獨(dú)自一人，熬夜加班了兩個(gè)多月势木，總算把系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完了蛛倦。趁著可以稍稍休息溯壶，記錄一下甫男。
兩個(gè)月，從滿滿的干勁又跛，到極致的負(fù)荷，到漫長(zhǎng)的堅(jiān)持慨蓝，到獲得贊賞時(shí)的滿足，再轉(zhuǎn)變到對(duì)自我情商的懷疑菌仁，給了我極大的思想沖擊。做正確的事谱秽，正確地做事摹迷，這是全然不同的，甚至后者才是在國(guó)企中更好的做事方式峡碉，這其中就很考驗(yàn)情商。這件事中讓我深感情商的欠缺吉执。
兩個(gè)月前地来，部門(mén)的H總調(diào)往下級(jí)公司做副總，對(duì)于公司積弊已久的光改流程緩慢混亂的問(wèn)題咕宿，他有一個(gè)想法：開(kāi)發(fā)個(gè)光改工單管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行管控蜡秽。期望將所有的光改單統(tǒng)一由此系統(tǒng)做預(yù)受理，錄入后流轉(zhuǎn)至各個(gè)環(huán)節(jié)试浙，那么流轉(zhuǎn)過(guò)程中的進(jìn)度寞蚌、歷時(shí)、異常原因睬澡、失敗原因均可在系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。我個(gè)人非常認(rèn)可這個(gè)想法斗躏，以此系統(tǒng)作為輔助昔脯，管控工作就有理有據(jù)笛臣，那么在制度上流程上加強(qiáng)管控力度沈堡，相信是可以一定程度改善問(wèn)題的。
以往公司的系統(tǒng)均是找直系外包公司做的诞丽，這個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)難度也不小拐格，因此我覺(jué)得這不是部門(mén)該去承擔(dān)的工作。但我的直系領(lǐng)導(dǎo)S總知道我有開(kāi)發(fā)的技能懂衩，就讓我去接下這個(gè)事了金踪，我也考慮到這是H總新官上任的一個(gè)重大舉措，所以即使深感壓力法希，最后還是很樂(lè)意地接下了，更是干勁充沛。
這項(xiàng)工作不是我本職工作尖淘，而是原本已很多的本職工作之外，額外承擔(dān)的惊暴，接下就已意味著熬夜加班趁桃。
過(guò)不了多久，我發(fā)現(xiàn)我太過(guò)天真了油啤，我認(rèn)為是超出本職范圍的幫他蟀苛，人家可不這么認(rèn)為。
情商低帜平！傳達(dá)的口才不到位梅鹦！
經(jīng)歷大概一周的討論齐唆，與涉及到的各環(huán)節(jié)人員交流冻河，了解線下流程以及存在的問(wèn)題，再規(guī)劃出一個(gè)相對(duì)合適的系統(tǒng)流程芋绸，最后畫(huà)出了一份流程圖給領(lǐng)導(dǎo)們審核。
審核過(guò)后廷蓉，用了大概10天時(shí)間马昙，構(gòu)思了交互模式，畫(huà)了原型圖攒暇，設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)庫(kù)表子房，構(gòu)思了業(yè)務(wù)到程序的轉(zhuǎn)化方式。
這10天我沒(méi)有再跟領(lǐng)導(dǎo)們交流過(guò)证杭，一股兒腦地想和做。畢業(yè)后就在S總手下干了兩年镇饺，他清楚我工作品性送讲，也就放任我自己去做。H總剛接觸不久哼鬓，不了解，所以第11天就開(kāi)始催問(wèn)我進(jìn)度如何秸侣，我大概匯報(bào)完，H總說(shuō)了句：“10天這些都設(shè)計(jì)好了椭坚，不容易搏色。接下來(lái)可以開(kāi)始開(kāi)發(fā)了，記得多匯報(bào)频轿。”
當(dāng)時(shí)沒(méi)當(dāng)一回事耕赘，到后來(lái)一個(gè)前輩跟我說(shuō)工作無(wú)論困難容易膳殷，要多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。才發(fā)現(xiàn)這個(gè)品性不妥得改改册招，不過(guò)匯報(bào)了幾次勒极，覺(jué)得老說(shuō)些廢話，后來(lái)又回到埋頭干的狀態(tài)辱匿。
之后又繼續(xù)白天工作，晚上回家吃飯洗澡完回公司加班到12點(diǎn)回家睡覺(jué)絮短，周而復(fù)始的生活乐尊。20天后划址，核心的功能做完。急匆匆去公司副總那演示完了又組織了H總所在的下級(jí)公司做了集中演示培訓(xùn)痢缎，做試點(diǎn)運(yùn)行。運(yùn)行了13天独旷，各環(huán)節(jié)都比較滿意，又去了公司副總那里做匯報(bào)案疲，匯報(bào)完公司副總就決定全市演示麻养，然后就召集了所有下級(jí)公司前后端領(lǐng)導(dǎo)還有本部相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)集中開(kāi)會(huì)，會(huì)上各分公司提出問(wèn)題討論鳖昌，最后拍板決定全市推廣。開(kāi)了個(gè)全市視頻會(huì)議培訓(xùn)后就開(kāi)始全市應(yīng)用了懂盐。
H總提出這個(gè)系統(tǒng)的想法糕档，所以我一直把他定位為項(xiàng)目經(jīng)理，而自我定位是開(kāi)發(fā)者翼岁。在這個(gè)期間的所有公開(kāi)場(chǎng)合，我所做的PPT和演講悉患，均僅限于系統(tǒng)的演示榆俺。然后此時(shí)反思，我最初的定位就已經(jīng)錯(cuò)誤陪捷，H總僅僅是要實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)诺擅，我給他開(kāi)發(fā)了，后期不斷支撐他的需求烁涌，就夠了。所以我應(yīng)當(dāng)自我定位為項(xiàng)目經(jīng)理微峰，去為系統(tǒng)規(guī)劃更多的事抒钱。在公開(kāi)場(chǎng)合颜凯，也應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)仗扬，去展示除了開(kāi)發(fā)之外的其他能力。
全市應(yīng)用至今1個(gè)月穴豫，建了個(gè)群逼友，一個(gè)人在群里幾乎每周9小時(shí)X7天支撐各種各樣的問(wèn)題，做客服答復(fù)各種雜七雜八的問(wèn)題（分公司人員文化水平差別極大）司抱，修復(fù)bug，開(kāi)發(fā)使用者提出的新功能习柠，加規(guī)則對(duì)系統(tǒng)不規(guī)范操作進(jìn)行限制照棋，對(duì)由于系統(tǒng)不過(guò)完善產(chǎn)生的臟數(shù)據(jù)進(jìn)行后臺(tái)清洗。溶锭。符隙。
隨著這盡心盡力，能滿足即滿足的支撐霹疫，各環(huán)節(jié)人員已經(jīng)被寵壞了，隨意地不斷提出各種各樣的系統(tǒng)修改需求猎拨，領(lǐng)導(dǎo)更是提出對(duì)核心流程做修改屠阻，還要并入體系內(nèi)的其他系統(tǒng)的職能和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)來(lái)，已完全超出最初設(shè)定的系統(tǒng)的范疇类腮。
這讓我本已滿載的工作壓力爆發(fā)蛉加，身心狀態(tài)開(kāi)始崩潰蚜枢，身體疲憊厂抽，心情煩躁丁眼。
這套系統(tǒng)開(kāi)發(fā)下來(lái)，全程基本一個(gè)人藐守，需求分析、流程設(shè)計(jì)卢厂、UI交互惠啄、前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)融柬、數(shù)據(jù)庫(kù)搭建趋距、服務(wù)器維護(hù)，還包括客服节腐、工號(hào)套餐設(shè)備管理等一系列后勤工作，一條龍全包门怪。系統(tǒng)在實(shí)際使用中锅纺，基本上算是順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期坦弟。因而名氣迅速上升。
然而酿傍，此時(shí)來(lái)看驱入，得到的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于付出氯析，僅僅收獲到了名氣吧掩缓。但因此也讓有些人嫉妒了，前輩指出了我情商很欠缺你辣，在這件事上面沒(méi)能為自己爭(zhēng)取到更多尘执，卻無(wú)法圓滑地拒絕領(lǐng)導(dǎo)的一些不合理需求，而一步步搞得自己身心疲憊誊锭。
本來(lái)這幾天一直在想著得多多學(xué)習(xí)如何提高情商，有意識(shí)改變自己签孔【叫校可是今晚坐下來(lái)一想，似乎又不對(duì)罐盔，本來(lái)品性如此，強(qiáng)迫去改變只會(huì)讓自己越來(lái)越累捏顺，相反地纬黎，我應(yīng)該在生活工作中去認(rèn)識(shí)聚集更多的品性接近的人本今，多做正確的事，用優(yōu)秀的成果去獲取市場(chǎng)認(rèn)可挪凑。一物降一物，本就知道不適合這個(gè)體制躏碳，又何必去委屈自己散怖，改變本我肄渗。
接下來(lái)還是多花點(diǎn)心思，集結(jié)多些人偏灿，一直來(lái)做些有意義的事吧。
