前同事小石頭昨天突然給我發(fā)信息，想讓我?guī)兔υ谶@邊看看有沒(méi)有合適他的工作推薦巢块。
我跟他說(shuō)礁阁，最近全國(guó)都不好找工作，為什么還要辭職呢族奢？現(xiàn)在辭職的風(fēng)險(xiǎn)很大姥闭。
小石頭很郁悶的告訴我，他們領(lǐng)導(dǎo)去年說(shuō)今年第二季度會(huì)提拔他擔(dān)任主管越走，沒(méi)想到前兩天宣布了任命棚品，這個(gè)崗位被新招進(jìn)來(lái)的人頂替了。
其實(shí)小石頭工作態(tài)度很不錯(cuò)廊敌，在那家公司已經(jīng)4-5年铜跑，忠心耿耿，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情會(huì)一絲不茍的完成骡澈，雖不說(shuō)會(huì)出彩锅纺，但也沒(méi)有什么大錯(cuò)，因而領(lǐng)導(dǎo)在不少場(chǎng)合都對(duì)小石頭表示過(guò)欣賞肋殴，說(shuō)他很聽(tīng)話(huà)囤锉，做事踏實(shí)，有機(jī)會(huì)會(huì)優(yōu)先提拔他疼电。
正因?yàn)榈玫筋I(lǐng)導(dǎo)的“肯定”嚼锄，小石頭更加賣(mài)力的工作，身邊同事?lián)Q了一波又一波蔽豺，他自巋然不動(dòng)区丑。領(lǐng)導(dǎo)口頭說(shuō)了好幾次欣賞，在關(guān)鍵時(shí)候修陡，卻沒(méi)有提拔小石頭沧侥，這是為什么呢？
一魄鸦、非常聽(tīng)話(huà)的人宴杀，通常都缺乏主見(jiàn)
領(lǐng)導(dǎo)們都希望自己的決策能得到下屬?lài)?yán)格高效的執(zhí)行，但每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)喜歡“機(jī)器人”式的下屬拾因。
因?yàn)椤皺C(jī)器人”思維的下屬旺罢，他們?cè)诠ぷ魃蠜](méi)有自己的想法旷余，做事一成不變，只是一個(gè)傳聲筒扁达，不管領(lǐng)導(dǎo)決策正確與否正卧，只會(huì)機(jī)械式去執(zhí)行。
給他們下達(dá)了任務(wù)跪解，他們不會(huì)過(guò)多的思考炉旷，有疑問(wèn)也不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，只曉得埋頭去做事叉讥。
所以在給他們布置任務(wù)的時(shí)候窘行，必須要非常詳細(xì)，而且要隨時(shí)盯著图仓，管理起來(lái)需要花費(fèi)更多的時(shí)間及精力罐盔，對(duì)于那些沒(méi)有明確方向的任務(wù)，是萬(wàn)萬(wàn)不能交代給他們救崔，否則得到的結(jié)果很容易南轅北轍翘骂。
他們并不能有效的幫助到領(lǐng)導(dǎo)，更不能成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂帚豪，在領(lǐng)導(dǎo)提拔之時(shí)，他們必定首先“出局”草丧。
不愿意主動(dòng)思考狸臣，說(shuō)明他們本身有很大的“惰性”，喜歡偷懶昌执，也不能承擔(dān)責(zé)任烛亦，功過(guò)都和自己無(wú)關(guān)，反正是領(lǐng)導(dǎo)安排的懂拾，自己不主動(dòng)犯錯(cuò)就行煤禽，這樣的人怎么可能得到領(lǐng)導(dǎo)的真正賞識(shí)呢？
二岖赋、聽(tīng)話(huà)的人檬果，并不代表工作能力強(qiáng)
一家公司最受歡迎的人，永遠(yuǎn)是工作能力強(qiáng)唐断、給公司創(chuàng)造價(jià)值的員工选脊。
領(lǐng)導(dǎo)在用人之時(shí)，亦會(huì)優(yōu)先考慮你的價(jià)值脸甘。你可以“叛逆”恳啥，可以不守“規(guī)矩”，可以不“聽(tīng)話(huà)”丹诀，但你不能沒(méi)有成績(jī)钝的，不能沒(méi)有價(jià)值翁垂，否則就別怪領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)你。
企業(yè)的首要目的是生存硝桩，想要生存就必須要盈利沿猜，因而創(chuàng)造價(jià)值是首要追求的目標(biāo)，上到老板亿柑，中到領(lǐng)導(dǎo)邢疙，下到員工，誰(shuí)能給公司做出巨大貢獻(xiàn)望薄，誰(shuí)就能得到豐厚的資源和獎(jiǎng)勵(lì)疟游，比如職位、獎(jiǎng)金痕支、特權(quán)等等颁虐。
在考量員工的時(shí)候，就算一個(gè)人看上去不那么聽(tīng)話(huà)卧须，甚至還會(huì)頂撞領(lǐng)導(dǎo)另绩，但只要他能夠給公司帶來(lái)不錯(cuò)的收益，在公司規(guī)則允許的范圍內(nèi)花嘶，領(lǐng)導(dǎo)都能接受笋籽，且還會(huì)重用他。
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)椭员，沒(méi)有聲音比有不同的聲音更可怕车海，那樣的團(tuán)隊(duì)非常沒(méi)有活力，死氣沉沉隘击，很難做出亮眼的成績(jī)侍芝，如此的領(lǐng)導(dǎo)也是平庸之人。
能力才是一個(gè)人在職場(chǎng)上核心的競(jìng)爭(zhēng)力埋同，聽(tīng)話(huà)并不能確保你事業(yè)高升州叠。
三、領(lǐng)導(dǎo)不僅需要聽(tīng)話(huà)的“羊”凶赁，更需要狠勁的“狼”
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中咧栗，必須有勤勞聽(tīng)話(huà)的羊，但同樣需要有狠勁的狼哟冬。千篇一律的乖乖羊楼熄，任何領(lǐng)導(dǎo)帶起來(lái)都會(huì)心累，如果此時(shí)出現(xiàn)了刺頭狼浩峡，反而能讓領(lǐng)導(dǎo)耳目一新可岂，從而更多關(guān)注他們，給之機(jī)會(huì)翰灾。
如今很多公司和團(tuán)隊(duì)都推崇狼性文化缕粹，其實(shí)是因?yàn)槊考夜驹敢猱?dāng)羊的人太多稚茅，導(dǎo)致公司沒(méi)有沖勁，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中平斩，很快就被淘汰亚享。所以想要活下去，并且要活得比別人更好绘面，就需要有幾頭狼欺税，來(lái)帶動(dòng)公司的氛圍，輔助領(lǐng)導(dǎo)把團(tuán)隊(duì)朝著更好的方向推動(dòng)揭璃。
畢竟靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人當(dāng)火車(chē)頭在前頭跑晚凿，終究不如中間的車(chē)廂有動(dòng)力一起跑來(lái)得更快。
所以說(shuō)瘦馍，只是當(dāng)羊的人歼秽，領(lǐng)導(dǎo)再怎么表示欣賞你，終究只會(huì)停在口頭上情组，而那些被提拔的人燥筷，必定是公司最有價(jià)值，最有能力院崇，最有沖勁的狼肆氓。
你的職場(chǎng)現(xiàn)狀都有因果，不是平白無(wú)故而來(lái)的底瓣。
