《麥肯錫方法》一書是職場開掛必備書籍宵凌。是本神奇的職場教科書，讀完此書止后，消化吸收瞎惫，工作上生活里都會(huì)受益匪淺，會(huì)讓你變得更好译株。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 001三十秒法則
當(dāng)我們遇到事情瓜喇，總是憑借潛意識(shí)做出行動(dòng)。而這本書告訴我們歉糜，時(shí)刻要有用三十秒處理思考乘寒，解決問題的能力。
平時(shí)工作里要多思考匪补，尤其遇到問題伞辛，更要讓自己理性的看事，鍛煉自己三十秒想問題的能力夯缺。
這樣做赖条，避開了人的弱點(diǎn)渡冻。一般人芽突，缺少思考能力芭碍，憑借經(jīng)驗(yàn)解決事情。因?yàn)槿讼矚g趨利避害捏境，心理暗示也會(huì)直接躲避困難于游，那遇到困難，大多數(shù)人知難而退了典蝌，尤其工作上曙砂，不損失自己當(dāng)下利益，我們可能就會(huì)為避免困難骏掀，不去做了鸠澈。
三十秒法則關(guān)鍵在對(duì)待每件事情，都讓自己理性思考截驮，快速的找準(zhǔn)問題焦點(diǎn)笑陈，整理問題脈絡(luò)；簡短的闡述問題葵袭；最簡易的辦法解決涵妥，千萬不要試圖繞彎子解決，只會(huì)讓事情更復(fù)雜坡锡，難以處理蓬网。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 002邊際點(diǎn)效應(yīng)
有人做事情特別認(rèn)真窒所，值得我們學(xué)習(xí)。工作到很晚帆锋，第二天再去上班吵取，每日如此，覺得自己勤奮上進(jìn)锯厢，領(lǐng)導(dǎo)一定喜歡皮官。事實(shí)不是，領(lǐng)導(dǎo)喜歡做事有方法的人实辑。這里有個(gè)邊際點(diǎn)效應(yīng)捺氢，就是告訴我們，善于給工作留白剪撬，留出時(shí)間和精力摄乒，當(dāng)真有問題出現(xiàn)，可以從容面對(duì)婿奔。
我有個(gè)同事缺狠，原來干內(nèi)勤工作，每日里勤懇工作萍摊，經(jīng)常加班∪绲穑可是冰木，工作了沒幾年，把自己累病了笼恰。因?yàn)榻箲]工作踊沸，沒空管理家庭，導(dǎo)致自己抑郁寡歡社证。記得有次逼龟，單位大檢查，第二天需要很多資料追葡，她擔(dān)心到時(shí)候找不到腺律，一天都在對(duì)比原來的資料，但事實(shí)上她早就把歷史資料整理好歸檔了宜肉，即便有紕漏匀钧，到時(shí)候也影響不了什么。第二天來上級(jí)檢查時(shí)候谬返，她卻生病發(fā)燒了之斯，不但沒來上班，還把自己身體搞壞了遣铝。如果換個(gè)辦法佑刷，處理工作莉擒，是不是游刃有余，得到更多人認(rèn)可呢瘫絮？給自己一個(gè)緩沖階段啰劲，把工作理清楚，分清工作實(shí)質(zhì)檀何，不要為了完成而完成蝇裤，既然早就整理好資料了，那就提前了解資料位置频鉴，到了休息時(shí)間栓辜，回家休息，要知道加班也是在細(xì)化明日工作中一個(gè)問題垛孔，完美和完成都不重要藕甩，重要的事有方法的工作，有整體格局的完成任務(wù)周荐。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 003考倫波策略
我們總是遇到需要談判的事狭莱，大家坐到一起，把自己觀點(diǎn)說說概作，求同存異腋妙。談判就是要爭你死我活的事，想要贏讯榕，那就得動(dòng)腦子骤素。
考倫波先生找到了小妙招。就是在正式結(jié)束了談判之后愚屁，設(shè)置不經(jīng)意的提問济竹，這個(gè)問題還是關(guān)鍵性的，他利用的就是緊張過后人們放松警惕的心理霎槐，在那一會(huì)兒輕松時(shí)刻送浊，拋出重要問題，對(duì)方往往就不會(huì)意識(shí)到丘跌，就會(huì)暴露自己真實(shí)的想法袭景。有的事情也可以暫停一下，等待時(shí)機(jī)碍岔，創(chuàng)造機(jī)會(huì)再次出擊浴讯。這些妙招前提就是要對(duì)方放松警惕。
做事有方法蔼啦，有想法榆纽，有思考才可以。工作機(jī)會(huì)是自己把握的，說再多奈籽，學(xué)再多饥侵，不去用，也就什么也做不成了衣屏。
