掐指一算 2021過年只剩十多天了
馬上就要結(jié)束2020并開啟船新假期
然鵝 公司死亡三連??
業(yè)績完成了嗎
方案提交了嗎
客戶跑完了嗎
是不是對(duì)著一堆業(yè)績飄紅
方案打回布疙,造成損失
對(duì)著上司年底要的年終總結(jié)薅光頭發(fā)
一不小心變成 真·年終終結(jié)
(自己都想把自己拉黑)
留著別刪!下面就是一套PPT方案
和一堆話術(shù)和措辭優(yōu)美高大上的
年終總結(jié)策劃??
1 .各種高大上措辭
高大上(場面話)用詞大賞:
剖析用戶需求乎莉、深入分析埠啃、市場行為調(diào)查死宣、壓縮空間、濃縮精華碴开、小規(guī)模毅该、鋪開、打通上下流通潦牛、不同環(huán)節(jié)眶掌、深挖需求、下沉市場巴碗、底層需求朴爬、底層能力、整體框架良价、溝通交流寝殴、薄弱環(huán)節(jié)蒿叠、優(yōu)勢領(lǐng)域、結(jié)構(gòu)化蚣常、重構(gòu)市咽、呈現(xiàn)效果、癢點(diǎn)痛點(diǎn)抵蚊、同理心施绎,復(fù)盤與成長.....
還能順便成為平時(shí)開會(huì)和報(bào)告用詞
將這些詞組合起來
在不同地方效果就是??
原句:通過緊跟商家活動(dòng)和談判,完成了今年部門采購指標(biāo)贞绳,同比去年成本降低了百分之十谷醉。
魔改:剖析新零售的本質(zhì),結(jié)合供應(yīng)鏈變動(dòng)和公司資金流的實(shí)際情況分析冈闭,組合出符合本部門最優(yōu)的采購方案俱尼,緊跟大平臺(tái)政策并分析商家紅利,成功將本部門今年支出降低百分之十萎攒,打出一套組合拳為部門爭取更大利潤遇八。
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原句:由于自身決策失誤,造成了xxx損失耍休,爭取明年將這部分損失彌補(bǔ)回來刃永。
魔改:在有限的試錯(cuò)成本中深入分析并進(jìn)行不同方案組合規(guī)劃,對(duì)比不同方案的實(shí)際成效羊精,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下斯够,將試錯(cuò)成本壓縮至最低,最終在損失了xxxx的情況下喧锦,進(jìn)行小規(guī)模試錯(cuò)读规,完成了xxxx;在明年裸违,我將爭取在今年的試錯(cuò)成本中加深總結(jié)掖桦,在濃縮經(jīng)驗(yàn)爭取更大成功的同時(shí)讓業(yè)務(wù)模式更加可靠完善。
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原句:發(fā)掘了客戶痛點(diǎn)供汛,將陌客發(fā)展成為了潛在客戶的同時(shí)維護(hù)了公司利益。
魔改:今年著重在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績修煉涌穆,通過更好的掌握上下層級(jí)需求怔昨,洞悉客戶需求,為客戶發(fā)掘痛點(diǎn)宿稀,以同理心為溝通核心趁舀,成功為將公司xx產(chǎn)品的xx賣點(diǎn)化為客戶的需求點(diǎn)。
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原句:今年對(duì)市場進(jìn)行了初步探索祝沸,同時(shí)矮烹,也察覺到自身不足越庇,將緊跟潮流發(fā)展,做好規(guī)劃奉狈,為明年加油卤唉!
魔改:大家一起經(jīng)歷了患難與共的2020年,在今年仁期,我著重對(duì)個(gè)人能力如何更好配合公司發(fā)展進(jìn)行了探索和修煉桑驱,并取得了相應(yīng)的xxxx成就,有條不紊的進(jìn)行多線程工作跛蛋,除了本職外更和多部門協(xié)同工作熬的,推進(jìn)上下層與內(nèi)外部合作,旨在共同為公司發(fā)揮效益赊级。押框;同時(shí),也明確感覺到自身需要更好的和互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)貼近理逊,擁抱時(shí)代變化强戴,緊跟潮流;在此挡鞍,我規(guī)劃出一部分時(shí)間用于復(fù)盤與成長骑歹,從而實(shí)現(xiàn)明年進(jìn)一步提升工作效率和工作成果。
瞬間讓規(guī)劃升華了起來媽耶
沃特瑪直呼卷家內(nèi)行墨微!
然鵝
這些小手段只能幫助削弱老板看到業(yè)績不好
犯了錯(cuò)誤時(shí)報(bào)告的彌補(bǔ)
(結(jié)尾倒真的可用5烂摹)
實(shí)際情況還是要看
老板愛不愛看
畢竟,上級(jí)也是要向上級(jí)匯報(bào)的嘛
?
最后送上一份?【沒有業(yè)績?nèi)绾螌懩杲K總結(jié)】PPT??