圖片發(fā)自簡書App
越來越多的律師都在討論未來的發(fā)展方向妙色，在大數(shù)據(jù)和人工智能的可能沖擊下慧耍，對于業(yè)務(wù)專業(yè)化方向和深度的研究堅決成為大家的共識丐谋，而同時在專業(yè)化基礎(chǔ)的配套團隊化煌珊，貌似并無更好的辦法定庵。
我曾經(jīng)請教一位廣州團隊做的非常好的律師，他也只是說績點制等一系列復雜的東西都讓人討厭猪落，干脆他采取的還是原始的提成制度。律師是法律之師畴博，但并非是管理之師，往往自詡“人精”的他們官疲，在法治文化的熏陶之下袁余，更相信的是制度和規(guī)則咱揍，構(gòu)建一套完美的制度煤裙，然后就可以當然獲得團隊的管理的成功。
