三令五申（一個(gè)出在周三壶谒，周五解答的游戲）：
三令五申的玩法：
每周三會(huì)推出1-2個(gè)在項(xiàng)目或者創(chuàng)業(yè)過程中的真實(shí)案例，案例中的主人翁會(huì)遇到溝通或者團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各種形形色色的問題掰吕；
周三到周五的時(shí)間熟吏，大家都可以評(píng)論回復(fù)炮温，來協(xié)助主人翁解決這個(gè)問題；
每周五的時(shí)候奕塑，我會(huì)整理大家的回復(fù)堂污，選出合適的方案，同時(shí)也會(huì)有老師專業(yè)的點(diǎn)評(píng)和建議哦龄砰。
歡迎大家參與來玩盟猖，也歡迎大家給出更多的真實(shí)案例，我們一起成長(zhǎng)
小Z運(yùn)營出生换棚，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)到了第四個(gè)年頭式镐，公司運(yùn)營的不好不壞，趨勢(shì)看上去是上升的圃泡，但并沒有明顯的增長(zhǎng)碟案。
小Z有一個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴大L，小Z在大部分時(shí)候是愛分享（黃）颇蜡、擁有創(chuàng)意（綠）的思考模式价说，但是這些點(diǎn)遇上大L就根本不夠用。大L常用的語言就是“也就只能這樣了”风秤，“這有什么意思呢鳖目？”在和大L的WorkPlace游戲中，大L表現(xiàn)的是藍(lán)黑（邏輯缤弦、控制领迈、風(fēng)險(xiǎn)）的思考模式，而小Z的是藍(lán)白（邏輯碍沐、控制狸捅、客觀），公司其他人的思考模式里面出現(xiàn)比較多的是綠色（創(chuàng)意）累提，而黃色（利益尘喝、分享）和紅色（情緒、魅力）都沒有在團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)斋陪。
那么朽褪，對(duì)于這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)隊(duì)置吓，小Z需要做些什么呢？
對(duì)于小Z和大L的溝通缔赠，你覺得有什么需要改善的嗎衍锚？如何改善？
