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去年我有寫過關(guān)于年終總結(jié)的文章惜颇。因為后臺看到不少有領(lǐng)取年終總結(jié)匯報的需求，今天將舊文做一個結(jié)合少辣，想要領(lǐng)取年終總結(jié)匯報ppt模板的可以直接下拉到底部加我免費領(lǐng)取即可。如果想具體看看年終總結(jié)到底應(yīng)該怎么寫的羡蛾，你可以收藏本文漓帅，耐心從頭到尾看個兩三遍。
另外痴怨，如果你有修改年終總結(jié)匯報的需求忙干，也可以在末尾找我，我會診斷你當(dāng)前的年終總結(jié)匯報現(xiàn)狀浪藻，告訴你怎么優(yōu)化自己的工作陳述捐迫，把起碼六七分的工作優(yōu)化成八九分的效果。
首先很多人不懂自己的年終總結(jié)寫出來到底有什么用爱葵，把年終總結(jié)當(dāng)成一份簡單的工作匯報就完事施戴。甚至不少職場人明明一年內(nèi)做了不少事情反浓，吭哧吭哧梳理出很多工作，結(jié)果寫在工作匯報上通篇流水賬赞哗。
其實你可以把年終總結(jié)匯報當(dāng)成一個趁機做向上管理+簡歷項目經(jīng)驗梳理的一個好機會雷则，因為上層領(lǐng)導(dǎo)想看你的年終總結(jié)匯報，除了看你的成果以外肪笋，也是想看你的工作是否偏離了整個公司的戰(zhàn)略方向月劈，是否對公司的業(yè)務(wù)有重要推進(jìn)。
就算你是個基層員工藤乙，做的還是很微不足道的打雜工作（在你自己看來哈）猜揪，但是蚊子腿也是肉，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵坛梁，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度時時思考他的需求而姐、下一步的目標(biāo)、目前遇到什么困難罚勾、下一步的工作戰(zhàn)略毅人，越貼近領(lǐng)導(dǎo)的想法，你就越能知道自己的工作是否貼合公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向需求尖殃。
通過了解到領(lǐng)導(dǎo)的需求以后丈莺，你再把你的年終總結(jié)按照領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注程度將自己的工作成果做個簡單排序。
我還在學(xué)校的時候送丰，我的本科畢業(yè)設(shè)計導(dǎo)師就告訴我們缔俄，在重要場合做項目匯報的時候要先把結(jié)果放在最前面，后面再把你的分析推導(dǎo)過程講出來器躏。
盡管按照正常人展示項目的思維方式應(yīng)該是「先分析后結(jié)果」俐载，但是人的注意力是符合心理學(xué)中的「峰終效應(yīng)」的，在一開始的時候注意力最集中登失，時間越往后注意力越不集中遏佣。
所以，在前面了解清楚領(lǐng)導(dǎo)需求的基礎(chǔ)上揽浙，把他最關(guān)注的數(shù)據(jù)和成果放在匯報PPT的最前面状婶，讓他心里有個底，后面你無論再講什么東西馅巷，他心里已經(jīng)因為你最開始的項目介紹而對你留下深刻印象膛虫，匯報結(jié)束后自然會對你留有一個好的印象。
這個方法钓猬，我在幾次述職匯報中都有用過稍刀，即便是因為隔離而沒有參加線下現(xiàn)場的匯報，也依然給全場領(lǐng)導(dǎo)留下最好的印象敞曹。
所以账月，要怎么寫年終總結(jié)才是正確的综膀？這里講3個不踩雷的基本原則：
1、搞清楚聽匯報的人的核心訴求是什么捶障。不要只列出你完成了哪些事項僧须，完成只是一個最終結(jié)果，過程才是重要的项炼，這樣聽匯報的人才能聽得出哪里還有提升改進(jìn)的空間担平。
2、搞清楚每件事的重要性邏輯排序锭部。比如匯報的目標(biāo)暂论，匯報工作的內(nèi)容，匯報時需要準(zhǔn)備的物品拌禾，匯報人是誰取胎。
3、不是每個人的年終總結(jié)都能讓人滿意湃窍。做得不足的地方闻蛀，一定要誠懇地表達(dá)出遺憾。比如該學(xué)習(xí)哪些技能您市，該提高哪些方面的能力觉痛，等等。
但是茵休，真要上手的時候薪棒，你可能又犯難了：到底怎么寫才不會出錯？
為了更好地幫助大家榕莺，這里我總結(jié)了一套年終總結(jié)的范文模板俐芯，末尾還有年終總結(jié)PPT的大禮包，希望本文對大家有所幫助钉鸯。
話不多說吧史，先拋出年終總結(jié)的思維導(dǎo)圖鎮(zhèn)樓。
第一部分：今年工作概況（給今年的工作下一個整體的結(jié)論）
這部分主要陳述本年的工作背景唠雕，可以簡單寫一寫贸营，畢竟重點是闡述你今年的工作成果。這部分的內(nèi)容主要包括：
大時代背景及塘。如果覺得太空可以忽略不寫
行業(yè)背景。例如锐极，對于XX行業(yè)笙僚，今年也是充滿變數(shù)/挑戰(zhàn)的一年，企業(yè)兼并收購加速灵再，行業(yè)進(jìn)入XX時代肋层。
個人工作感受亿笤。例如，對于自己來說栋猖，今年也是XX的一年净薛。工作圍繞XX展開，取得了XX業(yè)績：……蒲拉。有不少收獲與感受肃拜。
第二部分：今年工作詳情（詳細(xì)表述你負(fù)責(zé)的每項工作的結(jié)果）
在這一部分，大致闡述一下你今年參加了哪些重點項目/重點會議/重要培訓(xùn)雌团∪剂欤可以用這個句式來表述：“我今年因為xx問題→做了xx事→產(chǎn)出xx結(jié)果，取得xx成效”
常用表達(dá)詞匯有：完善/內(nèi)化/落地/啟動/編制/開展/傳遞/保障/深化/調(diào)整
盡量用圖表可視化的方式呈現(xiàn)
只講述你的里程碑事件
闡述完你今年做過的重點項目后锦援，接下來就是展示業(yè)績的時候了猛蔽，主要是讓你的領(lǐng)導(dǎo)看看你的業(yè)績是否達(dá)標(biāo)了、有沒有什么亮點是讓他可以眼前一亮的灵寺。
1曼库、縱向比較：
和年初目標(biāo)比。如果年初有簽訂績效合同略板，或者有制定年度目標(biāo)毁枯，那么可以進(jìn)行類比，強調(diào)完成情況
和去年比蚯根。拿出數(shù)據(jù)后众，與去年增長了xx，同比增長率xx%
2颅拦、縱向比較
和內(nèi)部對手比蒂誉。內(nèi)部多個小組：可以展示自己的排名；內(nèi)部參加xx比賽距帅，獲得xx成績
和外部競爭對手比右锨。你拿到的成績與競品 對比，銷售量/增長量增加了xx碌秸。
和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比绍移。比如參加了行業(yè)的某個比賽，取得的名次讥电。在行業(yè)平均離職率多少的情況下蹂窖，本公司的情況是多少。
第三部分：闡述你今年遇到的問題恩敌。
主要的框架就是：你在什么情況下瞬测，做了什么事，產(chǎn)生了什么結(jié)果，并且你解決了什么問題月趟。不一定全部都是你已經(jīng)解決的灯蝴，可以是你今年沒有解決、但是下一年打算重點攻破的孝宗。
1穷躁、工作亮點
????工作突破優(yōu)化了某個工作流程，工作效率提高xx%
????優(yōu)化某個產(chǎn)品/活動流程因妇，轉(zhuǎn)化率提高XX%
????擴展了xx產(chǎn)品線问潭，增加xx營收
????優(yōu)化了xx過程/機制/體系
????工作成長提升了xx方面的職業(yè)技能
????認(rèn)識了xx的人際圈子
2、不足與挑戰(zhàn)
????經(jīng)驗層面缺少xx方面的經(jīng)驗
????能力層面業(yè)務(wù)能力
????管理能力：團隊協(xié)作上沙峻，出現(xiàn)了xx問題
????外界層面由于xx政策的出臺睦授，市場迎來了新的挑戰(zhàn)
第四部分：明年工作展望與計劃。主要說明來年的工作目標(biāo)和工作思路摔寨。
1.來年的核心目標(biāo)
使用SMART法則S-具體
????M-可衡量
????A-可實現(xiàn)
????R-相關(guān)性
????T-時間性
2.實現(xiàn)目標(biāo)的路徑
定量目標(biāo)目標(biāo)值
????達(dá)成路徑
????具體舉措
????責(zé)任人
????完成時間
????定性目標(biāo)
目標(biāo)描述
????達(dá)成路徑
????具體舉措
????責(zé)任人
當(dāng)然去枷，各行各業(yè)要求的年終總結(jié)內(nèi)容肯定各自不同的。寫年終總結(jié)切忌本末倒置是复，莫讓“說得好”代替“做得好”删顶。
最后，為了幫助大家可以直接套用年終總結(jié)模板淑廊，我購買了這套價值99元的PPT年終總結(jié)模板逗余，商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)季惩、體制內(nèi)的朋友都能直接上手用录粱。
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