現(xiàn)在有很多行業(yè)都是陷入了裁員浪潮押赊，臨近年底了，又迎來了各個公司的裁員季...包斑，不管是小公司還是大企業(yè)流礁，都人人自危，生怕自己就這么被裁掉了罗丰，尤其是30歲以后有家有室的人神帅，才更怕。假如公司進(jìn)行裁員的時候丸卷，你覺得哪些人最容易被辭退呢枕稀？真正容易被辭退的人，大都是有以下幾種情況的人谜嫉。
1 新兵蛋子--入職不久的
這類人是很容易想到的一群人萎坷，公司要裁員他們首當(dāng)其沖，其一 從公司利益出發(fā) 這些員工支付的補(bǔ)償金比較少沐兰，即使離開公司損失也是最小的哆档，其二 這些與員工招進(jìn)來只是做支撐角色并沒有形成獨(dú)當(dāng)一面的能力，其三人情方面住闯，對于這些員工交情都不深瓜浸。所以裁員這些員工，企業(yè)絕不會手軟比原。
2 末位淘汰--能力達(dá)不到要求的
不能給公司帶來直接效益的或者績效水平低的員工插佛。公司不是慈善機(jī)構(gòu)，如果員工不能為公司創(chuàng)造超值的價值量窘，被裁也是分分鐘的事情雇寇。這些員工本身工作能力就不怎么樣，平時沒有什么大錯誤蚌铜，但是每次績效都是墊底锨侯，領(lǐng)導(dǎo)很多重要的事情都不敢交代給這些人，如果遇到公司裁員的當(dāng)口冬殃，領(lǐng)導(dǎo)考慮需要犧牲的也會這群人頭上囚痴。
3 老兵油子--年紀(jì)大成本高的
公司裁員為的是節(jié)約成本，而那些年紀(jì)較大工資相對較高的員工审葬，也是公司重點(diǎn)考慮要被裁員的對象深滚。其一裁員后成本立馬就降低很多，甚至裁員一個可以養(yǎng)活幾個基層員工涣觉，其二 企業(yè)這個時候需要的是有人干活痴荐，企業(yè)考慮的是不是有和優(yōu)的問題，而是有和無的問題旨枯，所以留下一些便宜的蹬昌，裁掉一些高級的員工是企業(yè)這個階段考慮的問題。
4 搬弄是非--公司里的攪屎棍
這種人每個公司企業(yè)都會存在有攀隔，喜歡在公司里面幫弄是非皂贩，抱怨公司，負(fù)能量滿滿的人昆汹。這類人只要在就是破環(huán)公司和諧氣氛的人明刷，領(lǐng)導(dǎo)心中明鏡似的，只是抓不到他們的把柄或者礙于某些方面的原因满粗，如果公司裁員的話辈末，負(fù)責(zé)人是毫不猶豫的將他們進(jìn)行祭天的。
5 自恃才高--不服從公司安排的
這類員工能力很強(qiáng)，大都是喜歡和領(lǐng)導(dǎo)頂牛的人挤聘。對于這類人領(lǐng)導(dǎo)還是會掂量一下轰枝，畢竟誰喜歡內(nèi)部有個和自己唱反調(diào)的人呢？另外這類人能力水平又高能為公司創(chuàng)造價值组去。如果公司要裁員的話鞍陨，領(lǐng)導(dǎo)還是狠心將他們祭獻(xiàn)出去的，畢竟人性有自私的一面从隆。
6 業(yè)務(wù)支撐--被邊緣化的部門或員工
公司裁員目的就是降低成本诚撵，公司裁員的最先要動的就是工作內(nèi)容不能直接和績效掛鉤的部門或者員工，在不同公司側(cè)重點(diǎn)不同键闺，如果是非核心崗位或者非核心的員工寿烟，在公司被裁員的風(fēng)險都是很高的，尤其如果部門人數(shù)比較眾多的話辛燥，裁員的時候HR第一個想到的就是你們筛武。
7 軟柿子--怕事膽小的職場人
俗話說柿子要找軟的捏，在職場這個競技場上叢林法則也是存在的购桑。這類員工以人際關(guān)系為主畅铭，不求有功但求無過，對領(lǐng)導(dǎo)的話言聽計從勃蜘，不敢硬碰硬硕噩，但是他們的水平有限能力一般，不能擔(dān)當(dāng)大任缭贡，也就是沒有擔(dān)當(dāng)炉擅。如果公司要裁員，這類員工也是領(lǐng)導(dǎo)考慮要祭獻(xiàn)出去的一撥人阳惹。
最后我想說的是谍失，當(dāng)一個公司連生存都是問題的時候，不管你是否優(yōu)秀都有可能被裁莹汤，但是不同的是優(yōu)秀的人快鱼，有此處不留爺自有留爺處的心態(tài)，同樣有這樣的實(shí)力纲岭。優(yōu)秀的人抹竹，有核心競爭力的人，就算某些原因被某家公司裁掉止潮，很快會有下一家公司可以讓你發(fā)光發(fā)熱的窃判。
