)系超营，小弟不服大哥腺办，大哥覺得小弟忘恩負(fù)義，一不小心糟描，兩人對(duì)著干耗上了怀喉，最終結(jié)果大多都是兩敗俱傷。
如果下級(jí)韜光養(yǎng)晦船响，不斷發(fā)展躬拢，羽翼逐漸豐滿躲履，此時(shí)的下級(jí)已根深蒂固，趁著恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)聊闯，下級(jí)直接顛覆上司工猜，你看香港拍的動(dòng)作片大多都是這個(gè)套路，比如《賭神》菱蔬、《英雄本色》篷帅。”
他：“過去看電影只是看著玩拴泌，沒想到背后還有這么深的寓意魏身。”
我：“上司和下屬就是個(gè)臨時(shí)組合蚪腐，不同階段相處也不同箭昵，第一階段是上司帶著下屬?zèng)_，下屬要玩命努力回季，幫上司打下一片江山家制，這樣才有機(jī)會(huì)成為上司的心腹，這個(gè)階段相處的要訣是四個(gè)字：(成為上司的)左膀右臂泡一。
第二個(gè)階段颤殴，下屬能力逐漸看漲，有時(shí)甚至表現(xiàn)過于搶眼鼻忠，上司就會(huì)防著下屬诅病，這時(shí)下屬要低調(diào)、內(nèi)斂粥烁，切記鋒芒畢露贤笆，功高震主，否則就是自尋死路讨阻，這個(gè)階段相處的要訣就一個(gè)字：隱(藏)芥永。用一個(gè)詞形容叫韜光養(yǎng)晦。
第三個(gè)階段钝吮，下屬實(shí)力超越上司埋涧，人需要新陳代謝才能讓身體處于更新狀態(tài)，自然界因?yàn)閮?yōu)勝劣汰而更加生機(jī)勃勃奇瘦，上司被下屬替代或顛覆只是時(shí)間的問題棘催，古往今來這幾乎是鐵定的規(guī)律，這時(shí)的下屬缺的就是一個(gè)機(jī)會(huì)耳标，一個(gè)一擊而中的機(jī)會(huì)醇坝，這針對(duì)的是上司成長(zhǎng)速度跟不上下屬，如果上司一直高速成長(zhǎng)自己次坡，二三階段的事短時(shí)期內(nèi)都不會(huì)發(fā)生呼猪，當(dāng)機(jī)會(huì)到來時(shí)画畅，如果你是下屬，千萬不要有任何猶豫宋距，果斷抓住機(jī)會(huì)轴踱。天與不取，反受其咎谚赎；時(shí)至不行淫僻，反受其殃『剑”
他：“這次徹底聽明白了雳灵。”
我：“每個(gè)人都要修煉视粮，當(dāng)你修煉到超然物外的時(shí)候，再回看一切的時(shí)候橙凳，就一目了然蕾殴，此時(shí)你已經(jīng)不在人的范疇，隨便別人怎么折騰岛啸，你直接連接上根本钓觉，一張嘴就傷人，一出手就是絕招坚踩〉丛郑”
