有美國(guó)職場(chǎng)心理專家闽寡,對(duì)一部分世界500強(qiáng)公司做了調(diào)查代兵。
他們發(fā)現(xiàn)尼酿,除了例行的年終調(diào)薪,只有28%的老板會(huì)主動(dòng)為員工漲工資奢人,而實(shí)際上谓媒,有54%的人獲得過(guò)“非常規(guī)加薪”,多出來(lái)的這部分何乎,就是主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的句惯。
人常說(shuō):“會(huì)哭的孩子有奶吃”,這句話支救,在絕大多數(shù)場(chǎng)景下抢野,都有效。
當(dāng)然絕大多數(shù)的老板各墨,確實(shí)是“裝傻”的高手指孤,你不提,確實(shí)沒(méi)戲贬堵。
好多錯(cuò)誤的方式恃轩,比較典型的,有下面這么幾種:
首先是“瞎攀比”黎做。
比如“誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)業(yè)績(jī)比我差叉跛,進(jìn)來(lái)的比我晚,憑什么工資比我高蒸殿?”這么說(shuō)筷厘,聽(tīng)起來(lái)有理有據(jù),實(shí)際上是犯了職場(chǎng)的大忌宏所。
薪資保密是職場(chǎng)基礎(chǔ)規(guī)則酥艳,相互攀比,不但沒(méi)有職業(yè)素養(yǎng)爬骤,還破壞團(tuán)隊(duì)氛圍充石,除非你是不想在這混了,否則這種事盖腕,一定不要干赫冬。
其次是“求可憐”。
“老板啊溃列,我家里上有老下有小劲厌,老婆要生二娃,孩子要送出國(guó)听隐,還有房貸車貸沒(méi)還完……”
我就奇怪了补鼻,公司又不是慈善組織,哪里來(lái)的義務(wù),幫你還貸養(yǎng)娃呢风范?更何況咨跌,我這當(dāng)老板的一個(gè)娃還沒(méi)有呢,你都二娃了硼婿。你跟我“哭窮”锌半,你不“找死”嗎?
還有一種最要命寇漫,就是“撂挑子”刊殉。
威脅老板,不給漲錢就不干了州胳。其實(shí)這跟兩口子過(guò)日子一個(gè)道理记焊,動(dòng)不動(dòng)就把“離婚”掛在嘴邊,不該離的栓撞,都被你說(shuō)離了遍膜。
同樣的,你拿辭職威脅老板瓤湘,就算他先答應(yīng)了你瓢颅,但從今往后,你也再別指望他拿你當(dāng)“自己人”了弛说。
在他的心里惜索,你絲毫沒(méi)有職業(yè)精神,忠誠(chéng)度已經(jīng)大打折扣剃浇。他會(huì)抓緊做好人才儲(chǔ)備,時(shí)機(jī)一到猎物,就跟你結(jié)束這種“同床異夢(mèng)”的日子虎囚。
所以,所謂:“會(huì)哭的孩子蔫磨,有奶吃”這句話淘讥,其實(shí)我們一直都理解錯(cuò)了。
這個(gè)“會(huì)哭”堤如,不是跟壓根不哭的那個(gè)比叫“會(huì)哭”蒲列。這個(gè)“會(huì)哭”,是跟“瞎哭”搀罢,“亂哭”的比蝗岖,知道什么時(shí)候哭,怎么哭榔至,這個(gè)叫“會(huì)哭”抵赢。
職場(chǎng)上爭(zhēng)取,需要注意:
- 1、天時(shí)铅鲤,看勢(shì)頭選時(shí)機(jī)划提。選擇對(duì)的時(shí)間,永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò)邢享。
如果你長(zhǎng)期在一家公司工作鹏往,那么你的職業(yè)成長(zhǎng)軌跡和這家公司的發(fā)展軌跡,大體上是重合的骇塘。
假設(shè)公司處于創(chuàng)業(yè)期伊履,光見(jiàn)老板投錢,沒(méi)見(jiàn)過(guò)賺錢绪爸,有今天沒(méi)明天湾碎,這個(gè)時(shí)候你說(shuō)要漲薪,老板可能正愁不知道裁員裁誰(shuí)奠货,你來(lái)的太是時(shí)候了介褥。
相反的,眼看公司拿融資递惋,銷售利潤(rùn)翻翻柔滔,未來(lái)一片大好的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候老板可能在想團(tuán)隊(duì)想更進(jìn)一步萍虽,缺勇氣睛廊,缺創(chuàng)意,就是不缺錢的時(shí)候杉编,巴不得你們有野心超全,有干勁;這個(gè)時(shí)候愿意跟他一起走下去的邓馒,他絕不虧待嘶朱。
- 2、地利光酣,用稀缺說(shuō)價(jià)值疏遏。暗示你的不可替代性,增加談判籌碼救军。
工資本質(zhì)上是一種勞動(dòng)力價(jià)格财异,但凡價(jià)格都是由供需關(guān)系決定。
你得了解市場(chǎng)上跟你類似的人才供給有多少唱遭,自己是不是具有不可替代性戳寸。
你在某個(gè)位置不可或缺,發(fā)揮的作用沒(méi)人能替代胆萧,那么跟老板談判的時(shí)候籌碼也就大的多了庆揩。
- 3俐东、人和,用責(zé)任換利益订晌。你多干事虏辫,就應(yīng)該多拿錢。
從老板的視角來(lái)看锈拨,一個(gè)人該不該加薪砌庄,和你過(guò)往的貢獻(xiàn)沒(méi)半毛錢關(guān)系;
我給你加錢是基于你過(guò)往的表現(xiàn)奕枢,判斷未來(lái)娄昆,你會(huì)給公司創(chuàng)造多大的價(jià)值。
這時(shí)候就得看看自己缝彬,除了手頭上的事情萌焰,還能做什么,打算做什么谷浅,做到什么水平扒俯,能為公司創(chuàng)造什么價(jià)值。
想清楚了這件事一疯,做一張?jiān)斍榈男袆?dòng)計(jì)劃表撼玄,帶著主動(dòng)承擔(dān)更大責(zé)任的心態(tài)和這張表跟老板談,效果肯定不錯(cuò)墩邀。
一句話理解職場(chǎng)溝通里的爭(zhēng)日泼汀:知道什么時(shí)候哭,怎么哭的孩子眉睹,有奶吃荔茬。
如果你是一個(gè)老板,你的一個(gè)非常重要的員工竹海,跟你提加薪兔院,不給加,就走人站削。你是加呢,還是不加呢孵稽?加许起,或者不加的好處和壞處,都有哪些菩鲜?
原文摘自音頻app有書共讀-《老路:用得上的商學(xué)課》园细,侵刪。