有很多朋友，私信我妻率，談?wù)勛龉賱?chuàng)業(yè)把妹的一些體會(huì)乱顾。有誠意的很多。我不能一一針對性指導(dǎo)宫静，畢竟你的情況走净，我不可能全面知曉。只能談?wù)劥蟛糠值囊?guī)律孤里。
（1）財(cái)務(wù)制度
賺錢是創(chuàng)業(yè)的主要目的伏伯。
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢捌袜。
財(cái)務(wù)制度是企業(yè)制度的重中之重说搅。如何報(bào)銷，怎么用錢虏等，要形成書面文件弄唧。
（2）員工守則制度
團(tuán)隊(duì)建設(shè)準(zhǔn)則要統(tǒng)一适肠。
標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值觀。
工作也要標(biāo)準(zhǔn)化管理候引。
（3）獎(jiǎng)懲制度
杜絕出工不出力迂猴，要靠發(fā)獎(jiǎng)金，刺激提高積極性背伴》谢伲可以文件明確，利潤的20%-50%獎(jiǎng)勵(lì)員工傻寂。根據(jù)實(shí)際情況息尺，也要靈活調(diào)整掌握一個(gè)度。
（4）進(jìn)修培訓(xùn)制度
學(xué)習(xí)改變未來疾掰，每個(gè)人都要努力學(xué)習(xí)搂誉，與時(shí)俱進(jìn)，才能跟上急速變化的時(shí)代腳步静檬。這個(gè)制度同樣包括公司股東領(lǐng)導(dǎo)層炭懊。
（5）請銷假制度
請假外出還是出去旅游散心，傻傻分不清楚拂檩。讓人懷疑不停侮腹，影響軍心。要讓人消除疑心稻励，就要有請銷假制度約束父阻。
（6）管理流程制度
管理要扁平化。設(shè)置崗位要適合科學(xué)合理望抽。審批程序要簡單快速加矛。這是一個(gè)快的世界。什么都要干得快煤篙，才不會(huì)被市場淘汰斟览。
（7）請示匯報(bào)制度
明確個(gè)人的權(quán)力邊界，匯報(bào)人和聽匯報(bào)的人都要明確辑奈。部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)苛茂，總經(jīng)理向董事長匯報(bào)。
員工之間要減少猜疑身害，激勵(lì)收入味悄。
使用資金去社會(huì)交往是否合理草戈，要讓人明確塌鸯。
企業(yè)微信群、qq群也要設(shè)定一個(gè)制度唐片，避免有人互撕丙猬。
最后涨颜，誰也說服不了誰，反而彼此怨恨茧球。
員工管理者之間要經(jīng)常贊美別人庭瑰。
千穿萬穿，馬屁不穿抢埋。
人人都是一樣的弹灭。
管理者和員工之間要加強(qiáng)信任、理解揪垄。
員工之間站隊(duì)穷吮，要注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力饥努。
這樣的初創(chuàng)企業(yè)捡鱼，才能輕裝上陣，打好市場競爭的主動(dòng)仗酷愧。
