文/阿呆鳥.Lcanus
項目從2017年新領(lǐng)導(dǎo)上任以來扰藕，一直致力于提高沙特化比率。工作崗位是一定的芳撒，外籍人多了邓深，等于搶中國人的飯碗。領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說中國人的成本是外籍雇員的兩倍笔刹，讓中方員工聽了寒心芥备。
外籍員工的忠誠度能跟中國人相比嗎？外籍員工舌菜，誰給的錢多萌壳，給誰干活。中國員工不一樣日月，他有主人翁精神讶凉，不會圖一時的利益而選擇跳槽。外籍員工一旦頂崗山孔，找到更好的機(jī)會，招呼也不和你打荷憋，就跑掉了台颠。我們成了免費(fèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。更有甚者勒庄，還竊取了我們的核心技術(shù)串前。
外籍員工的奉獻(xiàn)精神能和中國人相比嗎？項目遇到困難的時候实蔽，中國人永遠(yuǎn)沖在最前頭荡碾。為了公司的發(fā)展，中國人可以舍棄陪伴家人孩子的寶貴時間局装，也可以舍棄侍奉父母的孝道坛吁。外籍員工，在公司最需要他們工作的時候铐尚，會以家里有事為借口拨脉，逃之夭夭。
引狼入室宣增，說的就是我們目前的狀態(tài)玫膀，如果還不能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們在殘酷的市場競爭中必然走向失敗爹脾。
