劉潤是中國知名的管理咨詢顧問归露。深圳職場禮儀分享他一篇文章，主題是杖刷， 他是如何看人的撼短。劉潤判斷人的標(biāo)準(zhǔn)是：看一個人在談?wù)搯栴}時，在哪個層面上挺勿，形成了自己的邏輯閉環(huán)曲横。
他把人的思維水平分成五個層次。前兩個層次都比較淺。在第一個層次上禾嫉，思維沒有形成閉環(huán)灾杰，思考也沒有邏輯。具體表現(xiàn)是熙参，一會兒說A艳吠，一會兒說B，沒有自己的觀點孽椰。第二個層次是昭娩，思維沒有閉環(huán)，但思考有邏輯黍匾。表現(xiàn)是栏渺，會有符合邏輯推理的觀點，但是觀點時常左右徘徊锐涯，自相矛盾磕诊。這兩個層次都有明顯的缺點，因此很容易發(fā)現(xiàn)纹腌。
接下來霎终，第三個層次是，思維有閉環(huán)升薯，思考有邏輯莱褒，但是，是在比較低的層次形成的邏輯閉環(huán)涎劈。它的壞處是保礼，持有這種思維的人會困在自己的邏輯閉環(huán)中，無法前進责语。因為他會認為，遇到的所有問題目派，都可以用自己的邏輯解釋坤候。具體表現(xiàn)是，對不同的觀點企蹭，先表示有道理白筹，然后就快速轉(zhuǎn)折，用自己的邏輯進行反駁谅摄。這種人徒河，他過往的經(jīng)驗反而成為束縛進步的枷鎖。
第四個層次的人送漠，在更高的思維層次顽照，形成了自己的邏輯閉環(huán)。這種人在交往時，會展現(xiàn)出自己的人格魅力和看事物的方法代兵，讓人敬仰他過去的經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu)尼酿。但是，可能存在的問題就是植影，會對新事物持懷疑態(tài)度裳擎，即使自己的認知結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)漏洞，仍然希望用過去的體系來填補這個漏洞思币。劉潤說：“當(dāng)你站在新的世界邏輯里面鹿响，去看這個人的時候，你突然發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)特別敬仰的一個人谷饿，在新時代卻還在用舊有的邏輯來解釋新世界惶我，突然之間，你會覺得十分可惜各墨。因為指孤，沿著舊地圖，找不到新大陸贬堵∈研”
然后是第五個層次。這種人會在高層次形成閉環(huán)黎做，但是叉跛，卻能始終保持一種開放心態(tài)。他愿意隨時打碎自己固有的思維閉環(huán)蒸殿，填補和延伸自己的認知結(jié)構(gòu)筷厘。面對這種人，劉潤說宏所，即使現(xiàn)在他的知識結(jié)構(gòu)和知識量還不如你酥艳，你也絕對不會小看他。
以上就是劉潤判斷一個人思維水平的方法爬骤。他把人的思維水平分為5個層次充石。最高層次的人，在一個高層次思維水平上形成了自己的閉環(huán)霞玄，但是同時骤铃，又能保持心態(tài)開放，隨時愿意接收新的知識和信息坷剧。
